logo
Konspekt_lektsy_3_St

Принцип 12

Для наращивания производственных возможностей, обеспечивающих гибкость в будущем, необходимы инвестиции.

Множество споров связано с сущностью стратегии: в чём она - в поддержании гибкости или во вложении денег. Стратегия требует того и другого. Вкладывать в собственное будущее необходимо, чтобы достичь конкурентного преимущества, недоступного в текущий момент другим предприятиям. Не менее важна гибкость в достижении целей или в сохранении стратегических позиций предприятия в этом постоянно меняющемся мире. Парадокс в том, что ради будущей гибкости приходится в известном смысле связывать себе руки и идти на определенные затраты. Они часто принимают форму инвестиций в исследования и разработки, в строительство новых заводов или покупку оборудования - одним словом, в развитие производственных возможностей. Благодаря всему этому предприятие получает знания или возможности, которые становятся фундаментом ее рыночного превосходства в будущем. Ценностью для предприятия является не гибкость сама по себе, а некие реальные преимущества перед другими предприятиями. Так, сделанные ранее инвестиции позволяют предприятию реагировать быстрее, эффективнее или, иначе говоря, с меньшими издержками, чем ее конкурентам, которым приходится создавать необходимые производственные возможности в текущий момент, когда нужда в них стала очевидной и неотложной.

Если менеджеры намерены бороться за будущую стратегическую гибкость своего предприятия, они не могут просто сидеть и ждать, когда появятся соответствующие возможности. Инвестиции в будущую гибкость должны быть тщательно продуманы, и гармонировать с общей стратегией предприятия, чтобы она не изменила направление развития и не превратилась в то, во что не намеревалась превратиться.

Например, компания Corning Incorporated вкладывает деньги во многие технологии, которые совсем не нужны для производства её сегодняшней продукции, но все эти инвестиции подчинены её намерению, стать мировым лидером в производстве стекла и керамики. Общая стратегия этой компании определяет, какие именно инвестиции уместны и разумны, и она вкладывает очень значительные ресурсы для развития в выбранных ею областях.

Инвестируя в производственные возможности, обещающие стать основой будущей гибкости, предприятие делает выбор - процветать в будущем не вопреки, а благодаря неопределенности. Когда не определённое будущее станет явью, предприятие, которое успело вложить в развитие собственных возможностей, будет в лучшем положении, чем те, кто не догадался этого сделать. Потому-то предусмотрительные и наделённые творческим воображением предприятия обращают к своей выгоде ту неопределенность, от которой страдают другие, менее догадливые.