27.1. Подготовка строительного производства

Для ведения строительства наиболее эффективными способами и наилучшими технико-экономическими показателями выполняют

725

(в соответствии с указаниями СНиПа) ряд мероприятий по органи­зационно-технической подготовке к строительству, в том числе сво­евременную разработку проектной документации по организации строительства и производству работ.

Проектная организация в составе технического проекта разраба­тывает проект организации строительства (ПОС), а строительная - по рабочим чертежам и с учетом ПОС разрабатывает проект производства работ (ППР) для подготовительного и основного периодов строи­тельства зданий и сооружений или пусковых комплексов. Утвержден­ный ППР передают на стройку не позже чем за два месяца до начала работ. При разработке ППР уточняют решения строительного гене­рального плана (стройгенплана), календарные сроки строительства, определяют методы выполнения строительных и монтажных работ. В состав ППР обычно входят: комплексный сетевой график или ка­лендарный план производства работ (в зависимости от степени слож­ности объекта); строительный генеральный план; график поступле­ния на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов и оборудования; график потребности в рабочих кадрах по объекту, технологические карты (ТК) и др.

Одним из основных документов ППР являются технологические карты. Они помогают правильно выбрать и применить современные способы производства работ. По ним устанавливают технологичес­кую последовательность строительных процессов, составляют не­дельно-суточные графики и наряды. Подробнее о составлении ТК см. в п. 27.S.

При строительстве любого объекта водопроводно-канализацион-ного назначения и особенно крупного комплекса таких сооружений, когда выполняется большое количество общестроительных и специ­альных работ подразделениями генподрядных и субподрядных орга­низаций, без предварительно продуманного, четкого и взаимно увя­занного плана действий трудно рассчитывать на достижение нужного результата, т.е. на завершение строительства объекта в заданный срок с нужным качеством и в пределах сметной стоимости работ.

В этом отношении само строительное производство можно рас­сматривать как совокупность постоянных двух стадий - подготовки и реализации. Причем ведущая роль принадлежит подготовке, так как возможность осуществления строительства в установленные сроки зависит прежде всего от качества и своевременности подготовки к нему. С учетом этого в организации строительного производства сле­дует выделить два важных периода: 1) подготовка к строительству и 2) производство строительно-монтажных работ (СМР).

726

Согласно рекомендациям СНиПа мероприятия и работы по под­готовке строительного производства должны быть выполнены до на­чала строительства объекта в объеме, обеспечивающем строительство предусмотренными темпами. Обычно подготовка строительного про­изводства включает в себя следующие четыре этапа: 1) общая орга­низационно-техническая подготовка; 2) подготовка к строительству объекта; 3) подготовка строительной организации и 4) подготовка к производству СМР.

Общая организационно-техническая подготовка включает в себя: обеспечение строительства проектно-сметной документацией; отвод площадки под строительство объекта в натуре; оформление финан­сирования строительного производства; заключение договоров под­ряда и субподряда; оформление разрешений и допусков на производ­ство работ; решение вопросов о переселении лиц и организаций, раз­мещенных в подлежащих сносу зданиях; обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового обслуживания строителей; органи­зацию поставки на строительство оборудования, конструкций, мате­риалов и готовых изделий. Большую часть из этих мероприятий вы­полняет заказчик.

Подготовка к строительству объекта включает: изучение строите­лями проектно-сметной документации и детальное ознакомление их с условиями строительства, разработку проектов производства работ (ППР) на подготовительные работы, а также выполнение этих работ. Подготовительные работы подразделяются на внеплощадные и внут-риплощадные. В составе внеплощадных подготовительных работ строят подъездные пути, линии электропередачи с трансформатор­ными подстанциями, сети водоснабжения с водозаборными сооруже­ниями, канализационные коллекторы с очистными сооружениями, жилые поселки строителей, необходимые сооружения производ­ственной базы строительной организации, а также устройство связи для управления строительством.

В процессе внутриплощадочных подготовительных работ необ­ходимо произвести сдачу-приемку геодезической разбивочной ос­новы для строительства и геодезические работы для прокладки се­тей, дорог и возведения зданий и сооружений; освободить строи­тельную площадку для производства работ (снести старые строения, расчистить территорию и др.); произвести планировку территории; искусственное понижение уровня грунтовых вод (УГВ); перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей; устроить постоянные и временные дороги, а также оградить

727

стройплощадку и обеспечить охраной; разместить на площадке мо­бильные инвентарные здания и сооружения; организовать складс­кие помещения и площадки, линии связи, а также обеспечить стройплощадку противопожарным водоснабжением и инвентарем, освещением и средствами сигнализации.

Подготовка строительной организации к строительству объекта. На этом этапе подготовки разрабатывают документацию по организации работ на годовую или двухлетнюю программу с увязкой по срокам строительства и обеспечению трудовыми и материально-технически­ми ресурсами.

Подготовка к производству СМР. К началу их выполнения дол­жны быть: разработаны проекты производства работ (ППР); пере­даны и приняты закрепленные на местности знаки геодезической разбивки строящихся зданий и сооружений; разработаны и осуще­ствлены меры по организации руда рабочих; организовано инстру­ментальное хозяйство для обеспечения бригад необходимыми сред­ствами малой механизации, инструментом, средствами измерения и контроля, подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в полном соответствии с нормокомплектом; оборудованы и оснаще­ны площадки или стенды укрупнительной сборки конструкций (или труб); создан необходимый запас строительных конструкций, материалов и готовых изделий; предоставлены или перебазированы на рабочие места строительные машины, краны и передвижные (мобильные) механизированные установки, например бетонора-створные и асфальтобетонные узлы, трубосварочные или трубоизо-ляционные базы и т.п.

До начала производства работ заказчик должен оформить и пере­дать подрядной строительной организации разрешение на производство СМР.

Факт окончания всех подготовительных работ должен быть под­твержден актом, составленным заказчиком и генподрядчиком при участии субподрядной организации, выполнявшей работы подгото­вительного периода.