Удосконалення обліку заробітної плати на прикладі зат «енегроресурси»

Солнцева А.М., керівник ст. викл. Акімова Т.В.

Національна металургійна академія України

Проблема організації оплати праці на підприємстві є однією з найбільш гострих. Актуальність проблеми зростає на фоні соціально-економічної кризи в країні. В умовах спаду продажів (укладання договорів страхування), скорочення чисельності працівників відбуваються зміни в організації праці та її оплаті. Це потребує всебічного моніторингу, аналізу і контролю за цим процесом в Україні.

Важливим питанням удосконалення обліку заробітної плати на даному підприємстві є реформування саме аналітичного обліку. Аналітичний облік повинен формувати детальну інформацію про всі показники стосовно питань оплати праці. В зв’язку з цим існуючу модель аналітичного обліку оплати праці на ЗАТ "ЕНЕРГОРЕСУРСИ" слід упорядкувати й удосконалити. З цією метою пропонується ввести певні субрахунки другого порядку до субрахунку 661 "Розрахунки за заробітною платою": 6611 "Розрахунки з персоналом за звітний період"; 6611.1 "Виплати за окладами і тарифами"; 6611.2 "Виплати за невідпрацьований час", 6611.3 "Заохочувальні виплати", 6611.4 "Виплати комісійних винагород", 6611.5 "Виплати нарахованих відпускних", 6611.6 "Інші виплати персоналу", 6612 "Виплати при звільненні"; 6613 "Виплати після закінчення трудової діяльності"

Ще одним, не менш важливим питанням щодо оплати праці є стимулювання працівників. Однією з форм винагороди за працю, що останнім часом все активніше використовується в регулюванні трудових відносин на національному ринку праці, є соціальний пакет, під яким у широкому значенні слід розуміти надання підприємством ЗАТ «ЕНЕРГОРЕСУРСИ» благ у вигляді пільг, компенсацій, привілеїв і соціальних гарантій, які перевищують розмір його основної заробітної плати. В узагальненому вигляді зміст конкурентного пакета можна подати як сукупність чотирьох блоків: забезпечення здоров'я; розвиток корпоративної культури, навчання, підвищення кваліфікації за рахунок підприємства; відпочинок та розваги; мотивація праці. Соціальний пакет, включаючи його структуру та величину, є потужним інструментом впливу на рівень психологічного та фізичного залучення працівника, індивідуальну й організаційну дієвість, а відтак, тривалість і успішність трудових відносин між працівником і роботодавцем. Для обліку виплат працівникам за соціальним пакетом таж доцільно вирисовувати окремий субрахунок.