Взаємодія стратегії управління персоналом і стратегії розвитку організації ват «інтерпайп нтз»

Снігуровський О.В., керівник ст. викл. Момот Ю. Г.

Національна металургійна академія України

Актуальність обраної теми полягає в тому, що сьогодні, в епоху глобалізації економіки, жодна компанія не може існувати без чітко сформульованої стратегії розвитку. Часи, коли можна було створити успішну компанію виключно на підставі здорового глузду і мінімумі спеціальних знань, відійшли в минуле. Тепер навіть малий бізнес ризикує бути знищеним конкурентами, якщо не усвідомить свого положення в галузі і не визначить своїх довгострокових перспектив з урахуванням кадрового потенціалу.

Тому дослідження взаємодії стратегії управління персоналом і стратегії розвитку організації має допомогти виявити стійку конкурентну перевагу та підвищити загальну ефективність підприємства.

Стратегія управління персоналом – це сукупність взаємопов’язаних управлінських процесів, що логічно випливають один з одного при стійкому зворотному зв’язку і взаємному впливі кожного процесу на всі інші процеси та на їх сукупність в цілому.

Для вирішення основних задач треба знайти цільові орієнтири, що є вирішальними для успіху підприємства, ідентифікувати їх, виробити критерії та вжити заходів щодо їхнього досягнення – саме в цьому й полягає стратегічне управління.