Розробка стратегічних рішень розвитку зовнішньоекономічної діяльності тпц№5 ват «нтз»

Павліков В. В., керівник ст. викл. Момот Ю. Г.

Національна металургійна академія України

В процесі приватизації підприємства набувають економічну самостійність, що зобов’язує їх діяти, як самостійні економічні одиниці, формуючи стратегію поведінки на ринках на основі вивчення потреб споживача, аналізу конкуруючих фірм (позиція на ринку; сортамент продукції; ціна одиниці продукції; якість продукції), аналізу своїх сильних та слабких сторін.

Зростаюча конкуренція веде до підвищення ризику здійснення економічної діяльності, тому формування успішної стратегії для підприємства являється життєво важливим й одночасно дуже складним процесом.

Маркетингова стратегія підприємства складає ядро його ринкової діяльності. Саме на основі маркетингової діяльності проводиться більшість комерційних операцій на світовому ринку.

На даний момент в Україні ця тема є актуальною, бо багато вітчизняних підприємств, виходячи на міжнародний ринок, стикаються не тільки з ситуаціями закритих дверей, але й з дуже жорсткою конкуренцією. Звісно, лише деякі з них мають можливість подолати ці перепони міжнародного бізнесу.

Для досягнення ефективної діяльності на зовнішніх ринках стратегія підприємства повинна полягати у прагненні збільшити частку ринку виробленої продукції на традиційних сегментах на базі вдосконалення маркетингової роботи (варіант глибокого впровадження на ринок) або, у прагненні вийти на нові ринки з існуючою продукцією (варіант розширення меж ринку) або, залишаючись на традиційному ринку, в деякій мірі модифікувати виробництво з метою підвищення якості, а, отже, конкурентоспроможності трубної продукції.