Інноваційні напрями управління за дослідженнями світових тенденцій розвитку

Кравченко К.В., керівник ст. викл. Сидоренко Л.Ю.

Національна металургійна академія України

Виділяючи три функціональні рівні в інноваційному управлінні розвитком, враховується системність управління інноваційним потенціалом господарюючих суб’єктів. Завдання полягає у забезпеченні інноваційної спрямованості усіх компонентів системи, які створюють новаційну базу процесу управління, а саме:

– стратегічний/загальноорганізаційний рівень «візії»;

– персональний рівень – управління людськими ресурсами;

– тенденційний рівень – відповідність продукту ринковим вимогам.

На сьогоднішній день в становленні центрів інновацій головуючу роль відіграє ефект співтовариства. Таким чином «парадокс партнерства» визначається як найважливіший компонент нової моделі інновацій. Дослідження демонструють, що інновації на глобальному рівні здобувають більш відкриту партнерську форму.

Нововедення у сфері управління персоналом є ключовим у бізнесі. Окрім learning organization до тенденцій належить також «когнітивна» складова в управлінні людьми (увага вивченню процесів пам’яті, емоцій, прийняття рішень, уваги, сприйняття, дій та уяви, як тригерів ефективних досягнень), а також метафоричний вплив на людину і його мотивацію, як найефективніший і найуніверсальніший.

Останні дослідження підтверджують висновки про те, що компанії виходять за рамки традиційної, закритої моделі інноваційності, працюючи у новій системі понять і поглядів. Ця система дозволяє розвивати співробітництво між партнерами, використовуючи їх творчі ресурси, і тим самим створюючи рішення, що задовольнятимуть потреби локальних ринків.

Бізнес-лідери в усьому світі вважають, що найбільш значущі інновації будуть націлені не просто на одержання прибутку, а на розвиток суспільства й на те, щоб відповідати загальнолюдським потребам. Доречі, у якості рушійної сили розвитку інновацій будуть переважати креативність людей, аніж глибокі наукові дослідження.

Говорячи про нові технології, виділяють нове покоління мобільних технологій (Generation Go) – соціально-активне і орієнтоване на громадську роботу. Тобто, у перехідний період від індустріальної економічної моделі до економіки знань та бізнес інтересів надзвичайно важливу роль відіграють інформаційні технології на усіх рівнях інноваційного управління.

Мегапотік інформації, що вирує у світовому просторі завдяки співпраці із партнерами, персоналом, клієнтами – відкриває нові можливості і допоможе якнайкраще відповідати очікуванням клієнтів, а зосередження на мотивації працівників та створенні цікавих неочікуваних продуктів забезпечить зростання, тому, що «розвиток – скоріше справа людської енергії, аніж економічного багатства» – П. Друкер.