Типы производства
Под типом производства понимается совокупность признаков, определяющих организационно-технологическую характеристику производственного процесса, осуществляемого как на одном рабочем месте, так и на совокупности их в масштабе участка, цеха, завода. Тип производства во многом предопределяет формы и методы организации производственного процесса. В основу классификации типов производственных процессов положены следующие факторы:
Номенклатура продукции;
Объем выпуска продукции;
Степень постоянства номенклатуры;
Характер загрузки рабочего места.
По этим характеристикам различают три типа производственных процессов: единичные, серийные и массовые.
1. Важнейшими отличительными особенностями единичного типа производства являются:
большое разнообразие изготовляемой продукции, значительная часть которой не повторяется и выпускается в небольших количествах по отдельным заказам;
технологическая специализация рабочих мест и невозможность постоянного закрепления определенных деталей и операций за рабочими местами;
применение, как правило, универсального оборудования и приспособленностей;
относительно большой удельный вес ручных сборочных и доводочных операций;
преобладание среди рабочих универсалов высокой квалификации;
относительно большая длительность производственного цикла;
децентрализация оперативного руководства производством.
2. Серийный тип организации производственного процесса характеризуется следующими основными особенностями:
2.1. постоянством довольно большой номенклатуры продукции, выпускаемой в значительных количествах;
специализацией рабочих мест на выполнении нескольких постоянно закрепленных за ними операций;
выпуском изделий сериями и обработкой деталей партиями в определенном заранее установленном чередовании;
применением наряду с универсальным специализированного и специального оборудования, инструментов и приспособлений;
уменьшением удельного веса ручных работ в общей трудоемкости изготовления изделий;
применением на основных производственных работах труда специализированных рабочих средней квалификации;
относительным сокращением длительности производственного цикла;
централизацией оперативного руководства производства.
В зависимости от масштаба производства и разнообразия номенклатуры изделий серийное производство подразделяется на мелкосерийное и крупносерийное.
Мелкосерийное производство организуется для выпуска продукции, требующейся в небольших количествах. Поэтому мелкосерийные предприятия приходится загружать относительно большой и довольно разнообразной номенклатурой изделий.
Крупносерийное производство характеризуется выпуском сравнительно узкой номенклатуры изделий, изготавливаемых в больших количествах, но все же недостаточных для применения методов массового производства.
Количественно уровень серийности процесса можно выразить коэффициентом серийности.
, где
Nд.о. – общее количество детале-операций, выполняемых в данном цехе;
Соб. – число единиц оборудования, действующих в цехе.
На практике применяются следующие значения коэффициента:
Мелкосерийное производство 20 - 40
Серийное производство 5 - 20
Крупносерийное производство 3 – 5
Массовый тип организации производства характеризуется следующими особенностями:
3.1. постоянством выпуска небольшой номенклатуры изделий в больших количествах;
специализацией рабочих мест на выполнение, как правило, одной постоянно закрепленной операции;
значительным повышением удельного веса специального оборудования и высокопроизводительной оснастки;
значительным удельным весом механизированных и автоматизированных процессов и резким сокращением ручных работ;
применением труда рабочих, специализированных на ограниченном круге работ;
сокращением длительности производственного цикла;
централизацией функций управления, в частности, оперативного планирования производства.
Различают тип производственного процесса и тип предприятия. По характеру выпуска продукции, ее сложности, объему выпуска предприятия так же разделяют на три типа. В основу классификации предприятий положены два важнейших фактора: характер выпуска продукции (непрерывно, ритмично, партиями, эпизодически) и преобладающая роль тех или иных типов производственных процессов.
Различают:
3 – предприятия массового производства, которые непрерывно выпускают всю номенклатуру изделий или основную ее часть; в них преобладают массовые производственные процессы;
2 – предприятия серийного производства, которые выпускают периодически чередующуюся номенклатуру продукции при этом преобладают серийные процессы;
1 – предприятия единичного производства выпускают весьма широкую номенклатуру продукции, не имеющей ритмичной повторяемости; преобладают единичные производственные процессы.
Высшей формой массового производства является поточное производство.
- Организация производственной деятельности
- Предмет и задачи курса
- Организация производства
- Этапы развития науки организация производства
- Производственный процесс на предприятии и принципы его организации
- В заготовительную входит и заготовление литья, кованых, штампованных, сварных и др. Заготовок деталей машин.
- Длительность производственного цикла
- Структура производственного цикла.
- Организационные формы выполнения операций то
- Пути сокращения длительности производственного цикла
- Техническое нормирование труда
- Структура полной нормы штучного времени.
- Методы нормирования
- Хронометражная карта.
- Индивидуальная фотография рабочего дня
- Наблюдательный лист
- Карта наблюдений
- Порядок пересмотра трудовых норм
- Производственная структура предприятия и цеха
- Типы производства
- Поточное производство
- Классификация поточных линий по основным признакам
- Основы расчета поточных линий Основы расчета однопредметной поточной линии
- Определение количества рабочих
- Особенности организации прерывно-поточных (прямоточных) линий
- План – график работы прямоточной линии
- Особенности организации поточных линий в серийном производстве
- Особенности расчета многопредметной поточной линии
- Синхронизация поточных линий
- Поточные линии для то
- Периодического действия
- Гибкие автоматизированные производства
- Особенности организации производственного процесса в литейных цехах
- Техническая подготовка производства
- Структура органов тпп
- Организация нир
- Экономическая эффективность нир
- Организация конструкторской подготовки производства (кпп)
- Основные принципы конструирования
- Порядок внесения изменений
- Определение себестоимости на стадии проектирования
- Организация технологической подготовки производства (ТлПп)
- Органы технологической подготовки на заводе
- Технологическая унификация
- Выбор экономичного варианта технологического процесса
- Сетевое планирование и управление (спу)
- 1 Основные понятия и определения
- Определение времени выполнения работ
- Расчет параметров сетевого графика
- 4. Способы расчета параметров сетевых графиков
- Расчет параметров работ сетевого графика
- 5. Анализ и оптимизация сетевого графика
- Управление качеством продукции Понятие и показатели качества продукции
- Сертификация продукции
- Схемы сертификации продукции
- Органы технического контроля на предприятии, их функции, права и обязанности
- Виды и методы тк
- Различные виды контроля
- Статистические методы управлением качеством продукции
- Статистическое регулирование технологических процессов при нормальном распределении контролируемого параметра
- Учет и анализ брака
- Совершенствование организации обслуживания рабочих мест
- Специализация и кооперация труда
- Границы разделения труда
- Кооперация труда
- Техническое обслуживание производства
- Организация ремонтного хозяйства предприятия
- Сущность и содержание типовой системы технического обслуживания и ремонта оборудования
- Нормативы типовой системы
- Особенности организации ремонта автоматического оборудования
- Особенности организации ремонта электротермического оборудования
- Организация инструментального хозяйства
- Организация транспортно-складского хозяйства Организация транспортного хозяйства
- Организация складского хозяйства
- Организация энергетического хозяйства
- Оперативно-производственное планирование (опп)
- Оперативное планирование в единичном производстве.
- Особенности оперативного планирования в литейных цехах мелкосерийного и единичного производства.
- Планирование в серийном производстве.
- Менеджмент (управление производством) содержание и задачи управления
- Принципы управления производством
- Методы управления
- Функции управления производством и принципы их осуществления
- Структура управления предприятием