Организация нир
Научные исследования могут быть подразделены на следующие:
теоретические поисковые, в которых не ставятся конкретные практические задачи; они предназначены, в основном, для питания новыми идеями различных областей науки;
теоретические фундаментальные – целенаправленные исследования, в которых кроме основной цели часто достигаются побочные результаты;
прикладные, имеющие целью обеспечить создание конкретных изделий.
Совокупность стадий, охватывающих проводимые в НИИ, КБ, учебных заведениях поисковые, фундаментальные и прикладные научные исследования по определенной проблеме, называется темой.
Типовые стадии темы, а также возможные этапы работ по стадиям следующие:
стадия – разработка ТЗ. Анализируют патентную и научно-техническую информацию по отечественным и зарубежным работам данного направления; на основе этого уточняют задачи исследований, разрабатывают технико-экономическое обоснование темы. Затем заказчик или головная организация составляют и согласовывают ТЗ.
стадия – разработка технического предложения. Подбирают и анализируют источники научно-технической информации, разрабатывают, согласовывают и утверждают техническое предложение.
стадия – проведение теоретических и экспериментальных исследований, которые состоят из следующих этапов:
3.1. теоретические разработки, в процессе которых проверяют научные и технические идеи; разрабатывают методику исследований, схемы, теоретические обоснования, расчеты, выявляют необходимость экспериментальных работ, составляют методику их проведения.
3.2. проектирование, изготовление макетов и экспериментальных образцов; в процессе изготовления осуществляется контроль за их качеством и комплектностью.
3.3. экспериментальные работы, осуществляемые, как правило, в экспериментальных цехах или опытном производстве; в результате экспериментов устанавливается степень соответствия полученных данных расчетам и теоретическим выводам; по результатам вносят исправления в разработанные схемы, расчеты, проекты.
стадия – оформление результатов НИР. Составляют отчетную документацию, включая материалы по новизне и целесообразности использования результатов НИР, по экономической эффективности темы; на этой стадии может быть создан проект ТЗ на опытно-конструкторские работы по итогам проведения исследований.
стадия – приемка темы. Проводится, как правило, путем обсуждения и утверждения результатов на научно-техническом совете (НТС) данной организации и подписания акта заказчика о принятии НИР.
Комплексное проведение НИР по определенной целевой программе позволяет не только решить научно-техническую проблему, но и создать достаточный задел для более оперативного и качественного проведения КПП и ТлПП.
- Организация производственной деятельности
- Предмет и задачи курса
- Организация производства
- Этапы развития науки организация производства
- Производственный процесс на предприятии и принципы его организации
- В заготовительную входит и заготовление литья, кованых, штампованных, сварных и др. Заготовок деталей машин.
- Длительность производственного цикла
- Структура производственного цикла.
- Организационные формы выполнения операций то
- Пути сокращения длительности производственного цикла
- Техническое нормирование труда
- Структура полной нормы штучного времени.
- Методы нормирования
- Хронометражная карта.
- Индивидуальная фотография рабочего дня
- Наблюдательный лист
- Карта наблюдений
- Порядок пересмотра трудовых норм
- Производственная структура предприятия и цеха
- Типы производства
- Поточное производство
- Классификация поточных линий по основным признакам
- Основы расчета поточных линий Основы расчета однопредметной поточной линии
- Определение количества рабочих
- Особенности организации прерывно-поточных (прямоточных) линий
- План – график работы прямоточной линии
- Особенности организации поточных линий в серийном производстве
- Особенности расчета многопредметной поточной линии
- Синхронизация поточных линий
- Поточные линии для то
- Периодического действия
- Гибкие автоматизированные производства
- Особенности организации производственного процесса в литейных цехах
- Техническая подготовка производства
- Структура органов тпп
- Организация нир
- Экономическая эффективность нир
- Организация конструкторской подготовки производства (кпп)
- Основные принципы конструирования
- Порядок внесения изменений
- Определение себестоимости на стадии проектирования
- Организация технологической подготовки производства (ТлПп)
- Органы технологической подготовки на заводе
- Технологическая унификация
- Выбор экономичного варианта технологического процесса
- Сетевое планирование и управление (спу)
- 1 Основные понятия и определения
- Определение времени выполнения работ
- Расчет параметров сетевого графика
- 4. Способы расчета параметров сетевых графиков
- Расчет параметров работ сетевого графика
- 5. Анализ и оптимизация сетевого графика
- Управление качеством продукции Понятие и показатели качества продукции
- Сертификация продукции
- Схемы сертификации продукции
- Органы технического контроля на предприятии, их функции, права и обязанности
- Виды и методы тк
- Различные виды контроля
- Статистические методы управлением качеством продукции
- Статистическое регулирование технологических процессов при нормальном распределении контролируемого параметра
- Учет и анализ брака
- Совершенствование организации обслуживания рабочих мест
- Специализация и кооперация труда
- Границы разделения труда
- Кооперация труда
- Техническое обслуживание производства
- Организация ремонтного хозяйства предприятия
- Сущность и содержание типовой системы технического обслуживания и ремонта оборудования
- Нормативы типовой системы
- Особенности организации ремонта автоматического оборудования
- Особенности организации ремонта электротермического оборудования
- Организация инструментального хозяйства
- Организация транспортно-складского хозяйства Организация транспортного хозяйства
- Организация складского хозяйства
- Организация энергетического хозяйства
- Оперативно-производственное планирование (опп)
- Оперативное планирование в единичном производстве.
- Особенности оперативного планирования в литейных цехах мелкосерийного и единичного производства.
- Планирование в серийном производстве.
- Менеджмент (управление производством) содержание и задачи управления
- Принципы управления производством
- Методы управления
- Функции управления производством и принципы их осуществления
- Структура управления предприятием