Структура органов тпп

Существуют три организационные нормы технической подготовки на заводах машиностроения:

1. централизованная, при которой вся работа осуществляется в аппарате заводоуправления;

2. децентрализованная, при которой основная тяжесть работы по ТПП переносится в цеховые органы подготовки производства;

3. смешанная, когда работа по подготовке производства распределяется между заводскими и цеховыми органами.

Выбор организационной формы ТПП обуславливается типом производства, трудоемкостью и сложностью осваеваемых изделий, степенью обновления выпускаемой продукции и рядом других факторов.

На крупных машиностроительных предприятиях массового и крупносерийного производства подготовка производства новых изделий осуществляется централизованно. Работа по руководству ТПП на таких предприятиях возлагается на главного инженера завода. Ему подчиняется главный конструктор завода, главный технолог, начальник общезаводсткой лаборатории, начальник бюро или отдела планирования ТПП.

На ряде крупных заводов машиностроения выделяются два конструкторских отдела: опытно-конструкторский отдел и серийно-конструкторский отдел. Первый занимается разработкой новых изделий, а второй – модернизацией выпускаемых машин и текущим конструкторским контролем хода производства.

Значительное место в осуществлении ТПП занимает правильно организованная техническая информация. Своевременная информация о технических достижениях в соответствующей отрасли позволяет сберегать труд конструкторов и технологов, обеспечивать проведение работ на современном техническом уровне. Организацией технической информации на предприятиях занимаются специально созданные органы – бюро или отделы научно-технической информации, также работающие под руководством главного инженера завода.

На заводах единичного и мелкосерийного производства, как правило, применяется децентрализованная или смешанная система ТПП. При наличии на таких заводах органов конструкторской подготовки они занимаются конструированием изделий, а в цехах создаются цеховые бюро подготовки производства, которые занимают технологической подготовкой. Планирование подготовки производства на таких предприятиях осуществляет планово-производственный отдел завода.