Тема 1. Типы производства и жизненный цикл изделий – 2 ч

Сущность и основные понятия, предмет, задачи и содержание дисциплины. Виды предприятий. Типы производства и их технико-экономическая характеристика. Жизненный цикл изделия и его стадии. инновационной деятельности, ее структура и функции.

1. Содержание

   • Тема 1. Типы производства и жизненный цикл изделий – 2 ч
   • Предмет, задачи и содержание дисциплины
   • 1.3. Виды предприятий
   • 1.4. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
   • Выбор оборудования
   • 1.5 Жизненный цикл изделия и его стадии
   • Тема 2. Организация инновационной деятельности предприятия – ниокр
   • 2.1 Сущность и основные понятия инновационной деятельности, ее структура и функции
   • 2.3. Открытия, изобретения, рацпредложения и патенты
   • 2.4. Конструкторская подготовка производства (кпп), ее задачи, содержание и этапы
   • Тема 3. Организация технологической подготовки производства (тпп) и освоение новой техники
   • 3.1. Технологическая подготовка производства (тпп), ее задачи, содержание и этапы.
   • 3.2 Технологичность конструкции и ее показатели
   • 3.4. Организационная подготовка и освоение производства
   • Тема 4. Организация производственного процесса
   • 4.1.Производственный процесс и принципы его организации.
   • 4.2. Производственный цикл и его структура.
   • 4.3. Виды движений предметов труда.
   • 4.4. Пути, резервы и экономическая эффективность от сокращения длительности производственного цикла
   • 4.5. Производственная структура предприятий и его подразделений.
   • Тема 5. Организация поточного производства
   • 5.1 Формы организации и сущность поточного производства
   • 5.2. Элементы расчета параметров поточных линий
   • 5.3. Автоматизация и эффективность поточного производства
   • Тема 6. Организация технического контроля
   • 6.1 Основные понятия и задачи системы качества
   • 6.2 Сертификация продукции
   • 6.3. Виды контроля
   • 6.4. Статистические методы контроля качества
   • 6.5 Классификация, учет и анализ брака продукции
   • Тема 7. Организация вспомогательного производства
   • 7.1 Задачи и состав вспомогательного производства
   • 7.2 Организация инструментального хозяйства
   • 7.3. Организация энергетического хозяйства
   • 7.4. Организация ремонтного хозяйства
   • Главный механие Главный механик
   • 7.5. Организация складского хозяйства
   • 7.6. Организация транспортного хозяйства
   • Тема 8. Стратегическое планирование производства
   • 8.1 Назначение и область использования сетевого планирования и управления (спу)
   • 8.2 Виды и основы сетевой модели
   • 8.3 Порядок построения сетевой модели
   • Комп – ка констр-ции 3 14 1 6
   • 5 Проект эч 3
   • 8.4. Временные параметры сетей и их расчет
   • 8.5. Оптимизация сетевой модели
   • По направлению методологии
   • 8.6. Управление ходом работ с помощью сетевой модели
   • Тема 9. Оперативное планирование производства (опп)
   • 9.1. Сущность планирования производства на предприятии, его задачи и содержание
   • 9.2. Виды систем оперативного планирования производства и календарно-плановые нормативы
   • 9.3. Межцеховое и внутрицеховое планирование по типам производства
   • 9.4. Диспетчеризация и регулирование производства
   • 9.5. Ритмичность производства и методы его изменения
   • Проявление этих положений по типам производства:
   • Тема 10. Методы управления производством и информационное обеспечение
   • 10.2. Функции менеджмента и их классификация
   • 10.3. Понятие об организационной структуре и факторы ее определяющие
   • 10.4. Виды (типы) структур управления
   • 10.5. Методы управления и их классификация
   • 9.5. Экономические методы управления
   • 10.6. Адмистративно-организационные методы управления
   • 10.7. Социально-психологические методы управления
   • Тема 11. Методы разработки и принятия управленческих решений
   • 11.3. Сущность инвестиционных решений
   • Тема 12. Методы оценки эффективности решений
   • 12.1. Фактор времени при оценке инвестиций
   • 12.2 Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций не учитывающих фактор времени
   • 12.3. Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций учитывающие фактор времени
   • 13.3. Условия сопоставимости сравниваемых вариантов
   • 12.4. Методы сравнительной экономическая эффективность вариантов инвестиционных проектов
   • Тема 13. Персонал и его использование
   • 13.1 Показатели наличия персонала и его движения
   • 12.2. Анализ содерэжательности труда
   • Тема 14. Методы управления персонала
   • 14.3 Принципы, формы и системы оплаты труда.
   • 14.4. Коммуникации и их роль в управлении.
   • 14.5. Управление посредством делегирования обязанностей
   • Тема 15. Научная организация труда (нот)
   • 15.1 Задачи, принципы и основные направления научной организации труда (нот)
   • 15.2 Физиологические, психологические и социальные основы нот
   • 15.3. Разделение и кооперация труда
   • Тема 16. Рациональная организация труда
   • 16.1. Многостаночное обслуживание и совмещение профессий
   • 16.2. Организация и обслуживание рабочих мест
   • 1. Функции обслуживания рабочей среды
   • 3. Функции обслуживания предметами труда
   • 16.3 Организация труда руководителя
   • Тема 17. Мотивация и профессиональная адаптация