2.3. Открытия, изобретения, рацпредложения и патенты
Результаты творческой инициативы проявляются в продуктах интеллектуальной деятельности, таких как открытия, изобретения, рационализаторские предложения, патенты, лицензии, ноу-хау и т.д.
Открытие – установление новых существенных закономерностей, свойств, явлений в природе или технической среде. Открытия достаточно редкие события, в СССР их регистрировалось 2-3 в год.
Изобретение - новые существенные технические решения в области материалов, конструкции материальных объектов, технологии их изготовления или эксплуатации, дающих положительный эффект. Изобретения на основании заявки автора после подтверждения новизны, формулы изобретения, области применения оформляется авторским свидетельством или патентом. Изобретения – достаточно частые события (так Сиваченко с кафедры СДМ как-то под Новый год выдал около 50 заявок на изобретения).
Рационализаторские предложения – новые для данного предприятия технические решения, позволяющие ему получить положительный эффект. Это, как правило, небольшие и конкретные улучшения на рабочих местах.
Патент – объект интеллектуальной собственности, который оформляется документом, охраняемым государством и который устанавливает исключительные права ее автора и будущего собственника на его использование в течение установленного законодательством срока (10, 15 лет).
Лицензия – документ, дающий исключительное право использовать новую технологию в течение установленного договором срока.
Ноу-хау – такие новые знания и опыт, которые дают при их использовании преимущества и на которые не оформляют патенты и лицензии.
Данные патентов проходят экспертизу и обладают достоверностью, определяя их новизну на момент регистрации, и поэтому служат, надежной исходной базой инновационной деятельности в целях: 1) выявить современный технический уровень; 2) определить тенденции развития; 3) установить патентоспособность проводимых исследований; 4) определить патентную чистоту сделанной разработки.
Патентное исследование включает следующие процедуры: поиск, отбор, систематизацию и анализ отечественных и зарубежных данных (изобретений, патентов и сведений технического, экономического, правового и конъюнктурного характера).
Патентный поиск охватывает следующую информацию: 1) общие реквизиты (страна, патентное ведомство, фамилия изобретателя, дата приоритета изобретения и т.д.); 2) признаки новизны, существенных отличий и преимуществ от ранее известных решений; 3) детальное описание изобретения или примеры его осуществления; 4) формула изобретения; 5) графические материалы (чертежи, схемы, графики и т.д.).
Основой отбора патентов в заданной области техники служит классификация изобретений. Это может быть Международная классификация изобретений (МКИ) или национальная классификация изобретений (НКИ).
МКИ представляет собой 5-и ступенчатую систему, состоящую из 8 разделов, 20 подразделов, 115 классов и 607 подклассов. Разделы обозначаются латинскими буквами: А - удовлетворение жизненных потребностей человека; В - различные технологические процессы; С - химия и металлургия; D - текстиль и бумага; E - строительство; F - прикладная механика, освещение, отопление, двигатели и насосы, оружие и боеприпасы; G - техническая физика; H - электричество. Подразделы обозначаются строчными буквами.
Этапы патентного поиска: 1) определение предмета поиска, страны, фирмы; 2) установление горизонта поиска; 3) просмотр и отбор источникам, удовлетворяющим заданным целям и признакам поиска.
- Тема 1. Типы производства и жизненный цикл изделий – 2 ч
- Предмет, задачи и содержание дисциплины
- 1.3. Виды предприятий
- 1.4. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- Выбор оборудования
- 1.5 Жизненный цикл изделия и его стадии
- Тема 2. Организация инновационной деятельности предприятия – ниокр
- 2.1 Сущность и основные понятия инновационной деятельности, ее структура и функции
- 2.3. Открытия, изобретения, рацпредложения и патенты
- 2.4. Конструкторская подготовка производства (кпп), ее задачи, содержание и этапы
- Тема 3. Организация технологической подготовки производства (тпп) и освоение новой техники
- 3.1. Технологическая подготовка производства (тпп), ее задачи, содержание и этапы.
- 3.2 Технологичность конструкции и ее показатели
- 3.4. Организационная подготовка и освоение производства
- Тема 4. Организация производственного процесса
- 4.1.Производственный процесс и принципы его организации.
- 4.2. Производственный цикл и его структура.
- 4.3. Виды движений предметов труда.
- 4.4. Пути, резервы и экономическая эффективность от сокращения длительности производственного цикла
- 4.5. Производственная структура предприятий и его подразделений.
- Тема 5. Организация поточного производства
- 5.1 Формы организации и сущность поточного производства
- 5.2. Элементы расчета параметров поточных линий
- 5.3. Автоматизация и эффективность поточного производства
- Тема 6. Организация технического контроля
- 6.1 Основные понятия и задачи системы качества
- 6.2 Сертификация продукции
- 6.3. Виды контроля
- 6.4. Статистические методы контроля качества
- 6.5 Классификация, учет и анализ брака продукции
- Тема 7. Организация вспомогательного производства
- 7.1 Задачи и состав вспомогательного производства
- 7.2 Организация инструментального хозяйства
- 7.3. Организация энергетического хозяйства
- 7.4. Организация ремонтного хозяйства
- Главный механие Главный механик
- 7.5. Организация складского хозяйства
- 7.6. Организация транспортного хозяйства
- Тема 8. Стратегическое планирование производства
- 8.1 Назначение и область использования сетевого планирования и управления (спу)
- 8.2 Виды и основы сетевой модели
- 8.3 Порядок построения сетевой модели
- Комп – ка констр-ции 3 14 1 6
- 5 Проект эч 3
- 8.4. Временные параметры сетей и их расчет
- 8.5. Оптимизация сетевой модели
- По направлению методологии
- 8.6. Управление ходом работ с помощью сетевой модели
- Тема 9. Оперативное планирование производства (опп)
- 9.1. Сущность планирования производства на предприятии, его задачи и содержание
- 9.2. Виды систем оперативного планирования производства и календарно-плановые нормативы
- 9.3. Межцеховое и внутрицеховое планирование по типам производства
- 9.4. Диспетчеризация и регулирование производства
- 9.5. Ритмичность производства и методы его изменения
- Проявление этих положений по типам производства:
- Тема 10. Методы управления производством и информационное обеспечение
- 10.2. Функции менеджмента и их классификация
- 10.3. Понятие об организационной структуре и факторы ее определяющие
- 10.4. Виды (типы) структур управления
- 10.5. Методы управления и их классификация
- 9.5. Экономические методы управления
- 10.6. Адмистративно-организационные методы управления
- 10.7. Социально-психологические методы управления
- Тема 11. Методы разработки и принятия управленческих решений
- 11.3. Сущность инвестиционных решений
- Тема 12. Методы оценки эффективности решений
- 12.1. Фактор времени при оценке инвестиций
- 12.2 Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций не учитывающих фактор времени
- 12.3. Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций учитывающие фактор времени
- 13.3. Условия сопоставимости сравниваемых вариантов
- 12.4. Методы сравнительной экономическая эффективность вариантов инвестиционных проектов
- Тема 13. Персонал и его использование
- 13.1 Показатели наличия персонала и его движения
- 12.2. Анализ содерэжательности труда
- Тема 14. Методы управления персонала
- 14.3 Принципы, формы и системы оплаты труда.
- 14.4. Коммуникации и их роль в управлении.
- 14.5. Управление посредством делегирования обязанностей
- Тема 15. Научная организация труда (нот)
- 15.1 Задачи, принципы и основные направления научной организации труда (нот)
- 15.2 Физиологические, психологические и социальные основы нот
- 15.3. Разделение и кооперация труда
- Тема 16. Рациональная организация труда
- 16.1. Многостаночное обслуживание и совмещение профессий
- 16.2. Организация и обслуживание рабочих мест
- 1. Функции обслуживания рабочей среды
- 3. Функции обслуживания предметами труда
- 16.3 Организация труда руководителя
- Тема 17. Мотивация и профессиональная адаптация