12.2 Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций не учитывающих фактор времени
Методом абсолютной экономической эффективности целесообразность инвестиционного проекта оценивается с помощью его показателей инвестиций (единовременных затрат) на j-й проект (Кj ), текущих издержек (затрат) на использование проекта за t-й го (Зj t) и результатов (Рj t), исчисленных в эквивалентной стоимостной шкале.
При расчете абсолютной экономической эффективности в условиях статичной системы сопоставляются по j-му проекту показатели выхода (экономические результаты за год или жизненный цикл) и показатели входа (единовременные, капитальные затраты), представлены моделью(рисунок 13. ).
Показатели абсолютной экономической эффективности: Эгj =ЧДjt -ЕН Кj; ЭЖЦj =ЧДj tпр- Кj; Rгj =ЧДjt / Кj; R ЖЦj =ЧДj / Кj; Токj = Kj / ЧДj Единовременные затраты по j-му проекту (инвестиции), Кj Результаты испльзования по j-му проекта за t-й год, жизненный цикл ЧДjt, ЧДj
Рисунок 13. - Функциональная модель формирования показателей абсолютной экономической эффективности без учета фактора времени
Методы (способы) абсолютной экономической эффективности без учета фактора времени определяются показателями: 1) срок окупаемости; 2) уровень (индекс) бухгалтерской рентабельности (доходности); 3) экономический эффект годовой и за жизненный цикл.
Метод расчета срока окупаемости (возврата) инвестиций. Если известны инвестиции К [руб.] и каждый год ожидается получать чистый доход ЧД [руб./год], тогда срок окупаемости Ток [год] = К / ЧД. Если получаемый по t-м годам ЧДt не одинаковый, тогда срок окупаемости определяется из условия, когда накопленная во времени чистый доход ЧДt будет равной величине инвестиций К .Если за t-й год ЧДt < K, а за (t+1)-й год ЧДt+1 > K, тогда доля (t+1)-го года определяется как (ЧДt+1 - K) / ЧДt+1).
Если Ток < Тн, то инвестиционный проект считается допустимым.
Если Ток > Тн, то инвестиционный проект считается не допустимым. Здесь Тн – нормативный срок окупаемости инвестиций (Тн = 1 / Ен).
Метод срока окупаемости предельно прост и позволяет оценить риск (чем меньше величина Ток, тем ниже величина риска от данного инвестиционного проекта) – это «плюс» данному методу, однако данный метод оценивает уровень и динамику ЧДt только до момента совершения срока окупаемости и не учтывает “фактор” времени – это “минус”.
Метод расчета уровеня (индекс) бухгалтерской рентабельности (доходности), как и срока окупаемости, является относительным показателем абсолютной экономической эффективности. Если каждый год ожидается получать чистый доход ЧД [руб./год] и известны инвестиции К [руб.], уровень бухгалтерской рентабельности равен Rбу = ЧД / К. На практике при установлении уровня бухгалтерской рентабельности числитель определяется как чистая прибыльЧД=БП (1- Нпр), где Нпр – ставка налога на прибыль от балансовой (БП), а инвестиции как средний размер вложенного капитала (К) К=(Кк - Кн)/2, где Кн, Кк – уровень вложенного капитала на начало и конец освоения инвестиций.
Если Rбу > Ен, то инвестиционный проект считается допустимым.
Если Rбу < Ен, то инвестиционный проект считается не допустимым. Метод бухгалтерской рентабельности, как срока окупаемости, прост и подкрепляется данными бухгалтерского учетеа – это “плюс”, однако в он не отражает реальный (ожидаемый) период получения чистого дохода и не учитывает фактор “время” на сопоставляемых величинах числителя и знаменателя – это “минус”.
Метод расчета экономического эффекта строится на вычислении абсолютных показателей, увязывающих как входящие размеры потоков инвестиций К [руб.], являющиеся моментными величинами оттока финансовых средств (-), выходящие – размеры чистого дохода ЧД [руб. / год], являющейся интервальной величиной притока финансовых средств (+). Экономический эффект определяется как совокупная мера – приведенная величина притоков и оттоков на:
интевале год Эг =ЧД – Ен К = ЧД – (1/Тн) К;
интервале жизненного цикла Эжц = ЧД Тпр – К, где Тпр – период использования (применения) проекта.
Если Эг или Эжц > 0, то инвестиционный проект считается допустимым.
Если Эг или Эжц < 0, то инвестиционный проект считается не допустимым.
Метод расчета экономического эффекта раскрывает инвестиционный проект со стороны его масштабов (размеров), он достаточно прост – это «плюс», однако он не учитывает фактор «время» – это «минус».
- Тема 1. Типы производства и жизненный цикл изделий – 2 ч
- Предмет, задачи и содержание дисциплины
- 1.3. Виды предприятий
- 1.4. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- Выбор оборудования
- 1.5 Жизненный цикл изделия и его стадии
- Тема 2. Организация инновационной деятельности предприятия – ниокр
- 2.1 Сущность и основные понятия инновационной деятельности, ее структура и функции
- 2.3. Открытия, изобретения, рацпредложения и патенты
- 2.4. Конструкторская подготовка производства (кпп), ее задачи, содержание и этапы
- Тема 3. Организация технологической подготовки производства (тпп) и освоение новой техники
- 3.1. Технологическая подготовка производства (тпп), ее задачи, содержание и этапы.
- 3.2 Технологичность конструкции и ее показатели
- 3.4. Организационная подготовка и освоение производства
- Тема 4. Организация производственного процесса
- 4.1.Производственный процесс и принципы его организации.
- 4.2. Производственный цикл и его структура.
- 4.3. Виды движений предметов труда.
- 4.4. Пути, резервы и экономическая эффективность от сокращения длительности производственного цикла
- 4.5. Производственная структура предприятий и его подразделений.
- Тема 5. Организация поточного производства
- 5.1 Формы организации и сущность поточного производства
- 5.2. Элементы расчета параметров поточных линий
- 5.3. Автоматизация и эффективность поточного производства
- Тема 6. Организация технического контроля
- 6.1 Основные понятия и задачи системы качества
- 6.2 Сертификация продукции
- 6.3. Виды контроля
- 6.4. Статистические методы контроля качества
- 6.5 Классификация, учет и анализ брака продукции
- Тема 7. Организация вспомогательного производства
- 7.1 Задачи и состав вспомогательного производства
- 7.2 Организация инструментального хозяйства
- 7.3. Организация энергетического хозяйства
- 7.4. Организация ремонтного хозяйства
- Главный механие Главный механик
- 7.5. Организация складского хозяйства
- 7.6. Организация транспортного хозяйства
- Тема 8. Стратегическое планирование производства
- 8.1 Назначение и область использования сетевого планирования и управления (спу)
- 8.2 Виды и основы сетевой модели
- 8.3 Порядок построения сетевой модели
- Комп – ка констр-ции 3 14 1 6
- 5 Проект эч 3
- 8.4. Временные параметры сетей и их расчет
- 8.5. Оптимизация сетевой модели
- По направлению методологии
- 8.6. Управление ходом работ с помощью сетевой модели
- Тема 9. Оперативное планирование производства (опп)
- 9.1. Сущность планирования производства на предприятии, его задачи и содержание
- 9.2. Виды систем оперативного планирования производства и календарно-плановые нормативы
- 9.3. Межцеховое и внутрицеховое планирование по типам производства
- 9.4. Диспетчеризация и регулирование производства
- 9.5. Ритмичность производства и методы его изменения
- Проявление этих положений по типам производства:
- Тема 10. Методы управления производством и информационное обеспечение
- 10.2. Функции менеджмента и их классификация
- 10.3. Понятие об организационной структуре и факторы ее определяющие
- 10.4. Виды (типы) структур управления
- 10.5. Методы управления и их классификация
- 9.5. Экономические методы управления
- 10.6. Адмистративно-организационные методы управления
- 10.7. Социально-психологические методы управления
- Тема 11. Методы разработки и принятия управленческих решений
- 11.3. Сущность инвестиционных решений
- Тема 12. Методы оценки эффективности решений
- 12.1. Фактор времени при оценке инвестиций
- 12.2 Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций не учитывающих фактор времени
- 12.3. Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций учитывающие фактор времени
- 13.3. Условия сопоставимости сравниваемых вариантов
- 12.4. Методы сравнительной экономическая эффективность вариантов инвестиционных проектов
- Тема 13. Персонал и его использование
- 13.1 Показатели наличия персонала и его движения
- 12.2. Анализ содерэжательности труда
- Тема 14. Методы управления персонала
- 14.3 Принципы, формы и системы оплаты труда.
- 14.4. Коммуникации и их роль в управлении.
- 14.5. Управление посредством делегирования обязанностей
- Тема 15. Научная организация труда (нот)
- 15.1 Задачи, принципы и основные направления научной организации труда (нот)
- 15.2 Физиологические, психологические и социальные основы нот
- 15.3. Разделение и кооперация труда
- Тема 16. Рациональная организация труда
- 16.1. Многостаночное обслуживание и совмещение профессий
- 16.2. Организация и обслуживание рабочих мест
- 1. Функции обслуживания рабочей среды
- 3. Функции обслуживания предметами труда
- 16.3 Организация труда руководителя
- Тема 17. Мотивация и профессиональная адаптация