16.2. Организация и обслуживание рабочих мест

Рабочее место (РМ) – это первичное звено производственной структуры, на котором простейшие производственные процессы (операции) и формируются результаты как часть и потребная функция конечных результатов предприятия.

Рабочее место (РМ) – это зона СТО, в которой совершенствуется трудовая деятельность исполнитель (группы) выполняющих одну работу или комплекс взаимосвязанных работ. Рабочие места классифицируют, как и сам производственный процесс, по функциональной роли (основные, вспомогательные); по степени оснащенности (ручные, машинно-ручные, машинные); по форме организации труда (индивидуальные, бригадные) и т.д.

Организация РМ – комплекс мер по созданию на РМ условий высокой производительности и качества, сохранения здоровья и безопасности, высокой содержательности и мотивированности труда. Чтобы создать необходимые условия для организации рабочих мест, они подлежат проектированию: условий оснащения и нормального функционирования; процесса производства и труда; достигаемых результатов заданного качества и затратах труда.

Основные задачи, которые решаются при проектировании организации РМ: экономия движений и их совмещение, непрерывность трудового процесса, физиологический и психологический комфорт, содержательность и привлекательность трудового процесса и надежность его функционирования и т.д.

Проектирование организации РМ требует как внешней привязки в рамках совокупной производственной структуры предприятия, так и внутренних более детальных обоснований условий и параметров производственного и трудового процесса, протекующего на РМ. Рассмотрим основные ключевые моменты проекта организации труда в виде карты организации РМ.

Таблица – Карта организации РМ (наименование рабочего места)

По отношению к совокупности РМ (участка, цеха, производства, предприятия в целом) на предприятиях формируется система обслуживания РМ. Система обслуживания РМ - это комплекс постоянно проводимых регламентированных мер определенного вида, установленного объема, периодичности с указанием метода по обслуживаемому объекту.

К системе обслуживания РМ предъявляются слеудющие требования: 1) предупредительность; 2) комплексность; 3) плановость; 4) надежность; 5) экономичность.

Предупредительность системы функций обслуживания обеспечивает создание необходимых условий функционирования РМ (системы РМ), предупрежадет возможные сбои, гарантирует достижение требуемого качества результатов в установленные сроки. Житейская практика гласит, что предупреждать пожар (сбои, дефекты, отказы и т.д.) всегда обходится дешевле, чем тушить пожар.

Комплексность системы проводимых функций обслуживания определяется самим объектом, его сложностью и приспособленностью к проведению обслуживания.

Комплекс функций обслуживания РМ:

1. Функции обслуживания рабочей среды (очистка и проветривание воздуха, поддежание температуры, освещение, уборка помещения).

2. Функции обслуживания работника или рабочей силы (выдача сменно-суточных заданий, нормативно технические документация, защитные средства и спецодежда, бытовые услуги).

3. Функции обслуживания предметами труда (доставка материала, заготовок, контроль качества, вывоз деталей и отходов).

4. Функции обслуживания средств труда (обеспечение энегоресурсами, инструментом и оснасткой, наладка и ремонт оборудования, ремонт СТО).