14.3 Принципы, формы и системы оплаты труда.
Оплата труда (трудовой вклад, вознаграждение за целесообразные трудовые усилия, стоимость воспроизводства рабочей силы) сложное многофункциональное понятие (рисунок 9.2).
Налоги на оплату труда
Рабочая
сила Начисленная оплата с Себестоимость
начислениями продукции (добав-
ленная стоимость)
Выплаченная заработная
плата и отчисления на
социальны нужды
Рисунок 9.2 - Основные функциональные связи, связанные с использованием и отлатой труда
Оплата труда - часть созданной стоимости и себестоимости продукции, которая за вычетом из нее налогов в денежных или иных средств поступает в личное распоряжение работникам за вложенный труд, обеспечивая, вместе с отчислениями на оплату, воспроизводство рабочей силы.
Чтобы эффективно выполнять свои основные функции система оплаты труда на предприятиях должна строиться и опираться на следующие принципы:
1. Государственное регулирование.
2. Самостоятельность предприятий.
3. Социальная справедливость.
4. Содержательность труда.
5. Стимулирование.
Государственное регулирование. Государство в соответствии с Законом о труде гарантирует минимальную заработную плату (должна быть не ниже современной стоимости потребительской корзины МЗП0 = p0q0, которая по мере пересмотра потребительской корзины или воздействия инфляции пересчитывается на современный (текущий) уровень цен и норм потребления), разрабатывает Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕСКД), который регламентирует единые требования к знаниям, умениям, навыкам для профессий, специальностей и квалификаций работников; устанавливает единую тарифную сетку, часовую тарифную ставку первого разряда и тарифные коэффициенты по разрядам относительно первого, которая предусматривает дифференциацию труда по сложности, тяжести, условиям труда по сменам, ответственности; организует составление генерального соглашения по труду с привлечением представителей профсоюзов и предпринимателей..
Самостоятельность предприятий. Согласно закона “О предприятии” предприятие с учетом поставленных задач самостоятельно организует прием и увольнение рабочей силы по профессиям, специальностям и квалификации; заключает с работниками трудовые договора (контракты); выбирает формы и системы оплаты труда.
Социальная справедливость. С учетом характера трудовых усилий, сложности труда, важности работ, обеспечения безопасности и здоровья работникам предприятие создает единые требования ко всем работникам предприятия не зависимо от возраста, национальности, образования и др. признаков. Так желательно иметь на предприятии единую форму оплаты труда.
Рыночная справедливость Предметом переговоров чаще основная ставка оплаты труда, избранной группы. Тарифная ставка – минимальная зарплата. В ситуации с ограниченным предложением рабочей силы центр тяжести с т.з. результатов труда переносится с тарифной оплаты, на рыночно справедливую – эффективную оплату. Возникают проблемы – переплаты или недоплаты с т.з эффективность производства на данном предприятии.
Справедливость с т.з. потребностей (например, учитывает возраст, семейное положение, количество детей). Государство м. предусмотреть социальные гарантии или это включается в трудовой договор (коллективный договор).
Содержательность труда. Привлекательность труда обеспечивается путем условий разумной детализации и разнообразия трудовых операции, профессионально-квалификационное разнообразие, организации бригадной формы труда и т.д.
Стимулирование. Через гибкость применяемых форм и систем оплаты труда оплата труда увязывается и мотивирует работников на решение творческих задач, обеспечивающих снижение затрат и повышение качества достигаемых результатов.
Формы оплаты труда, которые выбирает предприятие, оперяются: 1) способом измерения и оценки труда; 2) характера организации труда и его оценки, которые представлены в таблице 9.4.
Таблица 9.4 - Варианты используемых форм оплаты труда на предприятиях
Характер организации труда | Способ измерения труда | |
| Повременная | Сдельная |
Индивидуальная | Индивидуально-повременная | Индивидуально-сдельная |
Коллективная (бригадная) | Коллективно-повременная | Коллективно-сдельная |
При повременной форме оплаты труда тарифная ставка устанавливается на один час отработанного рабочего времени. Данная форма оплаты проста и понятна. В современных условиях научно-технического прогресса, при котором роль живого труда становится не определяющим на длительность цикла производства, повременная форма оплаты является преобладающей. При повременной форме оплаты предприятие имеет риск роста затрат на оплату при снижении производительности труда.
При сдельной форме оплаты труда тарифная ставка устанавливается на один час выработанного нормированного времени или оплата труда ведется согласно установленных расценок на единицу производимой продукции. Сдельная форма создает условия мотивации роста производительности труда (выработки).
При индивидуальной форме часовые тарифные ставки повременной или сдельной оплаты труда устанавливаются для отдельного работника индивидуально. Данная форма в наибольшей степени подходит для относительно независимых рабочих мест и работ.
При коллективной форме часовые тарифные ставки повременной или сдельной оплаты труда устанавливаются для группы (бригады) работников технологически или организационно связанных с выполнением единого комплекса работ или достижение определенного конечного результата. В современных условиях технологически и функционально связанного производства удельный вес коллективных форм оплаты растет.
Перечисленные формы оплаты труда на практике дифференцируются на системы оплаты труда: простую и премиальную. При простой системе оплаты формы оплаты труда действую в чистом виде без всяких изменений. В этом случае оплата труда определяется только установленным тарифом. При премиальной системе к тарифной части оплаты предусматривается добавка, величина которой определяется величиной достигаемых показателей премирования при соблюдении некоторых дополнительных условий. Премирование может быть текущим и (или) единовременным (по результатам года). В качестве показателей премирования чаще принимают уровень выработки, размер брака или снижение затрат, а качестве условий - уровень достигаемых показателей участка, цеха или предприятия в целом. При выборе показателей премирования важно добиваться такой ситуации, чтобы локальные показатели объекта премирования способствовали достижению тактических и стратегических целей предприятия.
Среди других систем оплаты труда можно выделить прогрессивную и аккордную. Прогрессивная система оплаты характеризуется тем, что в ней исходные тарифные ставки увеличиваются в полтора - два или более раз. Данная система, как правило, применяется временно на участках производства, которые для предприятия являются лимитирующими - “узким местом” и по мере их “расшивки” система оплаты прекращает свое существование. В аккордной системе оплаты от имени администрации (руководства) на аварийные или экстренные объекты устанавливается объемы оплаты в повышенном размере. После завершения объема аккордных работ при соблюдении предельных сроков и качества. договорная сумма аккордной оплаты выплачивается работникам не зависимо от фактически отработанных или выработанных часов.
С переходом на рыночные отношения предприятия получили большую самостоятельность в области оплаты труда в решении следующих вопросов:
-
разработка заводских тарифных систем, основанных на «плавающем» тарифе;
-
внедрение бестарифных систем оплаты труда;
-
отражение вопросов оплаты труда в контрактах и коллективных договорах;
-
определение целесоообразности стимулирования рисковых мероприятий.
- Тема 1. Типы производства и жизненный цикл изделий – 2 ч
- Предмет, задачи и содержание дисциплины
- 1.3. Виды предприятий
- 1.4. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- Выбор оборудования
- 1.5 Жизненный цикл изделия и его стадии
- Тема 2. Организация инновационной деятельности предприятия – ниокр
- 2.1 Сущность и основные понятия инновационной деятельности, ее структура и функции
- 2.3. Открытия, изобретения, рацпредложения и патенты
- 2.4. Конструкторская подготовка производства (кпп), ее задачи, содержание и этапы
- Тема 3. Организация технологической подготовки производства (тпп) и освоение новой техники
- 3.1. Технологическая подготовка производства (тпп), ее задачи, содержание и этапы.
- 3.2 Технологичность конструкции и ее показатели
- 3.4. Организационная подготовка и освоение производства
- Тема 4. Организация производственного процесса
- 4.1.Производственный процесс и принципы его организации.
- 4.2. Производственный цикл и его структура.
- 4.3. Виды движений предметов труда.
- 4.4. Пути, резервы и экономическая эффективность от сокращения длительности производственного цикла
- 4.5. Производственная структура предприятий и его подразделений.
- Тема 5. Организация поточного производства
- 5.1 Формы организации и сущность поточного производства
- 5.2. Элементы расчета параметров поточных линий
- 5.3. Автоматизация и эффективность поточного производства
- Тема 6. Организация технического контроля
- 6.1 Основные понятия и задачи системы качества
- 6.2 Сертификация продукции
- 6.3. Виды контроля
- 6.4. Статистические методы контроля качества
- 6.5 Классификация, учет и анализ брака продукции
- Тема 7. Организация вспомогательного производства
- 7.1 Задачи и состав вспомогательного производства
- 7.2 Организация инструментального хозяйства
- 7.3. Организация энергетического хозяйства
- 7.4. Организация ремонтного хозяйства
- Главный механие Главный механик
- 7.5. Организация складского хозяйства
- 7.6. Организация транспортного хозяйства
- Тема 8. Стратегическое планирование производства
- 8.1 Назначение и область использования сетевого планирования и управления (спу)
- 8.2 Виды и основы сетевой модели
- 8.3 Порядок построения сетевой модели
- Комп – ка констр-ции 3 14 1 6
- 5 Проект эч 3
- 8.4. Временные параметры сетей и их расчет
- 8.5. Оптимизация сетевой модели
- По направлению методологии
- 8.6. Управление ходом работ с помощью сетевой модели
- Тема 9. Оперативное планирование производства (опп)
- 9.1. Сущность планирования производства на предприятии, его задачи и содержание
- 9.2. Виды систем оперативного планирования производства и календарно-плановые нормативы
- 9.3. Межцеховое и внутрицеховое планирование по типам производства
- 9.4. Диспетчеризация и регулирование производства
- 9.5. Ритмичность производства и методы его изменения
- Проявление этих положений по типам производства:
- Тема 10. Методы управления производством и информационное обеспечение
- 10.2. Функции менеджмента и их классификация
- 10.3. Понятие об организационной структуре и факторы ее определяющие
- 10.4. Виды (типы) структур управления
- 10.5. Методы управления и их классификация
- 9.5. Экономические методы управления
- 10.6. Адмистративно-организационные методы управления
- 10.7. Социально-психологические методы управления
- Тема 11. Методы разработки и принятия управленческих решений
- 11.3. Сущность инвестиционных решений
- Тема 12. Методы оценки эффективности решений
- 12.1. Фактор времени при оценке инвестиций
- 12.2 Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций не учитывающих фактор времени
- 12.3. Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций учитывающие фактор времени
- 13.3. Условия сопоставимости сравниваемых вариантов
- 12.4. Методы сравнительной экономическая эффективность вариантов инвестиционных проектов
- Тема 13. Персонал и его использование
- 13.1 Показатели наличия персонала и его движения
- 12.2. Анализ содерэжательности труда
- Тема 14. Методы управления персонала
- 14.3 Принципы, формы и системы оплаты труда.
- 14.4. Коммуникации и их роль в управлении.
- 14.5. Управление посредством делегирования обязанностей
- Тема 15. Научная организация труда (нот)
- 15.1 Задачи, принципы и основные направления научной организации труда (нот)
- 15.2 Физиологические, психологические и социальные основы нот
- 15.3. Разделение и кооперация труда
- Тема 16. Рациональная организация труда
- 16.1. Многостаночное обслуживание и совмещение профессий
- 16.2. Организация и обслуживание рабочих мест
- 1. Функции обслуживания рабочей среды
- 3. Функции обслуживания предметами труда
- 16.3 Организация труда руководителя
- Тема 17. Мотивация и профессиональная адаптация