Тема 2. Организация инновационной деятельности предприятия

Тема 1. Типы производства и жизненный цикл изделий – 2 ч

Предмет, задачи и содержание дисциплины

1.3. Виды предприятий

1.4. Типы производства и их технико-экономическая характеристика

Выбор оборудования

1.5 Жизненный цикл изделия и его стадии

Тема 2. Организация инновационной деятельности предприятия – ниокр

2.1 Сущность и основные понятия инновационной деятельности, ее структура и функции

2.3. Открытия, изобретения, рацпредложения и патенты

2.4. Конструкторская подготовка производства (кпп), ее задачи, содержание и этапы

Тема 3. Организация технологической подготовки производства (тпп) и освоение новой техники

3.1. Технологическая подготовка производства (тпп), ее задачи, содержание и этапы.

3.2 Технологичность конструкции и ее показатели

3.4. Организационная подготовка и освоение производства

Тема 4. Организация производственного процесса

4.1.Производственный процесс и принципы его организации.

4.2. Производственный цикл и его структура.

4.3. Виды движений предметов труда.

4.4. Пути, резервы и экономическая эффективность от сокращения длительности производственного цикла

4.5. Производственная структура предприятий и его подразделений.

Тема 5. Организация поточного производства

5.1 Формы организации и сущность поточного производства

5.2. Элементы расчета параметров поточных линий

5.3. Автоматизация и эффективность поточного производства

Тема 6. Организация технического контроля

6.1 Основные понятия и задачи системы качества

6.2 Сертификация продукции

6.3. Виды контроля

6.4. Статистические методы контроля качества

6.5 Классификация, учет и анализ брака продукции

Тема 7. Организация вспомогательного производства

7.1 Задачи и состав вспомогательного производства

7.2 Организация инструментального хозяйства

7.3. Организация энергетического хозяйства

7.4. Организация ремонтного хозяйства

Главный механие Главный механик

7.5. Организация складского хозяйства

7.6. Организация транспортного хозяйства

Тема 8. Стратегическое планирование производства

8.1 Назначение и область использования сетевого планирования и управления (спу)

8.2 Виды и основы сетевой модели

8.3 Порядок построения сетевой модели

Комп – ка констр-ции 3 14 1 6

5 Проект эч 3

8.4. Временные параметры сетей и их расчет

8.5. Оптимизация сетевой модели

По направлению методологии

8.6. Управление ходом работ с помощью сетевой модели

Тема 9. Оперативное планирование производства (опп)

9.1. Сущность планирования производства на предприятии, его задачи и содержание

9.2. Виды систем оперативного планирования производства и календарно-плановые нормативы

9.3. Межцеховое и внутрицеховое планирование по типам производства

9.4. Диспетчеризация и регулирование производства

9.5. Ритмичность производства и методы его изменения

Проявление этих положений по типам производства:

Тема 10. Методы управления производством и информационное обеспечение

10.2. Функции менеджмента и их классификация

10.3. Понятие об организационной структуре и факторы ее определяющие

10.4. Виды (типы) структур управления

10.5. Методы управления и их классификация

9.5. Экономические методы управления

10.6. Адмистративно-организационные методы управления

10.7. Социально-психологические методы управления

Тема 11. Методы разработки и принятия управленческих решений

11.3. Сущность инвестиционных решений

Тема 12. Методы оценки эффективности решений

12.1. Фактор времени при оценке инвестиций

12.2 Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций не учитывающих фактор времени

12.3. Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций учитывающие фактор времени

13.3. Условия сопоставимости сравниваемых вариантов

12.4. Методы сравнительной экономическая эффективность вариантов инвестиционных проектов

Тема 13. Персонал и его использование

13.1 Показатели наличия персонала и его движения

12.2. Анализ содерэжательности труда

Тема 14. Методы управления персонала

14.3 Принципы, формы и системы оплаты труда.

14.4. Коммуникации и их роль в управлении.

14.5. Управление посредством делегирования обязанностей

Тема 15. Научная организация труда (нот)

15.1 Задачи, принципы и основные направления научной организации труда (нот)

15.2 Физиологические, психологические и социальные основы нот

15.3. Разделение и кооперация труда

Тема 16. Рациональная организация труда

16.1. Многостаночное обслуживание и совмещение профессий

16.2. Организация и обслуживание рабочих мест

1. Функции обслуживания рабочей среды

3. Функции обслуживания предметами труда

16.3 Организация труда руководителя

Тема 17. Мотивация и профессиональная адаптация