ТОПП_ч2 — копия

7.7. Основные задачи управления маркетингом предприятия

В современных рыночных экономических условиях для

государственных промышленных предприятий маркетинг стал

необходимой потребностью. Раньше при централизованном

планировании не возникали вопросы о поиске потребителей товаров

и услуг, и поставщиков материалов, комплектующих изделия. Все

промышленные предприятия, в централизованном порядке, имели

закрепленных за ними поставщиков и потребителей. Сейчас

предприятиям необходимо самостоятельно определять рынки

товаров и услуг и при наличии конкурентов планировать,

регулировать и оценивать свою производственно-хозяйственную

деятельность через призму маркетинга. Управление маркетингом –

это новая функциональная подсистема для промышленных

предприятий. Однако она должна создаваться и внедряться в

системе управления предприятием как главенствующая подсистема

интегрированной АСУ. Она является задатчиком для замкнутого

контура управления в интегрированной АСУ промышленным

предприятием и через обратную связь должна оперативно

корректировать ранее принятые показатели, адекватно

изменившимся внешним условиям на рынке товаров и услуг.

Функциональная подсистема “Управление маркетингом” должна

органически вписываться в общую интегрированную АСУ в части

информационного, математического и технического обеспечения.

. Основные задачи управления маркетингом представлены в табл. 5.10.

Ттаблица 5.10. Основные задачи управления маркетингом

NN n/n	Наименование задач
1	Создание и ведение ИПС “Потенциальные и реальные потребители”
2	Создание и ведение ИПС “Состав потенциальных и реальных товаров и услуг”
3	Создание и ведение ИПС “Потенциальные и реальные поставщики”
4	Интернет-система рекламирования товаров и услуг
5	Создание и ведение ИПС “Динамика цен на потенциальные и реальные товары и услуги предприятия и для предприятия с учетом требований рынка”
6	Определение емкости рынка товаров и услуг предприятия
7	Создание и ведение ИПС “Конкуренты предприятия”
8	Электронная система реализации готовой продукции и услуг (электронный магазин)
9	Учет изменения количества товаров и услуг, потребителей в результате маркетинговых мероприятий
10	Учет продвижения рекламы по различным каналам
11	Анализ сбытовой деятельности предприятия в результате внедрения маркетинговых мероприятий
12	Анализ рынков сбыта товаров и услуг предприятия и товаров и услуг для предприятия

Вопросы:

Система взаимодействий производства, организации, управления и ресурсов при выпуске продукции предприятия
Финансовая структура предприятия
Система планов предприятия и стратегическое планирование предприятий
Бизнес-план предприятия
Производственная программа предприятия (формирование оптимальной производственной программы)
Основные задачи технико-экономического планирования предприятия
Основные задачи управления маркетингом предприятия

Содержание