6..3. Организация транспортного хозяйства
Назначение транспортного хозяйства: Перевозка грузов за пределами предприятия и перевозка грузов внутри предприятия.
В транспортном хозяйстве могут быть следующие средства перевозок:
- автомобили;
- железнодорожные вагоны;
- грузовые самолеты;
- водные транспортные средства.
Основным показателем работы транспортного хозяйства является грузооборот. Под грузооборотом понимается общее количество грузов (в тоннах), перемещаемое в единицу времени (смена, сутки, месяц, год) на предприятии на единицу длины (км)
Грузовой поток – это объем грузов, перемещаемый в единицу времени между двумя пунктами. Для планирования и учета грузовых потоков используют “Шахматку”. По грузообороту и грузовым
Т о = Т рц / n c +n т + n о + 1,
потокам устанавливают структуру парка транспортных и подъемно- транспортных машин. и размеры погрузочно-разгрузочных фронтов.
Q c = К Q пл / Ф,
где:
Q c – Суточный грузооборот, тн / км;
К – коэффициент неравномерности, равен 1-2 .5;
Q пл - Грузооборот в плановом периоде, тн/км;
Ф – Плановый фонд времени, дни.
По грузообороту определяют количество транспортных средств.
Транспортные бизнес–процессы
В соответствии с процессной моделью машиностроительного предприятия состав транспортных бизнес – процессов представлен в табл. 4.2
Таблица 4.2
Состав транспортных бизнес–процессов
Ресурсы предприятия | Транспортные бизнес–процессы |
1. Основные средства: - машины и оборудование; - производственный и хозяйственный инвентарь; - вычислительная и копировально-множительная техника; - средства связи | 1.1. Транспортировка от поставщ ика основных средств 1.2. Транспортировка на предприятии основных средств |
2. Сырье и материалы :
| 2.1. Транспортировка от поставщ ика сырья и материалов 2.2. Транспортировка на предприятии сырья и материалов |
3. Оснащ ение и инструмент: - реж ущ ий инст румент ;
| 3.1. Транспортировка от поставщ ика оснащ ения и инструмента 3.2. Транспортировка на предприятии оснащ ения и инструмента 3.3. Транспортировка потребителю оснащ ения и инструмента |
4. П родукция предприятия | 4.1. Транспортировка на предприятии продукции предприятия 4.2. Транспортировка потребителю продукции предприятия |
5. Энергетические ресурсы :
| 5.1. Транспортировка электроэнергии по электрическим сетям . 5.2. Транспортировка пара, газа, воды , сж атого воздуха, канализационных сбросов по инж енерным сетям |
6. Инф ормационны е ресурсы:
| 6.1. Транспортировка И БД А С У П , С А П Р К Т, АС У ТП по компью терным сетям |
Внутризаводские системы транспортировки грузов
Различают следующие внутризаводские системы транспортировки грузов: маятниковые, кольцевые системы маршрутных перевозок и системы по принципу “такси”.
Примеры схем маятниковой системы маршрутных перевозок представлены на рис. 4.9.
рис. 4.9. Схемы маятниковой системы маршрутных перевозок
Пример схемы кольцевого маршрута с затухающим грузопотокомприведен на рис. 4.10
Различают следующие кольцевые маршруты:
с равномерным грузовым потоком; - с возрастающим грузовым потоком; - с затухающим грузовым потоком.
Рис. 4.10. Схема кольцевого маршрута с затухающим грузопотоком.
- Технология и организация промышленного производства
- Часть 2
- 1. Основные принципы построения технологических процессов обработки деталей машин
- 1.1.1 Анализ исходных данных
- 1.1.2 Определение типа производства
- 1.1.3 Определение класса, группы и типа детали
- 1.1.4 Выбор технологии изготовления заготовки для данной детали
- 2. Технология сборки
- 3. Основы автоматизации машиностроительного производства
- 3.2 Станки с цикловым и числовым программным управлением
- Управляющие программы для станков с чпу
- 3.3 Промышленные роботы
- 4 . Организация промышленного производства
- 4.1 . Производственный процесс и его структура
- 4.2. Основные принципы организации
- Производства.
- 4.3. Производственный цикл и его структура
- Расчет тц при параллельной обработке деталей:
- 4.4. Производственный цикл сложного процесса
- 4.5. Производственная структура предприятия и цеха
- 5.Подготовка и организация высокотехнологичного производства
- 5.1. Содержание и этапы инновационных процессов
- 5.2. Организация научно-исследовательских работ и изобретательства
- 5.3. Организация конструкторской подготовки производства
- 5.4. Организация технологической подготовки производства
- 5. 5. Концепция создания систем автоматизированного проектирования конструкций и технологических процессов в составе интегрированных асу и calSтехнологий
- 1. Методические основы создания сапр кт
- 2. Общая структура сапр кт
- 6.2. Организация ремонтного хозяйства
- 6..3. Организация транспортного хозяйства
- 6.4. Организация складского хозяйства
- 6. 5. Организация энергетического хозяйства
- 7. Стратегическое и оперативное планирование производства
- 7.1. Система взаимодействий производства, организации, управления и ресурсов при выпуске продукции предприятия
- 7. 2. Финансовая структура предприятия
- 7.3. . Система планов предприятия и стратегическое планирование предприятий
- 7.4. Бизнес-план предприятия
- 7.5 Производственная программа предприятия (формирование оптимальной производственной программы)
- Математическая модель оптимального планирования по потребителям
- 7.6 Основные задачи технико-экономического планирования предприятия
- 7.7. Основные задачи управления маркетингом предприятия
- 8. Основы организации управления производством
- Общие положения
- Общие требования к иасу
- 9. Основы управления персоналом предприятия
- 9.3. Мотивация