1.1.3 Определение класса, группы и типа детали
Выбор типового или группового технологического процесса в качестве аналога для проектирования технологического процесса изготовления данной детали возможен при отнесении детали к определенной классификационной группе, типу.
Предполагается, что на стадии проектирования деталь классифицируется исходя из ряда ее конструктивных и технологических признаков и ее характеристики могут быть отражены в конструкторско-технологическом коде. В общем виде, такой код состоит из кода классификатора ЕСКД и технологического кода (рис.3.3).
Обозначение детали по Технологический код
ЕСКД ГОСТ2.201-80 детали
ХХХХ . ХХХХХХ . ХХХ ХХХХХХ . ХХХХХХХХ
Порядковый регистрационный номер
Код классификационной характеристики Код организации разработчика
Рис.3.3
Код классификационной характеристики определяет класс, подкласс, группу, подгруппу, вид детали. Дополнительный же технологический код детали определяет ее размерные характеристики, группу материала, основной технологический метод изготовления (например, детали изготавливаемые литьем, детали обрабатываемые резанием и т.д.), вид исходной заготовки, параметры точности и шероховатости поверхности, виды дополнительной обработки, массу детали. Таким образом, обозначение детали будет состоять из 20 знаков и сведущему человеку может рассказать о детали, как о объекте производства, очень многое (хотя , конечно, это обозначение не заменит чертеж и для проектирования технологического процесса недостаточно).
Смысл такого кодирования заключается в селекции деталей на стадии предварительного анализа, определении технологических возможностей производства, подборе типовых технологических процессов.
Особенно эффективен конструкторско-технологический код при машинном анализе и применении систем автоматизированной подготовки производства, в частности, систем автоматизированной разработки технологических процессов.
- Технология и организация промышленного производства
- Часть 2
- 1. Основные принципы построения технологических процессов обработки деталей машин
- 1.1.1 Анализ исходных данных
- 1.1.2 Определение типа производства
- 1.1.3 Определение класса, группы и типа детали
- 1.1.4 Выбор технологии изготовления заготовки для данной детали
- 2. Технология сборки
- 3. Основы автоматизации машиностроительного производства
- 3.2 Станки с цикловым и числовым программным управлением
- Управляющие программы для станков с чпу
- 3.3 Промышленные роботы
- 4 . Организация промышленного производства
- 4.1 . Производственный процесс и его структура
- 4.2. Основные принципы организации
- Производства.
- 4.3. Производственный цикл и его структура
- Расчет тц при параллельной обработке деталей:
- 4.4. Производственный цикл сложного процесса
- 4.5. Производственная структура предприятия и цеха
- 5.Подготовка и организация высокотехнологичного производства
- 5.1. Содержание и этапы инновационных процессов
- 5.2. Организация научно-исследовательских работ и изобретательства
- 5.3. Организация конструкторской подготовки производства
- 5.4. Организация технологической подготовки производства
- 5. 5. Концепция создания систем автоматизированного проектирования конструкций и технологических процессов в составе интегрированных асу и calSтехнологий
- 1. Методические основы создания сапр кт
- 2. Общая структура сапр кт
- 6.2. Организация ремонтного хозяйства
- 6..3. Организация транспортного хозяйства
- 6.4. Организация складского хозяйства
- 6. 5. Организация энергетического хозяйства
- 7. Стратегическое и оперативное планирование производства
- 7.1. Система взаимодействий производства, организации, управления и ресурсов при выпуске продукции предприятия
- 7. 2. Финансовая структура предприятия
- 7.3. . Система планов предприятия и стратегическое планирование предприятий
- 7.4. Бизнес-план предприятия
- 7.5 Производственная программа предприятия (формирование оптимальной производственной программы)
- Математическая модель оптимального планирования по потребителям
- 7.6 Основные задачи технико-экономического планирования предприятия
- 7.7. Основные задачи управления маркетингом предприятия
- 8. Основы организации управления производством
- Общие положения
- Общие требования к иасу
- 9. Основы управления персоналом предприятия
- 9.3. Мотивация