5.4. Организация технологической подготовки производства
Технологическая подготовка производства (ТПП) представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность машиностроительного предприятия к выпуску изделий заданного уровня качества при установленных сроках, объеме выпуска и затратах.
Основные функции ТПП:
обеспечение технологичности конструкции изделия на стадиях ТПП;
разработка технологических процессов;
проектирование и изготовление средств технологического оснащения;
метрологическое обеспечение;
сокращение сроков ТПП;
обеспечение качества на всех стадиях ТПП; 7) организация и управление процессом ТПП.
Технологическая подготовка производства является трудоемким и дорогостоящим процессом, предшествующим изготовлению нового изделия. На внедрение новых технологических процессов и изготовление технологической оснастки капиталовложения составляют до 80% всех затрат на ТПП.
Обеспечение технологичности конструкции изделия на стадиях ТПП
Раскрыть задачу “Расчет КИМ”
Разработка технологических процессов
Общая классификация технологических процессов дана на рис. 3.4.
Рис. 3.4. Общая классификация технологических процессов
Этапы разработки технологических процессов:
составление расцеховок и маршрутных карт (маршрута движения детали;
кодирование операций;
цех 1 цех 4 цех 5 цех 4 цех 3 СГД
●-------------●------------●----------------●---------------●-------------●
005 010 015 020 025 030
005005 010005 015005 020015 025005 030005
005010 010010 015010 020020 025010 030010
составление операционных карт;
составление ведомостей технологической оснастки; - составление пооперационных норм времени.
В операционных картах описывают тех. операции, переходы; указывают наименования операций (токарные, фрезерные, сверлильные, шлифовальные и др.).
Показателями норм времени являются: сетка, разряд, ставка, норма времени, расценок.
Ведомость технологической оснастки
Основной массив в задаче “Автоматизированный учет применяемости технологической оснастки” имеет следующую структуру: - шифр цеха;
шифр детали;
шифр операции;
шифр технологической оснастки.
Данная задача позволяет сократить сроки ТПП за счет наведения элементарного порядка в части учета ТО. То есть не надо будет дополнительно проектировать ТО и ее изготавливать.
Проектирование и изготовление технологической оснастки Этапы проведения работ:
получение чертежа из ОГК;
разработка расцеховок – ОГТ;
разработка маршрутных карт и технологических процессов – ТБ цехов;
разработка ТЗ на проектирование ТО – ТБ цехов;
проектирование ТО – ОГТ;
изготовление ТО – ИНО, инструментальный цех;
испытание ТО – ИНО, инструментальный цех;
использование ТО – цехи основного производства.
Организационная структура ТПП
Организационная структура проведения ТПП для средних машиностроительных предприятий представлена на рис. 3.5.
Рис. 3.5. Организационная структура проведения ТПП для средних машиностроительных предприятий
- Технология и организация промышленного производства
- Часть 2
- 1. Основные принципы построения технологических процессов обработки деталей машин
- 1.1.1 Анализ исходных данных
- 1.1.2 Определение типа производства
- 1.1.3 Определение класса, группы и типа детали
- 1.1.4 Выбор технологии изготовления заготовки для данной детали
- 2. Технология сборки
- 3. Основы автоматизации машиностроительного производства
- 3.2 Станки с цикловым и числовым программным управлением
- Управляющие программы для станков с чпу
- 3.3 Промышленные роботы
- 4 . Организация промышленного производства
- 4.1 . Производственный процесс и его структура
- 4.2. Основные принципы организации
- Производства.
- 4.3. Производственный цикл и его структура
- Расчет тц при параллельной обработке деталей:
- 4.4. Производственный цикл сложного процесса
- 4.5. Производственная структура предприятия и цеха
- 5.Подготовка и организация высокотехнологичного производства
- 5.1. Содержание и этапы инновационных процессов
- 5.2. Организация научно-исследовательских работ и изобретательства
- 5.3. Организация конструкторской подготовки производства
- 5.4. Организация технологической подготовки производства
- 5. 5. Концепция создания систем автоматизированного проектирования конструкций и технологических процессов в составе интегрированных асу и calSтехнологий
- 1. Методические основы создания сапр кт
- 2. Общая структура сапр кт
- 6.2. Организация ремонтного хозяйства
- 6..3. Организация транспортного хозяйства
- 6.4. Организация складского хозяйства
- 6. 5. Организация энергетического хозяйства
- 7. Стратегическое и оперативное планирование производства
- 7.1. Система взаимодействий производства, организации, управления и ресурсов при выпуске продукции предприятия
- 7. 2. Финансовая структура предприятия
- 7.3. . Система планов предприятия и стратегическое планирование предприятий
- 7.4. Бизнес-план предприятия
- 7.5 Производственная программа предприятия (формирование оптимальной производственной программы)
- Математическая модель оптимального планирования по потребителям
- 7.6 Основные задачи технико-экономического планирования предприятия
- 7.7. Основные задачи управления маркетингом предприятия
- 8. Основы организации управления производством
- Общие положения
- Общие требования к иасу
- 9. Основы управления персоналом предприятия
- 9.3. Мотивация