Технико-экономическое обоснование выбора вариантов технологических процессов и технических решений. Анализ проектных решений
В настоящее время для того, чтобы начать строительство или реконструкцию литейного цеха, необходимо заручиться поддержкой юридических или физических лиц, государства или международных организаций, которые выделят соответствующие инвестиции на основе разработанного технико-экономического обоснования (ТЭО) или бизнес-плана.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта выполняется на предварительной стадии проектирования и служит для того, чтобы ответить на четыре основные группы вопросов, связанных с проектированием предприятия, цеха или другого объекта. ТЭО должно разрабатываться в двух и более вариантах.
Наиболее существенным вопросом, рассматриваемым в ТЭО, является обоснование потребности в продукции нового или реконструируемого цеха как по номенклатуре и массе отливок, так и общему количеству продукции.
Этот вопрос является наиболее сложным в ТЭО, так как от правильного решения его будет зависеть как эффективность инвестиций, так и степень риска их вложения.
В плановой экономике потребность в том или ином товаре (продукции) обосновывается на основе перспективных планов развития отрасли или региона, где указывается потребность в данном виде продукции с учетом развития машиностроения в данном регионе, а также основные действующие предприятия и их мощности по выпуску аналогичной продукции.
На этом основании составляется баланс потребности и производства отливок на текущий период времени, а также на год ввода вновь строящегося или реконструируемого объекта в эксплуатацию и определяется дефицит в потребности того или иного вида литья. На основе этого дефицита принимается номенклатура и объем производства на вновь возводимом или реконструируемом объекте. Здесь же устанавливается специализация данного объекта по видам сплава, группам массы отливок и их сложности как в натуральном выражении (шт., т), так и стоимостном (тыс. руб.).
Далее решается вторая группа вопросов, связанная с наличием технических возможностей выполнения разработанной программы производства изделий. В неё включаются вопросы выбора технологического процесса, наиболее целесообразного для выполнения рассматриваемой производственной программы, выбор основного технологического оборудования (тип и возможность его приобретения по приемлемым ценам). Здесь же устанавливается состав цеха и компоновочные схемы, кооперирование вспомогательных и обслуживающих хозяйств с указанием на долевое участие их в строительстве.
Решаются вопросы снабжения исходными материалами, электроэнергией и другими энергоресурсами, в том числе водой. Выделяются вопросы, связанные с экологией района и воздействием проектируемого цеха на неё, дается перечень мероприятий по защите воздушного и водного бассейнов.
Третья группа вопросов связана с выбором площадки для размещения вновь строящегося цеха, а также отводом площадок для жилищного строительства, складирования отходов производства (отвалов), принятия основной транспортной схемы обеспечения предприятия (железнодорожной, автомобильной, смешанной) и долевого участия в строительстве внеплощадочных дорог и транспортных сооружений.
Четвертая группа вопросов связана с установлением численности обслуживающего и производственного персонала, с возможностью их профессионального обучения. Здесь же определяется стоимость строительства, решаются технико-экономические вопросы выбора наиболее приемлемого варианта проекта, устанавливаются по укрупненным показателям технико-экономические показатели проектируемого цеха и проводится их сравнение с лучшими показателями по отрасли и мировыми показателями. В заключение содержатся выводы и предложения по экономической целесообразности строительства или реконструкции объекта.
Такая практика нашла широкое распространение при проектировании и реконструкции промышленных объектов в России.
Однако при привлечении внешних инвестиций и получении ссуд в коммерческих банках для получения кредита необходимо предоставлять бизнес-план, и на основе тщательного его анализа банком можно ожидать, что соответствующие кредиты будут выданы для нового строительства или реконструкции.
Бизнес-план по своей сути - это документ, описывающий все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с анализом проблем, которые встретятся на пути реализации проекта, и установлением способов решения этих проблем. Во многом в бизнес-плане обязаны быть решены основные вопросы, рассматриваемые в ТЭО проекта.
Но, в то же время, в нем имеются и значительные отличия, во-первых, связанные с оценкой рынка сбыта готовой продукции, его емкостью и перспективой развития, ибо здесь лежат наибольшие трудности в точности определения номенклатуры и объема производства, и велика вероятность ошибиться.
Во-вторых, бизнес-план должен оценить те затраты, которые необходимы для начала производства, поддержании его на должном уровне, обеспечении сбыта производимого товара. При этом требуется сопоставление цены вновь производимой продукции с ценами, по которым она может быть продана, а значит определить прибыльность реализуемого проекта.
В-третьих, в нем должны быть установлены показатели, по которым можно определить, идет ли дело на подъем или началась стагнация и развал.
В-четвертых, в нем должны быть проанализированы главные проблемы, с которыми может столкнуться инвестор, и должны быть даны основные способы решения этих проблем.
Бизнес-план выполняет три основные функции:
- является инструментом, с помощью которого инвестор может оценить фактические результаты проекта за определенный период;
- используется для разработки инвестирования в перспективе при дальнейшем развитии проекта строительства или реконструкций;
- является необходимым документом, способным убедить потенциального инвестора в перспективности поддержки предлагаемого проекта.
Содержательная часть бизнес-плана должна включать в себя следующие части, излагаемые последовательно.
Вид продукции, который собирается производить проектируемое предприятие (цех, участок). Определяющим обстоятельством при этом становится обеспечение конкурентоспособной продукции, как в ближайшей перспективе, так и на будущее развитие.
Общеизвестно, что конкурентоспособность любого товара может быть достигнута за счет низких издержек на его производство либо за счет специализации, т.е. производства уникальной и высококачественной продукции, не имеющей аналогов по параметрам качества и обладающей высочайшими техническими показателями.
Первые виды конкурентных преимуществ связаны с использованием дешевых: рабочей силы, материалов (сырья), энергии. Эти преимущества достаточно неустойчивы и со временем могут быть легко потеряны (зарплата увеличится, цены на сырье возрастут), ими могут воспользоваться ваши конкуренты, Поэтому эти преимущества не могут обеспечить конкурентоспособность на длительное время.
Преимущества, связанные с уникальностью продукции: уникальная технология, уникальные специалисты, хорошая репутация фирмы, - более долгосрочны, так как чтобы сравняться с вашими результатами, конкурентам необходимо либо разработать аналогичную продукцию, либо придумать что-то более лучшее, на что потребуется время и дополнительные деньги. Значит, если идти по этому пути, конкурентоспособность будет гарантирована более устойчиво и на длительное время.
После того как выбрана номенклатура производимого литья, необходимо четко ответить на вопрос: какие потребности призваны удовлетворить ваше литье, в чем его особенность и чем оно будет отличаться от литья ваших конкурентов, почему потребитель предпочтет ваше литье, а не их, как долго сохранятся преимущества вашего литья.
В этом разделе бизнес-плана должна кратко содержаться информация о той цене, по которой будет продаваться ваш товар, о затратах, которые потребуются на его производство, и примерная величина прибыли от каждой единицы произведенного товара.
Наиболее существенным отличием бизнес-плана от ТЭО является анализ будущего рынка сбыта - важнейшего этапа подготовки бизнес-плана, ибо здесь может быть заложена будущая неудача, связанная с переоценкой рынка сбыта и его емкости.
Необходимо изучить и проанализировать рынок сбыта и искать ответы на вопросы: кто, почему, сколько и когда будет готов купить вашу продукцию в ближайшей и дальней перспективе. Эти вопросы объединены в так называемое маркетинговое исследование, которое позволит спрогнозировать объем продаж, а следовательно, и производства продукции. Здесь же следует объективно отразить возможности ваших конкурентов по производству продукции, её качеству и примерным ценам. Это позволит будущему инвестору оценить полноту представления о рыночной номенклатуре и степени проработки вашего проекта.
Подготовка таких сведений требует больших исследований и возможна силами специальных отделов по маркетингу, при этом можно воспользоваться мнением экспертов по данному вопросу.
Поскольку литейный цех редко выступает как самостоятельное юридическое лицо, выпускающее изделия на продажу, а обычно является заготовительной базой в структуре какого-либо машиностроительного подразделения или предприятия, то проведение полного маркетингового исследования должно осуществляться силами последнего. Поэтому весь круг вопросов, к которым относятся: схема распространения товаров, ценообразование, реклама, методы стимулирования продаж, организация послепродажного обслуживания клиентов и формирование общественного мнения о фирме и товарах, должен решаться силами этого машиностроительного предприятия. Подробное изложение этих вопросов можно найти в специальной литературе и здесь они вообще не рассматриваются.
- Федеральное агентство по образованию
- Информация о дисциплине
- Предисловие
- 1.2. Содержание дисциплины и виды учебной работы
- 1.2.1. Содержание дисциплины по гос сд. 07. Проектирование новых и реконструкция действующих литейных цехов
- 1.2.2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- 1.2.3. Перечень видов практических занятий и контроля:
- 2. Рабочие учебные материалы
- 2.1. Рабочая программа
- Раздел 1. Организация проектных работ. Исходные данные
- Раздел 2. Проектирование производственных отделений (40 часов)
- 2.1. Проектирование формовочно-заливочно-выбивных отделений
- 2.2. Проектирование плавильных отделений
- Раздел 4. Компоновочные решения при проектировании литейных цехов
- Раздел 5. Общие вопросы проектирования литейных цехов
- Заключение
- 2.2. Тематические планы дисциплины Тематический план дисциплины для студентов очно-заочной формы обучения
- Тематический план дисциплины для студентов заочной формы обучения
- 2.3. Структурно-логическая схема дисциплины
- 2.4. Временной график изучения дисциплины
- 2.5. Практический блок
- 2.5.1. Практические занятия для студентов очно-заочной и заочной форм обучения
- Лабораторные работы
- . Балльно-рейтинговая система оценки знаний
- 3. Информационные ресурсы
- 3.1. Библиографический список
- 3.2. Опорный конспект
- Введение
- Раздел 1. Организация проектных работ. Исходные данные
- Раздел 2. Проектирование производственных отделений
- Раздел 3. Проектирование складов, вспомогательных отделений и служб
- Вопросы для самопроверки
- Раздел 4. Компоновочные решения при проектировании литейных цехов
- Раздел 5. Общие вопросы проектирования литейных цехов
- Заключение
- 3.3. Конспект лекций введение
- Раздел 1. Организация проектных работ. Исходные данные
- Технико-экономическое обоснование выбора вариантов технологических процессов и технических решений. Анализ проектных решений
- Производственная программа
- Программа литейного цеха
- Распределение программы по группам массы
- Точная (подетальная) программа выпуска отливок
- Расчетная ведомость приведенной программы литейного цеха, рассчитанной по деталям - представителям
- Режим работы цехов
- Фонды времени
- Эффективный (действительный) фонд времени работы оборудования в зависимости от числа рабочих смен
- Раздел 2. Проектирование производственных отделений
- 2.1. Проектирование формовочно-заливочно-выбивных отделений
- Сводка количества форм
- Группы формовочных машин и время на смену плит
- Основные технические характеристики некоторых формовочных машин
- Основные технические характеристики вибростолов для уплотнения хтс
- Характеристики напольных горизонтально-замкнутых конвейеров
- Линии формовочные для серийного и мелкосерийного производства
- Автоматические формовочные линии для массового и крупносерийного производства
- Машины для выбивки литейных форм
- 2.2. Проектирование плавильных отделений
- Основные технические данные плавильных печей для литейных сплавов
- Расчетный баланс металла
- Выход годного, угар и потеря металла в процентах от металлической шихты
- Ведомость состава шихты
- Выбор емкости ковша в зависимости от группы литья
- Продолжительность работы и время оборота одного ковша
- 2.3. Проектирование стержневых отделений
- Нормы расчетного количества стержней на 1 т годных отливок из чугуна и стали
- Группа разовых песчаных стержней по объему, массе и размерам
- Линии автоматические для изготовления стержней из песчано-глинистых смесей
- Автоматизированные стержневые линии для массового и крупносерийного производства на базе пескодувных стержневых полуавтоматов с продувкой со2
- Автоматизированные стержневые линии для разносерийного производства на базе смесителей непрерывного действия для хтс
- 2.4. Проектирование смесеприготовительных отделений
- Расчет расхода формовочных смесей
- Состав смесей и расчёт расхода компонентов
- Смесители литейные чашечные (бегуны) для приготовления формовочных и стержневых смесей
- Установки для приготовления жсс и псс
- Установки для приготовления хтс
- 2.5. Проектирование отделений финишных операций
- Область применения оборудования для удаления стержней
- Область применения огневых способов для удаления литников, выпоров, прибылей
- Область применения оборудования для очистки поверхности отливок
- Область применения оборудования и инструментов для зачистки отливок
- Камеры гидравлические периодического действия
- Установки электрогидравлические
- Барабаны очистные галтовочные
- Барабаны очистные дробеметные непрерывного действия
- Барабаны дробеметные периодического действия
- Камеры очистные дробеметные
- Оборудование для абразивной зачистки и обрубки отливок
- Нормы удельной нагрузки на под камерных методических печей
- Раздел 3. Проектирование складов, вспомогательных отделений и служб
- Транспорт
- Участок подготовки свежих формовочных материалов и регенерации смесей
- Склады литейного цеха
- Ведомость годовой потребности материалов и хранение их на складе
- Участок ремонта оборудования
- Количество металлообрабатывающих станков в зависимости от числа оборудования, установленного в цехе
- Кладовые и лаборатории цеха
- Раздел 4. Компоновочные решения при проектировании литейных цехов
- Раздел 5. Общие вопросы проектирования литейных цехов
- Нормы расхода топлива на технологию
- Расход кислорода и ацетилена
- Расход воды на технологические нужды
- Недоходы крюков главного и вспомогательного подъемов до оси подкранового рельса
- Заключение
- 3.4. Глоссарий
- 3.5. Методические указания к проведению практических занятий
- 4. Блок контроля освоения дисциплины
- 4.1. Задание на курсовой проект и методические указания к его выполнению
- Структура и содержание курсового проекта
- Оформление курсовых проектов
- 4.2. Блок текущего контроля
- 4.2.1. Тренировочные тесты
- 4.3. Блок итогового контроля
- 4.3.1. Вопросы для подготовки к экзамену
- Руководитель проекта
- Руководитель проекта
- Руководитель проекта
- Руководитель проекта
- Производственная программа № 1 для проектирования чугунолитейного цеха автомобильного завода (массовое производство)
- Производственная программа №3 для цеха крупного чугунного литья
- Программа №4 (а, б, в, г) цеха мелкого литья
- Курсовой проект
- Действующих литейных цехов»