logo search
стратегический маркетинг

Форма 4. Оценка важности факторов внешней среды оао «Красноярский хлеб»

Базовый

фактор

Важность

для отрасли (СЗХ)

Сила

воздействия

на фирму

Направленность воздействия

Степень

важности

МАКРОСРЕДА

1. Экономические:

- экономическое состояние страны в целом

-уровень инфляции

- доходы населения

- налоговые ставки

- процентная ставка банковских учреждений

- производительность труда

2. Социологические факторы:

- демографические процессы (возрастной и половой состав населения), которые определяют требования к большому разнообразию товаров

- восприятие новинок потребителем

- потребительские предпочтения к различным товарам

3. Правовые:

- правительственная нестабильность

- налоговая политика и законодательство

-регулирование антимонопольного законодательства

- кредитная политика

- правительственные постановления и законы, препятствующие развитию деятельности

3

2

3

1

2

2

3

2

3

2

3

2

2

3

1

2

3

3

3

2

2

2

2

2

3

1

2

2

-1

-1

+1

-1

-1

+1

+1

+1

+1

-1

+1

+1

-1

-1

-3

-4

+9

-3

-6

+4

+6

+4

+6

-4

+9

+2

-4

-6

МИКРОСРЕДА

1. Факторы силы покупателя:

- объем закупок, осуществляемых покупателем

- стоимость для покупателя перехода к другому продавцу

- наличие замещающих продуктов

- чувствительность покупателей к цене

- ориентация покупателя на определенную марку

- требования к качеству товара

2. Факторы силы поставщика:

- стоимость поставляемого товара;

- гарантия качества товара

- временной график поставки товара

- пунктуальность и обязательность выполнения условий поставки товара

- важность для поставщика объемов продаж;

- уровень специализированности поставщика

3 Факторы силы конкурентов:

- географическое расположение

- количество конкурентов

- ответные шаги конкурентов

- уровень дифференциации конкурирующих продуктов

- каналы распределения

- лояльность покупателей

3

2

2

3

1

2

3

3

2

3

1

1

3

2

2

1

2

2

3

3

2

3

1

2

3

3

3

3

1

1

3

3

3

2

2

3

+1

+1

+1

-1

-1

-1

-1

+1

-1

+1

-1

-1

-1

-1

-1

+1

+1

+1

+9

+6

+4

-9

-1

-4

-9

+9

-6

+9

-1

-1

-9

-6

-6

+2

+4

+6

Таблица 5