Структура проектной организации

Проектирование объектов промышленности сосредо­точено в нашей стране в проектных организациях, которые могут выполнять как узкоспециализированные, так и комплексные проекты.

Например, узкоспециализированные проектные организации выполняют только часть всей проектной документации:

- строительную часть (ЗАО «Промстройпроект»);

- электротехническую часть (ООО «Тяжпромэлектропроект»);

- автоматизацию технологического комплекса (ЗАО «Консом») и др.

Проектные институты выполняют, как правило, комплексные проекты. Например, ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ ГИПРОМЕЗ» выполнил комплексный проект стана 5000 ОАО «ММК». Возможность выполнения комплексных проектов связана с наличием в проектной организации необходимого кадрового состава.

В настоящее время проектные организации, выполняющие комплексные проекты, т.е. проекты, содержащие в себе совокупность всех частей проектной и рабочей документаций, достаточную для возведения проектируемого объекта и его эксплуатации, имеют следующую структуру. Во главе организации находится дирекция, в состав которой входят генеральный директор и его заместители, главный инженер и его заместители. Они осуществляют общее руководство процессом проектирования и осуществляют хозяйственную деятельность. Следующим звеном в системе управления процессом проектирования является бюро главных инженеров проектов - ГИПов. Каждый из ГИПов курирует один или несколько проектов в зависимости от их сложности. Основными задачами ГИПа согласно СНиП 1.06.04-85 «Положение о главном инженере (главном архитекторе) проекта» является сбор исходных данных для проектирования, выполнение сроков выдачи проектной документации, обеспечение экономии средств заказчика, соответствие выпускаемой документации требованиям действующих стандартов, норм и правил и др.

Следующими в структуре проектной организации стоят производственные и непроизводственные отделы. К производственным отделам относятся отделы, непосредственно выпускающие проектную и рабочую документацию. Задачами непроизводственных отделов является обеспечение полноценной работы производственных отделов. Например, к непроизводственным отделам относятся административно-хозяйственный отдел, отдел информационного обеспечения, отдел выдачи проектов и некоторые другие.

Производственные отделы подразделяются на технологические и нетехнологические. Технологические отделы являются ведущими отделами по объектам, входящим в их сферу деятельности. Они выполняют промежуточный технологический план, на его основании определяют объем работ для смежных отделов, выдают им задания, выполняют координацию работы смежных отделов, отвечают за качество выдаваемой проектной документации. После выдачи заданий смежным отделам ведущий отдел составляет спецификации оборудования, изделий и материалов на тех­нологическое оборудование, выдает задания сметному отделу на сметы на технологическое и подъемно-транспортное оборудование (прочие сметы состав­ляются соответствующими отделами). Завершая выполнение порученных работ, все отделы выдают про­катному отделу данные для разработки окончательного технологического плана цеха (алгоритм приведен для выполнения рабочей документации).

К технологическим отделам относятся:

- прокатный отдел, выполняющий проектирование объектов прокатного производства;

- сталеплавильный отдел, выполняющий проектирование объектов сталеплавильного производства;

- доменный отдел, выполняющий проектирование объектов доменного производства;

- машиностроительный отдел, выполняющий проектирование объектов машиностроения;

- энергетический отдел, выполняющий проектирование объектов энергетики (котельные, цеха разделения воздуха и т.п.);

- электротехнический отдел, выполняющий проектирование объектов энергетики (электроснабжение потребителей и т.п.);

- отдел автоматизированных систем управления, выполняющий проектирование систем АСУ;

- отдел генеральных планов, выполняющий проектирование ж.д. и автодорог и т.п.

- газовый отдел, выполняющий проектирование объектов газоснабжения;

- отдел водоснабжения и канализации, выполняющий проектирование объектов водоснабжения и водоотведения.

Нетехнологические отделы в основном выполняют проектную и рабочую документацию по заданиям технологических отделов и ведущими являются в исключительных случаях. К нетехнологическим отделам относятся:

- строительный отдел. Строительный отдел в современных проектных организациях, как правило, подразделяется на строительный отдел №1, выполняющий документацию на железобетонные конструкции, строительный отдел №2, выполняющий документацию на металлоконструкции, и архитектурно-строительный отдел, выполняющий проектирование объектов гражданского строительства

- монтажный отдел, выполняющий документацию, по которой выполняется монтаж сложного оборудования и строительных конструкций;

- отдел гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций, выполняющий соответствующий названию отдела раздел проектной документации;

- отдел отопления и вентиляции, выполняющий документацию на вентиляцию, отопление и кондиционирование;

- сметный отдел, выполняющий локальные и объектные сметыю

Название и функции отделов в различных проектных организациях могут отличаться от указанных, однако, в общем, структуры крупных проектных организаций примерно одинаковы.

Технологические отделы могут выступать в роли нетехнологических, т.е. по заданию ведущего отдела выполнять документацию по своему направлению. Например, газовый отдел по заданию прокатного может выполнять газоснабжение нагревательных печей прокатного цеха.