Технико-экономическое проектирование

На втором уровне, зная выход, определяют способ достижения цели и входы, а при не­обходимости и географическое местоположение объекта. В данном случае под выходом понимается востребованная продукция; под способом достижения цели – основной принцип получения данной продукции; под входами – имеющиеся в наличии ресурсы, в том числе и существующие производства, использовать которые в данном случае экономически целесообразно.

Применительно к задаче обеспечения потребности в ме­таллопродукции здесь речь может идти о размещении заказов на действующих предприятиях внутри страны или за рубежом, либо о создании новых производственных мощностей одним из четырех способов: путем нового строительства, расширения, реконструкции или технического перевооружения действующих предприятий.

Новым называют строительство предприятия на но­вой площадке, даже если его завершают по измененному проекту.

Расширением предприятия называют строительство его вторых и последующих очередей, строительство либо расширение производственных комплексов основных или вспомогательных цехов.

Реконструкцией предприятия­ называют полное или частичное переустройство производства с заменой морально устаревшего и физически изношен­ного оборудования, механизацией и автоматизацией в технологических звеньях со строительством новых и рас­ширением действующих вспомогательных (но не основ­ных) цехов.

Техническое перевооружение предприятия отличается от реконструкции меньшим объемом реконст­руктивных мероприятий.

Предпосылками для строительства новых и расширения действующих предприятий является острая потребность в производимой продукции не только в краткосрочной, но и долгосрочной перспективе, отсутствие конкурентов, производящих данный вид продукции, либо наличие спроса, превышающего предложения. Всё это должно подтверждаться тщательными маркетинговыми исследованиями, ибо цена ошибки очень высока.

Критерии для принятия решений на этом уровне име­ют, в основном, экономический характер; предпочтение отдают тем вариантам, которые сопряжены с меньшими затратами. Технический критерий так же рассматривается, но только для уточнения требуемых технических решений и выдачи данных для экономических расчетов.

К решению задач первых двух уровней должны привлекаться специалисты широкого профиля и высшей квалификации, обладающие масштабным мышлением, способные видеть проблему в целом, а так же строить достаточно верные прогнозы развития ситуации в конкретной отрасли. Как правило, руководство процессом решения этих задач является прерогативой топ-менеджмента предприятия-заказчика.