6.2. Оперативное управление производством

1. Контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков; 2. Контроль за расходованием материальных ресурсов в производстве; 3. Контроль за качеством и комплектностью поступающих ресурсов; 4. Контроль за производственными запасами; 5. предъявление претензий поставщикам и транспортным организациям.

Факторы ресурсосбережения: 1. Технические: -Применение технологий, обеспечивающих минимальные потери сырья; -Применение оборудования, требующего минимального расхода материалов; -Улучшение качества применяемых материальных ресурсов и применение материалов с заранее заданными свойствами; -Улучшение транспортировки и хранения материалов; -Создание экспериментальной базы для моделирования расхода материалов; -Совершенствование технологических режимов переработки сырья.

2. Организационные:-Совершенствование учета получения и использования материалов; -Сокращение цикла от получения до переработки ресурсов; -Совершенствование организации производств и труда с целью экономии ресурсов; -Организация вторичного использования материальных ресурсов;-Разработка и внедрение организационно-технических мероприятий по экономии материальных ресурсов.

3. Социально-экономические:-Применение системы материального стимулирования за экономию ресурсов; -Применение системы ответственности за перерасход ресурсов; -Улучшение условий труда работников; -Применение экономико-математических методов нормирования материальных ресурсов; -Разработка и осуществление социально-экономических мероприятий по экономии материальных ресурсов.