25. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла

Содержание

• 1. Роль производственного менеджмента в системе рыночных отношений.
• 2. Сущность системы производственного менеджмента и его составляющие.
• 3. Научные подходы в системе производственного менеджмента.
• 4. Цели, задачи и общая схема реализации функции планирования.
• 5. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.
• 3. Организация (проектирование)работ по нормированию труда включает:
• 5.3. Конструкторская подготовка производства
• 5.4. Технологическая подготовка производства
• 5.5. Организационно-экономическая подготовка производства
• 6. Управление производственной деятельностью предприятия.
• 1.2.Цели, задачи и процессы управления производством
• 7. Производственный процесс и основные принципы его рациональной организации.
• 2.1. Производственные процессы.
• 2.3. Рациональная организация производственного процесса
• 8. Типы, формы и методы организации производства.
• 9. Организация работ и нормирование труда.
• 10. Оперативное управление производством и организация ритмичной работы предприятия.
• 1. Планирование:
• 2. Организация:
• 4. Контроль и координация работы:
• 6.2. Оперативное управление производством
• 6.2.1. Содержание, задача и состав системы оперативно-производственного планирования
• 6.2.6. Организация ритмичной работы предприятия
• 11. Управ. Вспомог-ным произ-вом и обслуживающим хоз-вом.
• 6.3. Управление вспомогательным производством
• 6.3.1. Организация инструментального хозяйства
• 6.3.1.1. Содержание и основные задачи инструментального хозяйства
• 6.3.2. Организация ремонтного хозяйства
• 6.3.2.1. Содержание и основные задачи ремонтного хозяйства предприятия
• Организация энергетического хозяйства
• 6.3.3.1. Содержание, состав и основные задачи энергетического
• 6.4. Управление обслуживающим хозяйством
• 6.4.1.Организация внутризаводского транспорта
• 6.4.1.1. Состав, функции и задачи транспортного хозяйства
• 6.4.1. 3. Организация грузовых перевозок.
• 6.4.2. Организация складского хозяйства
• 6.4.2.1. Назначение, основные задачи и функции складского хозяйства
• 12. Сущность управление трудовыми ресурсами предприятия.
• 13. Управление финансовой деятельностью предприятия.
• 14. Содержание осн-х эк-х методов управления в производственном менеджменте.
• 15. Коммерч-й и внутрифирм-й расчёт как важнейшие эк-кие методы упр-я пр-вом.
• 16. Конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.
• 17. Производство и производственная система как объекты управления
• 1. Общие принципы - действуют во всех материальных системах;
• 2. Частные принципы - действуют в одной из сфер общества или отдельной организации;
• 3. Ситуационные принципы действуют в специфических видах деятельности.
• 18. Цели, задачи и процессы управления производством
• 1.2.Цели, задачи и процессы управления производством
• 19. Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы
• 1.3. Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы
• 20. Виды производственных операций
• 21. Классификация производственных процессов
• 4. По характеру выполняемых работ:
• 2.2.Классификация производственных процессов
• 22. Рациональная организация производственного процесса и всех его частей
• 2.3. Рациональная организация производственного процесса
• 23. Производственный цикл и его длительность
• 2.4. Производственный цикл и его длительность
• 24. Виды движения предметов труда.
• 2.5. Виды движения предметов труда. Пути сокращения
• 2.5.1. Последовательный вид движения предметов труда
• 2.5.2. Параллельно-последовательный вид движения предметов труда
• 2.5.3. Параллельный вид движения предметов труда
• 25. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла
• 2.6. Экономическое значение и пути сокращения длительности
• 26. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
• 2.7. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
• 27. Понятие и сущность управленческих решений в управлении производством
• 3.2. Управленческое решение в цикле управления
• 28. Виды управленческих решений
• 3.3. Виды управленческих решений
• 3.4. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
• 29. Управление конкурентоспособностью и эффективностью работы предприятия (организации)
• 4.1 Управление конкурентоспособностью и эффективностью работы предприятия (организации)
• 30. Обеспечение финансовой устойчивости предприятия (организации)
• 31. Управление производственными запасами
• 6.1. Управление производственными запасами
• 32. Содержание, задача и состав системы оперативно-производственного планирования
• 6.2.1. Содержание, задача и состав системы оперативно-производственного планирования
• 6.2.2. Состав календарно-плановых нормативов
• 6.2.3. Организация разработки оперативно-календарных планов
• 6.2.4. Организация работы по выполнению производственных программ
• 33. Диспетчеризация производства
• 6.2.5. Диспетчеризация производства
• 34. Содержание и основные задачи инструмент. Хозяйства
• 6.3.1.1. Содержание и основные задачи инструментального хозяйства
• 35. Определение потребности в инструменте
• 6.3.1.2. Определение потребности в инструменте
• 36. Содержание и основные задачи ремонтного хозяйства предприятия
• 6.3.2.1. Содержание и основные задачи ремонтного хозяйства предприятия
• 37. Основные методы, формы и способы организации технического обслуживания и ремонта производственного оборудования
• 6.3.2.2. Основные методы, формы и способы организации технического обслуживания и ремонта производственного оборудования
• 38. Планирование ремонта и технического обслуживания оборудования
• 6.3.2.3. Планирование ремонта и технического обслуживания оборудования
• 39. Содержание, состав и основные задачи энергетического хозяйства предприятия
• 6.3.3.1. Содержание, состав и основные задачи энергетического
• 6.3.3.2. Специфические особенности энергообеспечения предприятия
• 40. Нормирование и определение общего расхода энергии
• 6.3.3.3. Нормирование и определение общего расхода энергии
• 41. Состав, функции и задачи транспортного хозяйства предприятия
• 6.4.1.1. Состав, функции и задачи транспортного хозяйства
• 42. Классификация транспорта промышленных предприятий
• 6.4.1.2. Классификация транспорта промышленных предприятий
• 43. Управление грузовыми перевозками.
• 6.4.1. 3. Организация грузовых перевозок. Управление транспортным хозяйством
• 6.4.1. 4. Системы управления транспортными средствами
• 44. Назначение, основные задачи и функции складского хозяйства
• 6.4.2. Организация складского хозяйства
• 6.4.2.1. Назначение, основные задачи и функции складского хозяйства
• 45. Классификация складов
• 6.4.2.2. Классификация складов
• 46. Управление выполнением складских операций. Определение потребности в складских площадях
• 47. Понятие и показатели качества продукции
• 6.5.2.2. Понятие и показатели качества продукции
• 48. Стандартизация и сертификация продукции и системы управления качеством
• 6.5.2.4. Стандартизация и сертификация продукции и системы управления качеством
• 6.5.2. Управление качеством
• 6.5.2.1. Современная концепция управления качеством, изменение роли качества
• 6.5.2.3. Международные стандарты семейства исо 9000: структура и назначение стандартов
• 6.5.2.5. Всеобщее управление качеством и управление
• 49. Гибкие производственные системы
• 6.6. Автоматизация производственных процессов
• 6.6.1. Сущность и основные элементы автоматизации.
• 6.7. Гибкие производственные системы и автоматизированные системы управления производством
• 50. Концепция "Планирование потребностей /ресурсов" и основанные на ней системы mrp и drp
• 51. Система "Канбан'
• 52. Система "Точно в срок"