3. Организация (проектирование)работ по нормированию труда включает:

1. точное определение содержания каждого вида работы на предприятии;

2. проектирование работы по каждому виду деятельности (на каждом РМ).

Ключевым моментом организации высоко производительного труда (работ) является разделение труда и его специализация.

Изучение методов организации труда - процесс анализа всех производственных операций с целью определения возможностей её совершенствования.

Нормирование труда  это разработка норм времени, требующегося для выполнения конкретной операции или производственного задания.

5. Подготовка производства к выпуску новой продукции.

5.1. Сущность, содержание и задачи технической подготовки производства

Под технической подготовкой производства (тпп) понимают совокупность процессов научного, технического и организационно-экономического характера, направленных на освоение и разработку новых видов продукции, осуществляемых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию, и определяющих технический уровень качества и эффективность новой продукции, как на производстве (на предприятии), так и в эксплуатации (у потребителя).

В современных условиях созданию товаров рыночной новизны должны способствовать новейшие открытия и изобретения, что предполагает тесную связь процессов научных исследований с технической подготовкой производства.

Техническая подготовка производства в самом общем виде включает в себя следующие виды работ:

а) проектирование новых и совершенствование ранее освоенных видов продукции, обеспечение изготовителей всей необходимой документацией по этой продукции;

б) проектирование новых и совершенствование ранее освоенных технологических процессов;

в) опытная проверка и внедрение новых и усовершенствованных технологических процессов непосредственно в цеховых условиях, на рабочих местах;

г) проектирование и изготовление технологической оснастки, включающей в себя приспособления, все виды рабочего и измерительного инструмента, модели и пресс-формы;

д) разработка технически обоснованных норм и нормативов для определения трудоемкости и материалоемкости продукции, потребности в оборудовании, оснастке, а также в основных производственных и вспомогательных площадях, технологическом топливе и энергии, расчеты по определению самой потребности в указанных выше ресурсах;

е) проектирование и изготовление нестандартного оборудования, разработка планов приобретения недостающего и модернизация имеющегося оборудования;

ж) размещение и рациональная расстановка оборудования по производственным подразделениям;

з) подготовка кадров исполнителей по новым профессиям;

и) организационная перестройка отдельных производственных подразделений, разработка и внедрение новых систем планирования и управления ходом производственного процесса.

Указанные виды работ, ввиду их сложности и достаточно большого объема, могут быть выполнены только силами самого промышленного предприятия.

Основными задачами технической подготовки производства являются :

обеспечение неуклонного и непрерывного технологического прогресса во всех отраслях народного хозяйства путем создания наиболее совершенных конструкций машин и технологических процессов их изготовления, использование экономичных материалов;

максимальное удовлетворение потребностей населения благодаря выпуску разнообразных товаров народного потребления;

всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех работ по технической подготовке производства.

5.2. Этапы технической подготовки производства

техническая подготовка производства включает следующие основные этапы:

научно-исследовательский;

проектно-конструкторский;

технологический;

организационно-экономический;

промышленного освоения новых изделий.

Эти этапы подготовки производства тесно взаимосвязаны в процессе проектирования, разработки и освоения производства новой продукции.

Научно-исследовательские работы (нир) включают:

комплексное исследование рынка, покупателей и конкурентов;

изучение иностранной и отечественной патентной научной информации;

поиск идеи (замысла) нового товара;

коммерческий анализ, оценка и отбор идей;

разработка концепции товара рыночной новизны и определение его конкурентоспособности, завоевание доли рынка.

в современных условиях в выполнении этого этапа на предприятии активное участие принимает служба маркетинга. Также в этом этапе тпп участвуют отраслевые научно-исследовательские и проектно-технологические институты, специальные, особые, отдельные и центральные конструкторские бюро. Этими организациями проводится широкий круг теоретических, экспериментальных, опытно-конструкторских, проектно-конструкторских, проектно-технологических и проектных работ. Кроме того, они совместно с предприятиями или на собственной производственной базе проводят опытное изготовление новых образцов продукции и проверку разрабатываемых технологических процессов. Сюда также следует отнести и научно-исследовательские лаборатории высших учебных заведений, которые либо принимают непосредственное участие в ТПП, либо самостоятельно ведут научно-исследовательские работы силами профессорско-преподавательского состава и штатных сотрудников соответствующего подразделения научно-исследовательской части (НИЧ) вуза.

Разработанная научно-исследовательскими организациями техническая документация поступает на предприятия, где с ней проводится дальнейшая работа силами отделов и служб главного конструктора, главного технолога, главного металлурга, механизации и автоматизации производства, являющимися основными органами технической подготовки производства на крупных предприятиях.

В соответствующих отделах или бюро предприятий при небольших масштабах этих работ производится доработка полученной документации применительно к условиям данных предприятий, осуществляется проектирование технологической оснастки, уточнение норм и т.д.. Ряд мероприятий по технической подготовке производства производится такими подразделениями, как отдел труда и заработной платы, бюро рационализации и изобретательства, бюро нормализации и стандартизации и другие.

Проектно- и опытно-конструкторские разработки – это комплекс работ по созданию конструкторской документации на новую продукцию, изготовлению и испытанию ее опытных образцов.

Технологический этап подготовки производства включает работы по созданию и совершенствованию технологических процессов изготовления продукции, по разработке конструкций инструмента, оснастки и специального оборудования для ее производства, по выполнению планировок цехов и участков на размещение производства нового изделия и соответствующих маршрутов движения, а также по обеспечению выпуска головной серии в производстве.

Организационно-экономический этап — это комплекс взаимосвязанных процессов организации, планирования, учета и контроля, материально-технического обеспечения, сбыта и финансирования, обеспечивающих готовность предприятия к производству новой продукции.

этап промышленного освоения новых изделий начинается с изготовления опытного образца и завершается серийным производством продукции.