6.3.2.1. Содержание и основные задачи ремонтного хозяйства предприятия

В процессе эксплуатации технологическое оборудование подвергается физическому и моральному износу и требует восстановления и регулярного технического обслуживания. Работоспособность данного оборудования восстанавливается путем его ремонта.

Ремонтное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и производственных подразделений, занятых анализом технического состояния технологического оборудования, надзором за его эксплуатацией, техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования на более прогрессивное и улучшению его использования.

3. Содержание

   • 1. Роль производственного менеджмента в системе рыночных отношений.
   • 2. Сущность системы производственного менеджмента и его составляющие.
   • 3. Научные подходы в системе производственного менеджмента.
   • 4. Цели, задачи и общая схема реализации функции планирования.
   • 5. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.
   • 3. Организация (проектирование)работ по нормированию труда включает:
   • 5.3. Конструкторская подготовка производства
   • 5.4. Технологическая подготовка производства
   • 5.5. Организационно-экономическая подготовка производства
   • 6. Управление производственной деятельностью предприятия.
   • 1.2.Цели, задачи и процессы управления производством
   • 7. Производственный процесс и основные принципы его рациональной организации.
   • 2.1. Производственные процессы.
   • 2.3. Рациональная организация производственного процесса
   • 8. Типы, формы и методы организации производства.
   • 9. Организация работ и нормирование труда.
   • 10. Оперативное управление производством и организация ритмичной работы предприятия.
   • 1. Планирование:
   • 2. Организация:
   • 4. Контроль и координация работы:
   • 6.2. Оперативное управление производством
   • 6.2.1. Содержание, задача и состав системы оперативно-производственного планирования
   • 6.2.6. Организация ритмичной работы предприятия
   • 11. Управ. Вспомог-ным произ-вом и обслуживающим хоз-вом.
   • 6.3. Управление вспомогательным производством
   • 6.3.1. Организация инструментального хозяйства
   • 6.3.1.1. Содержание и основные задачи инструментального хозяйства
   • 6.3.2. Организация ремонтного хозяйства
   • 6.3.2.1. Содержание и основные задачи ремонтного хозяйства предприятия
   • Организация энергетического хозяйства
   • 6.3.3.1. Содержание, состав и основные задачи энергетического
   • 6.4. Управление обслуживающим хозяйством
   • 6.4.1.Организация внутризаводского транспорта
   • 6.4.1.1. Состав, функции и задачи транспортного хозяйства
   • 6.4.1. 3. Организация грузовых перевозок.
   • 6.4.2. Организация складского хозяйства
   • 6.4.2.1. Назначение, основные задачи и функции складского хозяйства
   • 12. Сущность управление трудовыми ресурсами предприятия.
   • 13. Управление финансовой деятельностью предприятия.
   • 14. Содержание осн-х эк-х методов управления в производственном менеджменте.
   • 15. Коммерч-й и внутрифирм-й расчёт как важнейшие эк-кие методы упр-я пр-вом.
   • 16. Конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.
   • 17. Производство и производственная система как объекты управления
   • 1. Общие принципы - действуют во всех материальных системах;
   • 2. Частные принципы - действуют в одной из сфер общества или отдельной организации;
   • 3. Ситуационные принципы действуют в специфических видах деятельности.
   • 18. Цели, задачи и процессы управления производством
   • 1.2.Цели, задачи и процессы управления производством
   • 19. Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы
   • 1.3. Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы
   • 20. Виды производственных операций
   • 21. Классификация производственных процессов
   • 4. По характеру выполняемых работ:
   • 2.2.Классификация производственных процессов
   • 22. Рациональная организация производственного процесса и всех его частей
   • 2.3. Рациональная организация производственного процесса
   • 23. Производственный цикл и его длительность
   • 2.4. Производственный цикл и его длительность
   • 24. Виды движения предметов труда.
   • 2.5. Виды движения предметов труда. Пути сокращения
   • 2.5.1. Последовательный вид движения предметов труда
   • 2.5.2. Параллельно-последовательный вид движения предметов труда
   • 2.5.3. Параллельный вид движения предметов труда
   • 25. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла
   • 2.6. Экономическое значение и пути сокращения длительности
   • 26. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
   • 2.7. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
   • 27. Понятие и сущность управленческих решений в управлении производством
   • 3.2. Управленческое решение в цикле управления
   • 28. Виды управленческих решений
   • 3.3. Виды управленческих решений
   • 3.4. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
   • 29. Управление конкурентоспособностью и эффективностью работы предприятия (организации)
   • 4.1 Управление конкурентоспособностью и эффективностью работы предприятия (организации)
   • 30. Обеспечение финансовой устойчивости предприятия (организации)
   • 31. Управление производственными запасами
   • 6.1. Управление производственными запасами
   • 32. Содержание, задача и состав системы оперативно-производственного планирования
   • 6.2.1. Содержание, задача и состав системы оперативно-производственного планирования
   • 6.2.2. Состав календарно-плановых нормативов
   • 6.2.3. Организация разработки оперативно-календарных планов
   • 6.2.4. Организация работы по выполнению производственных программ
   • 33. Диспетчеризация производства
   • 6.2.5. Диспетчеризация производства
   • 34. Содержание и основные задачи инструмент. Хозяйства
   • 6.3.1.1. Содержание и основные задачи инструментального хозяйства
   • 35. Определение потребности в инструменте
   • 6.3.1.2. Определение потребности в инструменте
   • 36. Содержание и основные задачи ремонтного хозяйства предприятия
   • 6.3.2.1. Содержание и основные задачи ремонтного хозяйства предприятия
   • 37. Основные методы, формы и способы организации технического обслуживания и ремонта производственного оборудования
   • 6.3.2.2. Основные методы, формы и способы организации технического обслуживания и ремонта производственного оборудования
   • 38. Планирование ремонта и технического обслуживания оборудования
   • 6.3.2.3. Планирование ремонта и технического обслуживания оборудования
   • 39. Содержание, состав и основные задачи энергетического хозяйства предприятия
   • 6.3.3.1. Содержание, состав и основные задачи энергетического
   • 6.3.3.2. Специфические особенности энергообеспечения предприятия
   • 40. Нормирование и определение общего расхода энергии
   • 6.3.3.3. Нормирование и определение общего расхода энергии
   • 41. Состав, функции и задачи транспортного хозяйства предприятия
   • 6.4.1.1. Состав, функции и задачи транспортного хозяйства
   • 42. Классификация транспорта промышленных предприятий
   • 6.4.1.2. Классификация транспорта промышленных предприятий
   • 43. Управление грузовыми перевозками.
   • 6.4.1. 3. Организация грузовых перевозок. Управление транспортным хозяйством
   • 6.4.1. 4. Системы управления транспортными средствами
   • 44. Назначение, основные задачи и функции складского хозяйства
   • 6.4.2. Организация складского хозяйства
   • 6.4.2.1. Назначение, основные задачи и функции складского хозяйства
   • 45. Классификация складов
   • 6.4.2.2. Классификация складов
   • 46. Управление выполнением складских операций. Определение потребности в складских площадях
   • 47. Понятие и показатели качества продукции
   • 6.5.2.2. Понятие и показатели качества продукции
   • 48. Стандартизация и сертификация продукции и системы управления качеством
   • 6.5.2.4. Стандартизация и сертификация продукции и системы управления качеством
   • 6.5.2. Управление качеством
   • 6.5.2.1. Современная концепция управления качеством, изменение роли качества
   • 6.5.2.3. Международные стандарты семейства исо 9000: структура и назначение стандартов
   • 6.5.2.5. Всеобщее управление качеством и управление
   • 49. Гибкие производственные системы
   • 6.6. Автоматизация производственных процессов
   • 6.6.1. Сущность и основные элементы автоматизации.
   • 6.7. Гибкие производственные системы и автоматизированные системы управления производством
   • 50. Концепция "Планирование потребностей /ресурсов" и основанные на ней системы mrp и drp
   • 51. Система "Канбан'
   • 52. Система "Точно в срок"