7. Классификация производственных процессов на полиграфическом предприятии.

Содержание

• 1 .Характеристика поточной формы организации производства.
• 2. Задачи организации производства на этапе проектирования полиграфического предприятия
• 3. Задачи организации производства на полиграфическом предприятии в «текущем» периоде.
• 4. Основные принципы рациональной организации производства.
• 5 . Характеристика производственного процесса на полиграфическом предприятии.
• 7. Классификация производственных процессов на полиграфическом предприятии.
• 8. Организация производственного процесса во времени. Длительность производственного цикла.
• 10.Факторы, влияющие на длительность производственного цикла полиграфической продукции и пути ее сокращения.
• 9 . Структура производственного цикла полиграфической продукции.
• 11 Задачи и содержание издательского этапа подготовки изданий к производству.
• 12.Логистический подход к техническому обслуживанию производства.
• 1 3.Содержание задач, решаемых на этапе внедрения инноваций производственно-технического характера.
• 14 Классификация цехов полиграфического предприятия.
• 15.0Рганизационно-экономическая характеристика типов производства.
• 16.Сущность и значение основного, обслуживающего и вспомогательного процессов на полиграфических предприятиях.
• 17.Сущность. Задачи и значение комплексной подготовки производства.
• 18.Возможности и эффективность применения различных форм организации производства.
• 19. Резервы и пути сокращения продолжительности производственного цикла издательской продукции.
• 20.Содержание и значение диспетчерского регулирования производства.
• 21 .Методы организации производства.
• 22.3Начение и задачи транспортного хозяйства.
• 23.Организация управления производственными запасами.
• 24.0Рганизация поставок материальных ресурсов на полиграфическом предприятии.
• 25. Значение повышения качества печатной продукции.
• 26. Содержание и значение оперативного учета производства.
• 27.Сущность и задачи диснетчирования на полиграфическом предприятии.
• 28.Оперативно-календарное планирование периодических изданий.
• 30. Виды календарных планов графиков на полиграфических предприятиях.
• 31.Системы технического обслуживания и ремонта оборудования.
• 32. Содержание и значение оперативного управления на пп.
• 34.Сущность и значение менеджмента качества. Организация технического контроля на полиграфическом предприятии.
• 35.Содержание внутрицехового и межцехового оперативного планирования.
• 36. Технический контроль. Объекты технического контроля на полиграфическом предприятии.
• 37. Порядок разработки оперативных планов на полиграфических
• 38.Подготовка производства при внедрении новой техники и технологии. Тэо инженерных решений.
• 39.Задачи, решаемые при подготовке изданий к производству.
• 41.Формы организации ремонтных работ в производственных системах.
• 42. Объекты и задачи подготовки производства на полиграфическом предприятии.
• 43. Метод расчета себестоимости заказа по калькуляционным статьям затрат.
• 44. Метод расчета себестоимости заказа по удельной себестоимости учетной единицы продукции.
• 45. Метод расчета затрат на заказ через себестоимость одного машино-часа и загрузку оборудования в машино-часах.
• 46. Метод расчета себестоимости путем позаказного определения прямых и косвенных расходов.
• 47.Разработка оперативной документации в ходе окп (оперативно-календарного планирования). Оперативный план предприятия.
• 48. Разработка оперативной документации в ходе окп. График прохождения заказа в производстве.
• 49. Классификация поточных линий. Виды заделов на поточных линиях.
• 51. Виды движения предметов труда в производстве.
• 52. Учет брака в производстве и его влияние на экономику предприятия.
• 53 Разработка оперативной документации в ходе окп. График загрузки оборудования печатных цехов.
• 54. Организация складских операций.
• 56. Системы технического обслуживания и ремонта оборудования.
• 55.Разработка оперативной документации в ходе окп. График плотности работ на наборном участке
• 58. Основные задачи материально-технического обеспечения производства.
• 57.Интегрированные системы оперативного управления производством.
• 60. Объемные расчеты производства и их значение.