2. Задачи организации производства на этапе проектирования полиграфического предприятия

Проектирование организации производства - это процесс разработки организационной, технической и планово-экономической документации, необходимой для эффективного функционирования полиграфического предприятия как целостной производственной системы. Организационное проектирование направлено на решение следующих задач: 1)определение количественного и качественного состава элементов производственной системы и рациональное размещение их в производстве, т.е. формирование оптимальной производственной структуры предприятия;2)разработка регламента проведения организационных процессов по упорядочению функционирования производственной системы и создание организационно-плановых документов, содержащих основные положения этого регламента;3)разработка нормативной базы организации производства для конкретных производственных объектных и функциональных подсистем;4)определение характера информационных взаимосвязей элементов производственной системы, формирование системы документооборота для целей информационного обеспечения организации производства;5)установление оптимальных экономических отношений между участниками производственного процесса - подразделениями предприятия и отдельными исполнителями.