14. Вплив структури системи на її надійність
Удосконалювання структури керуючої системи безпосередньо впливає на зміну величини і, розглянутої нами вище. Крім того, структура керуючої системи визначає надійність структурного підрозділу і всієї системи в цілому. Можна в порядку першого наближення думати, що прямого впливу на структуру автоматизація керування не робить. Г. X. Попов, аналізуючи фактори, що впливають на структуру керуючої системи, відзначає [38], що «визнаючи роль впливу АСУ на структуру керування, потрібно технічний фактор розглядати тільки як коригувальний». До подібних же висновків приходить В. Г. Вишняков [6], затверджуючи, що «виділення ряду рутинних операцій, що підлягають обробці на ЕОМ, не змінює змісту й характеру функцій структурних підрозділів, а отже, не може виступати вирішальним фактором, що модифікує організаційну структуру».
І все-таки було б неправильно цілком приймати ці твердження як правомірні. Автоматизація керування будівельним виробництвом здійснюється далеко не однаково в умовах різних структур керуючих систем. АСУ повинні бути орієнтовані на досконалу й пристосовану для їхнього впровадження структуру керуючої системи. Можна уявити, що загальна методика удосконалювання системи повинна включати аналіз існуючих організаційних форм, розробку системи економічних принципів діяльності системи, створення відповідної структури й автоматизацію процесів керування [39].
Кваліфікація первинних елементів керуючої системи (виконавець, керівник) впливає на якість процесу керування найбільш істотно, про що говорить кількісна оцінка показника ( = 0,238 > ( =0,1÷0,227 > = 0,1 ÷ 0,223 > = 0,1 ÷ 0,198 > = 0,116).
Розгляд цього питання включає два аспекти. З одного боку, більш складна робота вимагає додатки визначених знань, навичок (накопичення визначеної кількості постійної інформації), з іншого боку - наявності кваліфікації. Невиконання першої умови впливає на якість процесу керування, невиконання другого — на продуктивність праці виконавця. Обидва ці аспекти мають на увазі безпосередній вплив на показник автоматизації керування.
Дійсно, автоматизоване рішення будь-якої задачі, в основі якого лежить формалізація процесу, приводить до того, що можливості, здатності виконавців (їхня кваліфікація) як би зрівнюються. Будь-який з виконавців при наявності алгоритму, реалізованого ЕОМ, прийме рішення з однаковим ступенем оптимізації, тобто одержить однаковий рівень якості прийнятого рішення. З іншого боку, так як джерелом інформації для ухвалення рішення в умовах АСУ будуть дані ЕОМ (результати рішення задач інших підсистем), що накопичуються по ходу функціонування системи, то взаємодія виконавця (керівника) із постачальником інформації (ЕОМ) дозволить теоретично одержати клас складності розв'язуваних задач для усіх виконавців рівним нулеві, надійність керуючої системи — максимальної.
- Якість та ефективність інформаційної системи
- 2. Процес проектування інформаційної системи Сутність процесу проектування, його стадії та етапи
- 3. Права та обов’язки замовника та розробника
- 4. Учасники процесу проектування
- 5. Трудомісткість етапів проектування
- 6. Методи проектування інформаційних систем
- 7. Засоби проектування інформаційних систем та їх класифікація
- 8. Методи і моделі прийняття проектних рішень
- 9. Поняття надійності керуючої системи
- 10. Аналіз якості керуючої системи в часі
- 11. Функція надійності керуючої системи
- 12. Фактори, що впливають на надійність
- 13. Визначення надійності роботи виконавця
- 14. Вплив структури системи на її надійність
- 15. Вплив асу на надійність і ефективність інформаційної системи
- 16. Методи оптимізації інформаційних мереж
- 17. Цільові функції оптимізації
- 18. Типові задачі оптимізації
- 19. Критерії й обмеження в задачах оптимізації іс
- 20. Основні задачі оптимізації іс
- 21. Неаналітичні методи оптимізації
- 22. Евристичні методи оптимізації
- 23. Методика оцінки ефективності іс