Shpori_na_ispit_z_OD
51. Континіум стилів за Лайкертом
За Лайкертом будь-який керівник обов’язково тяжіє до однієї з крайнощів: орієнтації або на роботу, або на людину. Він запропонував 4 с-ми вибору менеджером стилю керівництва.
Содержание
-
Історія розвитку організаційної функції.
-
Зміст організаційної функції в менеджменті.
-
3. Організація як процес та його складові
-
4. Основні фази організаційного процесу
-
5. Делегування повноважень, розподіл відповідальності
-
6. Проектування системи комунікацій, здатної забезпечити прийняття ефективних рішень
-
7. Створення сприятливого організаційного клімату.
-
8. Організаційна культура та організаційний клімат
-
10. Концептуальні засади організаційної поведінки
-
12. Особливості удосконалення організаційної функції в ринкових умовах
-
14. Правові основи та організаційні форми пд
-
15. Обгрунтування цілей підприємницької діяльності.
-
16.Вплив цілей і стратегії на організаційно адміністративні принципи побудови фірми.
-
17. Організація виробничих процесів на підприємстві.
-
18. Класифікація виробничих процесів, принципи їх організації.
-
19.Поняття виробничогопроцесу,класифікація:основне,обл.,допоміжне.
-
20.Принципи організації виробничих процесів,їх вплив на ефективність господ. Діяльності п-а.
-
21. Принцип спеціалізації виробничих процесів,форми спеціалізації дільниць та цехів.
-
25. Організація виробничих процесів у просторі і часі
-
26.Побудова виробничих процесів у часі.
-
27. Шляхи скорочення виробничого циклу.
-
28. Просторова характеристика виробничого процесу.
-
29. Типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика
-
30. Поняття та характеристика типів ви-ва.
-
31. Розрахункові показники типів в-ва, їх використання в упр. В-вом.
-
32. Організація технічної підготовки в-ва на п-ві.
-
33. Головні етапи технічної підготовки ,їх зміст та спрямованість.
-
34.Склад та етапи конструкторської підготовки виробництвом.
-
35.Склад та етапи технологічної підготовки виробництвом.
-
36.Функціонально-вартісний аналіз у системі підготовки виробництвом
-
37.Принципи фва
-
38.Методика проведення фва
-
39. Економіко- математичне моделювання у системі фва.
-
40. Організація допоміжних і обслуговуючих процесів
-
41. Організація інструментального в-ва та обслуговування.
-
42.Місце,роль та склад інструментального в-ва та обслуговування
-
43. Інструментальний цех, характеристика виробничого процесу та техніко-економічні показники.
-
44.Організація ремонтного ви-ва та обслуговування на п-ві.
-
45. Місце,роль,склад ремонтного в-а та обсл.
-
46.Організація транспортного обслуговування.
-
47.Місце,роль транспортного обслуговування на п-ві.
-
48. Управління транспортним господарством, теп транспортного господарства.
-
49. Ситуаційні моделі до ефективного керівництва та лідерства
-
50. «Решітка менеджменту» (Блейка і Мутона)
-
51. Континіум стилів за Лайкертом
-
Типологія стилів лідерства Лайкерта
-
52. Децентралізація влади та її причини
-
53. Сутність та форми влади
-
54. Причини та умови формування груп в організації
-
55. Стадії розвитку груп
-
56. Особливості управління неформальними групами
-
57.Управління конфліктами
-
58. Переваги та недоліки основних типів ос
-
59. Лінійно-функціональна осу
-
60. Бюрократичні організаційні структури
-
61. Адаптивні (органічні) структури управління
-
62. Порівняльна характеристика типів ос
-
63.Механізм створення груп в організації
