3.2. Особенности проектирования отделений производственных цехов

Годовой объем работ в человеко-часах (годовая трудоемкость) для всей производственной программы определяется по предприятию в целом и каждому цеху или отделению в отдельности. В зависимости от масштабов производства годовой объем работ можно определять двумя методами: по укрупненной трудоемкости на ремонт заданного объекта и годовой программе и по технологическому процессу и годовой программе. При мелкосерийном и серийном производствах годовой объем V_г определяется по укрупненной трудоемкости на ремонтируемый объект и годовой программе предприятия по формуле

,

где V_i – трудоемкость ремонтируемого объекта данной модели (автомобиля, агрегата), чел.-ч; N_i – годовая программа одноименных объектов, шт.

Годовой объем по отдельным видам работ, производимым в различных цехах и отделениях, определяется по процентной норме от трудоемкости объекта, приходящейся на данный вид работ, и годовой программе. Годовой объем работ данного вида

,

где n_i – процентная норма по данному виду работ.

Годовой объем работ по цехам и отделениям можно определить и разбивкой суммарного годового объема работ предприятия, пользуясь теми же процентными нормами. При крупносерийном и массовом производствах годовой объем по видам работ, производимых в различных цехах и отделениях и заводу в целом, определяется на основе технологического процесса.

Проектирование авторемонтных предприятий на основе технологических процессов является более точным. Расчеты оборудования, производственной рабочей силы и прочих факторов по видам работ каждого из цехов и отделений производятся дифференцированно на основе норм времени технологического процесса. Технологические процессы в большинстве случаев при проектировании авторемонтных предприятий не разрабатываются. Проектирование ведется по нормативам маршрутной технологии или укрупненным нормам трудоемкостей с использованием коэффициентов приведения и норм разбивки трудоемкости по видам работ.