34.Склад та етапи конструкторської підготовки виробництвом.
Основним завданням проектно-конструкторської підготовки виробництва є створення комплекту креслярської документації для виготовлення й випробування макетів, дослідних зразків (дослідної партії), установлювальної серії і документації для сталого серійного або масового виробництва нових виробів з використанням результатів прикладних НДР, ДКР відповідно до вимог технічного завдання. Зміст і порядок виконання робіт на цій стадії системи СОНТ регламентуються державним стандартом (ДСТ) про єдину систему конструкторської документації (ЄСКД). ДСТ визначає такі стадії конструкторської підготовки виробництва (КПВ), як технічне завдання, технічна пропозиція, ескізний, технічний та робочий проекти. Технічне завдання є вихідним документом, на основі якого здійснюється вся робота з проектування нового виробу. Воно розробляється на проектування нового виробу за дорученням або підприємства-виготівника продукції і погоджується з замовником (основним споживачем), або замовника. Технічна пропозиція розробляється в тому разі, якщо технічне завдання розробнику нового виробу видано замовником. Технічна пропозиція містить ретельний аналіз технічного завдання і техніко-економічне обґрунтування можливих технічних рішень під час проектування виробу, порівняльну оцінку з урахуванням експлуатаційних особливостей проектованого й наявного виробу подібного типу, а також аналіз патентних матеріалів . Ескізний проект складається з графічної частини і пояснювальної записки. Перша частина містить принципові конструктивні рішення, що дають уявлення про виріб і принцип його роботи, а також дані, що визначають призначення, основні параметри і габаритні розміри.
Технічний проект розробляється на основі затвердженого ескізного проекту і передбачає виконання графічної та розрахункової частин, а також уточнення техніко-економічних показників створюваного виробу. Він складається із сукупності конструкторських документів, які містять остаточні технічні рішення, що дають повне уявлення про пристрій розроблювального виробу і вихідні дані для розробки робочої документації У графічній частині технічного проекту надаються креслення загального вигляду проектованого виробу, вузлів у складанні й основних деталях. Креслення обов'язково узгоджуються з технологами.
- Історія розвитку організаційної функції.
- Зміст організаційної функції в менеджменті.
- 3. Організація як процес та його складові
- 4. Основні фази організаційного процесу
- 5. Делегування повноважень, розподіл відповідальності
- 6. Проектування системи комунікацій, здатної забезпечити прийняття ефективних рішень
- 7. Створення сприятливого організаційного клімату.
- 8. Організаційна культура та організаційний клімат
- 10. Концептуальні засади організаційної поведінки
- 12. Особливості удосконалення організаційної функції в ринкових умовах
- 14. Правові основи та організаційні форми пд
- 15. Обгрунтування цілей підприємницької діяльності.
- 16.Вплив цілей і стратегії на організаційно адміністративні принципи побудови фірми.
- 17. Організація виробничих процесів на підприємстві.
- 18. Класифікація виробничих процесів, принципи їх організації.
- 19.Поняття виробничогопроцесу,класифікація:основне,обл.,допоміжне.
- 20.Принципи організації виробничих процесів,їх вплив на ефективність господ. Діяльності п-а.
- 21. Принцип спеціалізації виробничих процесів,форми спеціалізації дільниць та цехів.
- 25. Організація виробничих процесів у просторі і часі
- 26.Побудова виробничих процесів у часі.
- 27. Шляхи скорочення виробничого циклу.
- 28. Просторова характеристика виробничого процесу.
- 29. Типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика
- 30. Поняття та характеристика типів ви-ва.
- 31. Розрахункові показники типів в-ва, їх використання в упр. В-вом.
- 32. Організація технічної підготовки в-ва на п-ві.
- 33. Головні етапи технічної підготовки ,їх зміст та спрямованість.
- 34.Склад та етапи конструкторської підготовки виробництвом.
- 35.Склад та етапи технологічної підготовки виробництвом.
- 36.Функціонально-вартісний аналіз у системі підготовки виробництвом
- 37.Принципи фва
- 38.Методика проведення фва
- 39. Економіко- математичне моделювання у системі фва.
- 40. Організація допоміжних і обслуговуючих процесів
- 41. Організація інструментального в-ва та обслуговування.
- 42.Місце,роль та склад інструментального в-ва та обслуговування
- 43. Інструментальний цех, характеристика виробничого процесу та техніко-економічні показники.
- 44.Організація ремонтного ви-ва та обслуговування на п-ві.
- 45. Місце,роль,склад ремонтного в-а та обсл.
- 46.Організація транспортного обслуговування.
- 47.Місце,роль транспортного обслуговування на п-ві.
- 48. Управління транспортним господарством, теп транспортного господарства.
- 49. Ситуаційні моделі до ефективного керівництва та лідерства
- 50. «Решітка менеджменту» (Блейка і Мутона)
- 51. Континіум стилів за Лайкертом
- Типологія стилів лідерства Лайкерта
- 52. Децентралізація влади та її причини
- 53. Сутність та форми влади
- 54. Причини та умови формування груп в організації
- 55. Стадії розвитку груп
- 56. Особливості управління неформальними групами
- 57.Управління конфліктами
- 58. Переваги та недоліки основних типів ос
- 59. Лінійно-функціональна осу
- 60. Бюрократичні організаційні структури
- 61. Адаптивні (органічні) структури управління
- 62. Порівняльна характеристика типів ос
- 63.Механізм створення груп в організації