3.3.1. Еще немного истории
Об организации ИНТЕРНЕТ в Европе и о проводимых им каждые 2-3 года Всемирных Конгрессах по Управлению проектами и издаваемых трудах специалисты в СССР имели отрывочные сведения. На отдельных конгрессах (правда, не чаще, чем через один конгресс) принимали участие 1-2 специалиста из СССР. Так, например, профессор В.Н. Бурков был участником первого Конгресса в Вене в 1967 году, который был посвящен "сетевым методам". На третьем Конгрессе в Стокгольме в 1972 году, посвященном сетевой технике планирования проектов, в числе участников значились профессора из Киева И.П. Сытник и В. И. Рыбальский с докладом на тему : "Сетевые методы и автоматизация управления в строительстве". Доклад был опубликован в трудах Конгресса, однако, сами авторы тогда не смогли приехать на Конгресс из-за отсутствия валюты (?) Признаться, и автор этой книги сделал попытку поучаствовать на 4-ом Конгрессе в Париже в 1974 году, который прошел под девизом: "Управление проектами в семидесятых". Послал заявку и доклад в Оргкомитет Конгресса, которые, как потом выяснилось, до него так и не дошли. Да и дойди они - где бы тогда взять валюту на этакую поездку? Тем не менее, были в б. СССР организации со средствами и отдельные представители. нашей великой страны изредка "мелькали" на форумах HHTEPHET'a. Исследователям еще предстоит определить полный перечень участников от СССР. Как недавно рассказывал основатель и многолетний лидер ИНТЕРНЕТа г-н Роланд Гуч, с первых дней организации этой международной Ассоциации Управления проектами в Европе ее руководство стремилось привлечь в ИНТЕРНЕТ советских специалистов и иметь в своем составе коллективного члена от СССР. Они полагали, что без этого Европейская Ассоциация не может быть полной и достаточно представительной. Однако, все усилия ИНТЕРНЕТ до 1991 года, пока в нашей стране не произошли большие перемены, были тщетны. Тогда не нашлось в СССР организации, которая взяла бы на себя ответственность и обязанности члена ИНТЕРНЕТ. Да и вряд ли тогда это было нужно тем, от кого зависело такое решение. Сейчас уже трудно оценить, во что обошлась нашей стране фактическая изоляция от "Мира Управления проектами". В течение целых 25 лет!
Однако вернемся к нашей хронике.
Осенью 1989 года с группой специалистов ЦНИИЭУС (к.ф-м.н. Б.Я.Лебедь и к.ф-м.н. М.Е.Косицкий) мне довелось участвовать в региональном семинаре Чехословацкой национальной организации ИНТЕРНЕТ'а по сетевому анализу в г. Мариановы Лазни. куда мы привезли два доклада. Там мы впервые познакомились с господином Роландом Гучем, бывшим тогда президентом ИНТЕРНЕТа и с нынешним Вице-президентом ИНТЕРНЕТа господином Клаусом Паненбекером. Оба они были и членами руководства GPM (Общество
Управления проектами) Германии. После заинтересованного обмена информацией о состоянии Управления проектами в Европе и СССР мы предложили от имени руководства ЦНИИЭУС в следующем 1990 году провести в нашем институте международный семинар по Управлению проектами и пригласили наших собеседников в Москву. Предложение было принято - и тут же ими был набросан план-проект предстоящего семинара с ловкостью истинных проект-менеджеров. В нашей беседе г-н Р. Гуч посетовал на слабость контактов ИНТЕРНЕТа с советскими специалистами и дал понять, что ИНТЕРНЕТ поддержит развитие Управления проектами в СССР и хотел бы иметь в своем составе коллективного члена из СССР. Однако, мы тогда еще не были готовы к такому повороту событий.
Довольные творческой и очень дружеской атмосферой семинара, присущей, как позднее выяснилось, всем форумам ИНТЕРНЕТ, получив в подарок от г-на Р. Гуча комплект трудов последнего Всемирного Конгресса ИНТЕРНЕТа (Глазго, 1988 г.), мы отправились в Москву готовиться к предстоящей встрече с Европейскими проект-менеджерами.
Встреча с Роландом Гучем оставила неизгладимое впечатление и вселяла надежды. Мы обсудили результаты поездки и возможные сценарии развития дальнейших событий с моим давним коллегой и соавтором многих работ, связанных с Управлением проектами, к. ф-м. н. Марком Шейнбергом. Он уже тогда был одним из наших ведущих и реальных проект-менеджеров в строительстве, имеющим к тому же богатый международный опыт в управлении строительством металлургических предприятий, осуществляемом советскими организациями за рубежом. После всестороннего обсуждения и оценки сложившейся ситуации мы решили, что настала пора создавать Советскую Ассоциацию управления проектами, а затем вступать в ИНТЕРНЕТ в качестве его коллективного члена. Произошедшие изменения в стране, новое законодательство давали на это юридическое право, а профессиональная потребность давно уже назрела. Было решено также взять на себя инициативу и активно искать соратников и учредителей.
В июне 1990 г. в столице Австрии. Вене должен был состояться очередной 10-й Всемирный Конгресс ИНТЕРНЕТа. Нашим коллегам М.В. Шейнбергу и В.Л. Иванову повезло - им удалось убедить руководство "В.0. Тяжпромэкспорт", который выполнял ряд проектов за рубежом, в необходимости и полезности своего участия в Конгрессе. Согласие и средства они получили. Кстати, это был, я надеюсь, последний Конгресс ИНТЕРНЕТа со столь скромным представительством от России. Уже на Конгрессе во Флоренции в 1992 г. после создания СОВНЕТ Российская делегация была одной из крупнейших - 25 человек. А на 12-й конгресс в Осло представлено 35 заявок •на доклады от стран б. СССР.
Руководство ЦНИИЭУС дает полномочия М.В. Шейнбергу представлять его интересы и вести переговоры с президентом ИНТЕРНЕТ г-ном Р. Гучем. На встрече в Вене проект создания в СССР Ассоциации Управления проектами получает поддержку ИНТЕРНЕТа и приобретает реальные очертания.
- Интегрированные системы
- Системы профессионального управления проектами
- Методы и средства концептуального проектирования
- Методы и средства моделирования процессов реализации проектов
- 2.4.3. Моделирование организаций
- Алгоритмы распределения ресурсов
- Программные средства для управления многими проектами
- Автоматизация подготовки данных проекта
- Теория активных систем
- Экспертные системы и базы знаний
- Робастная технология в управлении проектами
- Глава 3 управление проектами в современной россии
- Анализ негативных тенденций прошлого
- 3.1.2. Анализ новых негативных тенденций
- 3.1.3. Анализ позитивных тенденций и изменений
- 3.1.4. Анализ тенденций развития инвестиционной сферы
- 3.2. Основные направления нормализации инвестиционной деятельности
- 3.3. Российская ассоциация управления проектами – совнет
- 3.3.1. Еще немного истории