Вопрос 5 Технико-экономические показатели транспортного хозяйства и пути их улучшения
К основным технико-экономическим показателям транспортного хозяйства относят:
а) показатели работы транспортного хозяйства: объем перевозок; производительность труда; себестоимость 1 т/км; себестоимость 1 машино-часа работы транспортного средства; годовые затраты на 1 т. грузооборота; удельный вес транспортно-складских расходов в себестоимости продукции;
б) показатели состояния транспортного хозяйства: объем перевезенных грузов на 1 гривну выпуска товарной продукции; объем перевезенных грузов на 1 транспортного рабочего; соотношение между количеством транспортных и производственных рабочих; удельный вес стоимости транспортных средств и средств механизации погрузочно-разгрузочных работ в общей стоимости оборудования и т.д;
в) показатели эффективности использования транспортных средств: коэффициент использования времени работы транспортного средства; коэффициент использования пробега (отношение длины пробега транспортного средства с грузом к общей длине пробега); коэффициент использования грузоподъемности, средняя скорость движения транспортных средств и т.д.
Основные направления совершенствования транспортного хозяйства:
внедрение нового и совершенствование старого оборудования;
внедрение единых транспортных систем;
совершенствование планирования (оптимальное планирование);
использование стандартной сборно-разборной тары;
совершенствование техобслуживания;
совершенствование управления транспортным хозяйством.
Выводы
1 Транспортное хозяйство - совокупность общезаводских и цеховых подразделений, предназначенных для перемещения людей и грузов вне территории предприятия, между цехами, участками, рабочими местами и операциями технологического процесса.
2 Состав транспортного хозяйства зависит от особенностей выпускаемой продукции, типа и масштаба производства, производственной структуры предприятия, уровня кооперирования с транспортными организациями.
3 Главная задача транспортного хозяйства - бесперебойное перемещение людей и грузов в сроки и по маршрутам, обусловленным требованиями производственного процесса при наименьших затратах на погрузочно-разгрузочные и транспортные операции.
4 Значение транспортного хозяйства связано с тем, что транспортные операции являются важнейшей составной частью производственного процесса; большой объем тяжелых физически и малопривлекательных погрузочно-разгрузочных работ на транспорте является резервом повышения эффективности производства; на транспортных и погрузочно-разгрузочных работах занято от 30 до 50 % вспомогательных рабочих.
5 Классификацию транспортных средств проводят в соответствии с признаками (критериями): по назначению перевозок (по сфере обслуживания); по способу действия (по режиму работы); по направлению перемещения грузов; по видам транспортных средств; по уровню механизации и автоматизации транспортных процессов.
6 К основным показателям, характеризующим работу транспортного хозяйства, относят грузопоток и грузооборот. Грузооборот - база для определения объема работ, выполняемых транспортными средствами.
Для определения общего грузооборота предприятия и отдельных грузовых потоков составляется "шахматная ведомость". По данным шахматной ведомости составляется диаграмма (схема) грузопотоков, т.е. графическое изображение в масштабе данных шахматной ведомости на схеме генерального плана предприятия.
7 Выбор и расчет транспортных средств на предприятии проводится в два этапа: этап _ - выбор вида и типа транспортных средств и средств механизации погрузо-разгрузочных работ; этап __ - проведение расчетов.
Информация, необходимая для выбора транспортных средств, включает: характеристику перевозимых грузов (что перевозим?); сведения о маршрутах (куда перевозим?); данные об объемах перевозок и режиме перевозок (сколько и в какой срок перевозим?); данные, характеризующие транспортные и погрузочно-разгрузочные устройства (на чем перевозим?).
Расчет количества транспортных средств прерывного действия (автомобили, автопогрузчики, электрокары и т. д.) проводятся на основе наибольшего суточного грузооборота. Расчет количества транспортных средств прерывного действия (конвейеры) проводится на основе часовой производительности транспортного средства.
8 Организация работы внутризаводского транспорта включает: выбор системы организации перевозок; осуществление подготовительных работ; управление ходом работы транспортных средств и выполнением погрузочно-разгрузочных работ.
Планирование работы внутризаводского транспорта состоит в разработке плана транспортного хозяйства. План устанавливает: объем перевозок, потребность в материалах, общую трудоемкость работ, затраты на транспортировку грузов и основные технико-экономические показатели работы транспортного хозяйства.
9 К основным технико-экономическим показателям транспортного хозяйства относят: показатели работы транспортного хозяйства; показатели состояния транспортного хозяйства; показатели эффективности использования транспортных средств.
10 Основные направления совершенствования транспортного хозяйства: внедрение нового и совершенствование старого оборудования; внедрение единых транспортных систем; совершенствование планирования; использование стандартной сборно-разборной тары; совершенствование техобслуживания; совершенствование управления транспортным хозяйством.
- Тема 4.3 Организация освоения производства новых видов продукции Вопрос 1 Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой продукции
- Функции организационной подготовки производства:
- Вопрос 2 Организация освоения производства новой продукции
- Вопрос 3 Динамика затрат в период освоения
- Тема 4.4 Планирование процессов создания и освоения новой продукции Вопрос 1 Сущность и основные задачи планирования технической подготовки производства
- Основные задачи планирования технической подготовки производства:
- Вопрос 2 Методы планирования технической подготовки производства. Определение трудоемкости работ по тпп
- Вопрос 3 Расчет длительности цикла технической подготовки производства
- Пути сокращения длительности цикла тп:
- Вопрос 4 Линейные графики технической подготовки производства
- Достоинства линейных (ленточных) графиков проведения тп:
- Недостатки линейных (ленточных) графиков проведения тп:
- Вопрос 5 Сетевые графики технической подготовки производства
- Наиболее целесообразно применять спу при:
- Этапы сетевого планирования и управления:
- Пример расчета (для сг на рис. 7.4):
- Пример расчета (для сг на рис. 1):
- Оптимизация проводится за счет:
- Раздел 5. Особенности организации вспомогательных производств и
- Обслуживающих хозяйств предприятия
- Тема 5.1 Организация инструментального хозяйства
- Вопрос 1 Состав и назначение вспомогательных и обслуживающих хозяйств предприятия
- Вопрос 2 Состав, функции, задачи и значение инструментального хозяйства
- Значение инструментального хозяйства обусловлено:
- Вопрос 3 Планирование потребности в оснастке
- Вопрос 4 Организация производства, ремонта, восстановления и эксплуатации оснастки Производство технологической оснастки
- Восстановление технологической оснастки
- Организация эксплуатации технологической оснастки включает:
- Задачи технического надзора за состоянием оснастки:
- Вопрос 5 Технико-экономические показатели инструментального хозяйства и пути их улучшения Важнейшие показатели инструментального производства:
- Тема 5.2 Организация энергетического хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение энергетического хозяйства предприятия
- Состав энергетического хозяйства:
- Отдел главного энергетика включает:
- Задачи энергетического хозяйства:
- Вопрос 2 Энергетическая характеристика предприятия
- Вопрос 3 Энергетические балансы. Нормирование и учет расхода энергоресурсов
- Порядок формирования энергетических балансов
- Вопрос 4 Технико-экономические показатели энергетического хозяйства и пути их улучшения
- Тема 5.3 Организация ремонтного хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение ремонтного хозяйства предприятия
- Состав ремонтного хозяйства:
- Задачи ремонтной службы:
- Значение ремонтного хозяйства связано с тем, что:
- Вопрос 2 Система планово-предупредительного ремонта
- Вопрос 3 Планирование, подготовка и организация ремонтных работ
- Подготовка ппр включает:
- К основным формам организации ремонта относятся:
- К прогрессивным методам проведения ремонта относят:
- Вопрос 4 Система технико-экономических показателей ремонтного хозяйства и пути их улучшения Система технико-экономических показателей ремонтного хозяйства:
- Основные направления совершенствования ремонтного хозяйства:
- Вопрос 5 Общая эксплуатационная система (опыт Японии). Система регламентированного обслуживания
- Оэс включает принцип "пяти с":
- Программа развертывания оэс включает 12 шагов (этапов)
- Система регламентированного обслуживания (сро)
- Вопрос 6 Организация фирменного капитального ремонта
- Фирменный капитальный ремонт выполняется:
- Тема 5.4 Организация транспортного хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение транспортного хозяйства предприятия
- Состав транспортного хозяйства:
- Структура транспортного отдела:
- Функции транспортного отдела:
- Вопрос 2 Классификация транспортных средств предприятия
- Вопрос 3 Определение грузооборота и грузопотоков. Выбор и расчет транспортных средств
- Вопрос 4 Организация и планирование работы внутризаводского транспорта
- Вопрос 5 Технико-экономические показатели транспортного хозяйства и пути их улучшения
- Тема 5.5 Организация складского хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение складского хозяйства предприятия
- Состав складского хозяйства:
- Функции складского хозяйства:
- Вопрос 2 Организация складского хозяйства предприятия Организация складского хозяйства включает:
- Вопрос 3 Организация тарного хозяйства предприятия
- Тару классифицируют в соответствии с признаками:
- Организация тарного хозяйства предприятия включает следующие этапы:
- Основные направления совершенствования тарного хозяйства:
- Вопрос 4 Технико-экономические показатели складского хозяйства и пути их улучшения
- 1 Показатели, характеризующие интенсивность работы склада:
- 2 Показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей:
- 3 Показатели, характеризующие уровень сохранности грузов и финансовые показатели работы:
- Основные направления совершенствования складского хозяйства: