Пути сокращения длительности цикла тп:

• стандартизация и типизация технических и организационных решений на всех стадиях (этапах) подготовки производства;

• параллельное и параллельно-последовательное выполнение работ;

• научная организация труда конструкторов, технологов;

• внедрение механизации, автоматизации, компьютеризация трудоемких работ;

• совершенствование информационного обеспечения работников служб подготовки.

Выводы

1 Планирование конструкторской и технологической подготовки производства (далее технической подготовки производства) заключается в: составлении календарных планов выполнения работ; определении величины ресурсов, необходимых для их реализации; осуществлении оперативного управления ходом работ, включая контроль за выполнением планов; регулировании процессов при выявлении отклонений от намеченных планов.

2 Продолжительность отдельных работ определяется на основании разработанных нормативов (нормативный метод) либо принимается равной продолжительности аналогичных работ, выполнявшихся ранее (метод аналогий). При отсутствии необходимой информации продолжительность отдельных работ определяется экспертным путем (вероятностный метод).

3 На основе установленной трудоемкости отдельных работ может быть рассчитана длительность цикла каждой стадии, каждого этапа технической подготовки производства в календарных днях.

4 Организация работ по технической подготовке производства основывается на последовательном или параллельно-последовательном методах выполнении отдельных стадий и этапов.

5 Пути сокращения длительности цикла ТП: стандартизация и типизация технических и организационных решений на всех стадиях (этапах) подготовки производства; параллельное и параллельно-последовательное выполнение работ; научная организация труда конструкторов, технологов; внедрение механизации, автоматизации, компьютеризация трудоемких работ; совершенствование информационного обеспечения работников служб подготовки.