Вопрос 2 Методы планирования технической подготовки производства. Определение трудоемкости работ по тпп
Вероятностный метод основан на расчете трех временных оценок: минимальной (оптимистической) - tmin; наиболее вероятной - tн.в; и максимальной (пессимистической) - tmax. Среднее ожидаемое значение определяется по формулам
Нормативный метод основан на использовании при расчетах разработанных нормативов. Различают два вида нормативов: объемные - нормативы объема работ в натуральном выражении, и трудовые - нормативы трудоемкости объема работ в нормо - часах (днях).
К объемным нормативам конструкторской подготовки производства могут быть отнесены: количество листов конструкторской документации на изделие, сборочную единицу, деталь. Для технологической подготовки производства основными объемными нормативами выступают: количество листов технологической документации на одну деталь, количество единиц технологической оснастки на одну деталь.
Нормативы трудоемкости конструкторских работ дифференцируются в зависимости от новизны изделия, его сложности, серийности производства, массы (габаритов) изделия, класса точности. Нормативы трудоемкости при этом могут быть укрупненными и дифференцированными (по отдельным видам конструкторских работ).
Расчет общей трудоемкости ( Ттр) по всем стадиям выполнения конструкторских работ производится по формуле:
, (5)
где ni - количество конструкторских документов или работ данного вида;
ti - норма времени на разработку одного конструкторского документа или проведения данного вида работ, час;
Nj - количество работ, не учтенных нормативами;
tj - затраты времени на работы, не учтенные нормативами.
Нормативы трудоемкости работ по технологической подготовке производства подразделяются на две группы:
нормативы на проектирование технологических процессов;
нормативы на проектирование и изготовление технологической оснастки.
Нормирование работ по проектированию технологических процессов предполагает установление норм времени на разработку технологического процесса в целом или на отдельные виды работ (разработку технологических карт, маршрутов и т.д.) в соответствии с технологической сложностью деталей.
Объем работ по проектированию и изготовлению технологической оснастки зависит от количества оригинальных деталей (детали нового конструирования) и коэффициентов технологической оснащенности.
Коэффициент технологической оснащенности - это число, показывающее, сколько единиц специальной технологической оснастки приходится в среднем на одну оригинальную деталь.
Различают коэффициенты оснащенности по отдельным видам оснастки (приспособления, режущий, измерительный инструмент и т. д.) и суммарный коэффициент, характеризующий общую оснащенность технологического процесса. Величины этих коэффициентов определяются, прежде всего, типом производства. К примеру, в станкостроении суммарный коэффициент технологической оснащенности равен для единичного и мелкосерийного производства - 0,2-1,0; среднесерийного - 1,3-1,7; крупносерийного - 5,3 - 6,0 и более. По коэффициентам оснащенности для определенного типа производства можно ориентировочно определить количество технологической оснастки каждого вида, умножая соответствующий коэффициент оснащенности на количество оригинальных деталей в проектируемом изделии.
Нормативы трудоемкости на проектирование и изготовление технологической оснастки разрабатываются в расчете на одну единицу оснастки по отдельным ее видам.
Определение трудоемкости работ по ТПП производится путем умножения соответствующих нормативов трудоемкости на объем работ.
- Тема 4.3 Организация освоения производства новых видов продукции Вопрос 1 Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой продукции
- Функции организационной подготовки производства:
- Вопрос 2 Организация освоения производства новой продукции
- Вопрос 3 Динамика затрат в период освоения
- Тема 4.4 Планирование процессов создания и освоения новой продукции Вопрос 1 Сущность и основные задачи планирования технической подготовки производства
- Основные задачи планирования технической подготовки производства:
- Вопрос 2 Методы планирования технической подготовки производства. Определение трудоемкости работ по тпп
- Вопрос 3 Расчет длительности цикла технической подготовки производства
- Пути сокращения длительности цикла тп:
- Вопрос 4 Линейные графики технической подготовки производства
- Достоинства линейных (ленточных) графиков проведения тп:
- Недостатки линейных (ленточных) графиков проведения тп:
- Вопрос 5 Сетевые графики технической подготовки производства
- Наиболее целесообразно применять спу при:
- Этапы сетевого планирования и управления:
- Пример расчета (для сг на рис. 7.4):
- Пример расчета (для сг на рис. 1):
- Оптимизация проводится за счет:
- Раздел 5. Особенности организации вспомогательных производств и
- Обслуживающих хозяйств предприятия
- Тема 5.1 Организация инструментального хозяйства
- Вопрос 1 Состав и назначение вспомогательных и обслуживающих хозяйств предприятия
- Вопрос 2 Состав, функции, задачи и значение инструментального хозяйства
- Значение инструментального хозяйства обусловлено:
- Вопрос 3 Планирование потребности в оснастке
- Вопрос 4 Организация производства, ремонта, восстановления и эксплуатации оснастки Производство технологической оснастки
- Восстановление технологической оснастки
- Организация эксплуатации технологической оснастки включает:
- Задачи технического надзора за состоянием оснастки:
- Вопрос 5 Технико-экономические показатели инструментального хозяйства и пути их улучшения Важнейшие показатели инструментального производства:
- Тема 5.2 Организация энергетического хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение энергетического хозяйства предприятия
- Состав энергетического хозяйства:
- Отдел главного энергетика включает:
- Задачи энергетического хозяйства:
- Вопрос 2 Энергетическая характеристика предприятия
- Вопрос 3 Энергетические балансы. Нормирование и учет расхода энергоресурсов
- Порядок формирования энергетических балансов
- Вопрос 4 Технико-экономические показатели энергетического хозяйства и пути их улучшения
- Тема 5.3 Организация ремонтного хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение ремонтного хозяйства предприятия
- Состав ремонтного хозяйства:
- Задачи ремонтной службы:
- Значение ремонтного хозяйства связано с тем, что:
- Вопрос 2 Система планово-предупредительного ремонта
- Вопрос 3 Планирование, подготовка и организация ремонтных работ
- Подготовка ппр включает:
- К основным формам организации ремонта относятся:
- К прогрессивным методам проведения ремонта относят:
- Вопрос 4 Система технико-экономических показателей ремонтного хозяйства и пути их улучшения Система технико-экономических показателей ремонтного хозяйства:
- Основные направления совершенствования ремонтного хозяйства:
- Вопрос 5 Общая эксплуатационная система (опыт Японии). Система регламентированного обслуживания
- Оэс включает принцип "пяти с":
- Программа развертывания оэс включает 12 шагов (этапов)
- Система регламентированного обслуживания (сро)
- Вопрос 6 Организация фирменного капитального ремонта
- Фирменный капитальный ремонт выполняется:
- Тема 5.4 Организация транспортного хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение транспортного хозяйства предприятия
- Состав транспортного хозяйства:
- Структура транспортного отдела:
- Функции транспортного отдела:
- Вопрос 2 Классификация транспортных средств предприятия
- Вопрос 3 Определение грузооборота и грузопотоков. Выбор и расчет транспортных средств
- Вопрос 4 Организация и планирование работы внутризаводского транспорта
- Вопрос 5 Технико-экономические показатели транспортного хозяйства и пути их улучшения
- Тема 5.5 Организация складского хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение складского хозяйства предприятия
- Состав складского хозяйства:
- Функции складского хозяйства:
- Вопрос 2 Организация складского хозяйства предприятия Организация складского хозяйства включает:
- Вопрос 3 Организация тарного хозяйства предприятия
- Тару классифицируют в соответствии с признаками:
- Организация тарного хозяйства предприятия включает следующие этапы:
- Основные направления совершенствования тарного хозяйства:
- Вопрос 4 Технико-экономические показатели складского хозяйства и пути их улучшения
- 1 Показатели, характеризующие интенсивность работы склада:
- 2 Показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей:
- 3 Показатели, характеризующие уровень сохранности грузов и финансовые показатели работы:
- Основные направления совершенствования складского хозяйства: