Основные задачи планирования технической подготовки производства:

• взаимная увязка всех работ по проектированию, конструированию и освоению производства новой техники;

• согласование времени выполнения отдельных этапов работ, определение длительности работ и обеспечение их выполнения в установленные сроки;

• определение общего объема работ и необходимых для его выполнения трудовых, материальных и денежных ресурсов;

• распределение общего объема работ и ресурсов между подразделениями предприятия или объединения;

• достижение наилучшего использования выделенных ресурсов.

Работу по планированию конструкторской, технологической подготовки производства и освоения выпуска новой техники выполняет на предприятии отдел планирования подготовки производства, подчиняющийся главному технологу, и частично конструкторские и технологические подразделения предприятия и планово - экономический отдел.

Продолжительность отдельных работ определяется на основании разработанных нормативов (нормативный метод) либо принимается равной продолжительности аналогичных работ, выполнявшихся ранее (метод аналогий). При отсутствии необходимой информации продолжительность отдельных работ определяется экспертным путем (вероятностный метод).