Продолжение лекций

Функции организационной подготовки производства:

плановые (в том числе предпроизводственные) расчеты хода производства, загрузки оборудования, движения материальных потоков, выпуска на стадии освоения);
обеспечивающие (кадрами, оборудованием, ресурсами);
проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположения оборудования).

В процессе организационной подготовки производства используются конструкторская, технологическая документации и данные для проведения технологической подготовки производства.

Основные этапы ОПП, содержание работ на этапах и исполнители приведены в табл. 1.

Таблица 1 - Содержание работ и исполнители на этапах ОПП

Этапы и содержание работ ОПП	Исполнители
Планирование и моделирование процессов ОПП	ОППП
Изготовление специальной технологической и контрольной оснастки	ОИХ, инструментальные цехи
Расчеты количества и номенклатуры дополнительного оборудования, составление заявок и размещение заказов на оборудовани	ОГТ (бюро мощностей), ОКС или ОМТС
Расчеты движения деталей и хода будущего производства; расчеты поточных линий; загрузки рабочих мест; расчеты оперативно-плановых нормативов, циклов, величин партий, заделов	ПДО, отделы главных специалистов
Планирование работы вспомогательных цехов и служб, а также обслуживающих подразделений	ОИХ, ОГМ, ОГЭ, транспортный отдел, складское хозяйство
Расчеты и проектирование планировок оборудования и рабочих мест, формирование производственных участков	Отделы главных специалистов
Проектирование и выбор межоперационного транспорта, тары, оргтехоснастки и вспомогательного оборудования; составление заявок и размещение заказов	ОНО или ОМА, отделы главных специалистов, ОМТС
Изготовление транспортных средств, тары, оргтехоснастки и прочего вспомогательного оборудования	Цехи вспомогательного производства, ОМА
Приемка, комплектация и расстановка основного, вспомогательного оборудования, транспортных средств и оргтехоснастки на рабочих местах	ОГМ, ОГЭ, ОМА, цехи вспомогательного производства
Обеспечение материалами, заготовками, деталями и узлами, получаемыми по кооперации	ОМТС, ОВК, ОКП
Подготовка и комплектование кадров	ОК, ОПК, ОТ и З
Организация изготовления опытной и установочной партий; свертывание выпуска старой продукции и развертывание производства новых изделий	ПО, производственные цехи, отделы главных специалистов
Определение себестоимости и цены изделий	ПЭО, отдел маркетинга
Подготовка обеспечения товародвижения, распространения новых изделий и стимулирования сбыта	Отдел маркетинга, отдел сбыта

Примечание: ОППП - отдел планирования подготовки производства; ОИХ - отдел инструментального хозяйства; ОГТ - отдел главного технолога; ОКС - отдел капитального строительства; ОМТС - отдел материально-технического снабжения; ПДО - планово-диспетчерский отдел; ОГМ - отдел главного механика; ОГЭ - отдел главного энергетика; ОНО - отдел нестандартного оборудования; ОМА - отдел механизации и автоматизации; ОВК - отдел внешней кооперации; ОКП - отдел комплектации; ОК - отдел кадров; ОПК - отдел подготовки кадров; ОТ и З - отдел труда и заработной платы; ПО - производственный отдел; ПЭО - планово-экономический отдел.

Подготовка производства - сложный процесс, состоящий из многих стадий и этапов. Решения, принимаемые на каждом из этих этапов, влияют на последующие этапы и общую эффективность работ по СОНТ. Все это делает целесообразным сквозное планирование жизненного цикла изделия.

Содержание