Вопрос 6 Организация фирменного капитального ремонта
В связи с особенностями организации капитального ремонта оборудования (сложность проведения ремонтных работ, наличие гарантийных обязательств завода-изготовителя оборудования и т. д.) он может проводиться:
на специализированном ремонтном предприятии потребителя;
на специализированном ремонтном предприятии промежуточной организации;
на предприятии-изготовителе (фирменный капитальный ремонт).
Большинство специалистов-ремонтников считают, что главным направлением повышения эффективности ремонтного производства является максимальное приближение процесса ремонта (по характеру организации и технологии) к процессу изготовления техники на машиностроительных заводах (заводах-изготовителях).
Технологические процессы капитального ремонта различных видов техники имеют сходство и одинаковые элементы:
обязательная полная подетальная разборка, контроль и дефектовка всех деталей, использование годных и восстановление изношенных деталей, выбраковка и замена негодных деталей;
многостадийная мойка и очистка деталей;
проверка при дефектовке каждой детали по параметрам на пригодность к ремонту на индустриальной основе;
принудительная обработка на специализированных линиях поверхностей базовых и основных деталей;
проверка всех параметров всех восстанавливаемых деталей.
Фирменный капитальный ремонт - капитальный ремонт, проводимый с использованием технологии, оборудования и организации производства завода-изготовителя.
Особенности организации фирменного капитального ремонта оборудования:
разработка фирменной ремонтной конструкторско-технологической документации. Завод-изготовитель разрабатывает ремонтные чертежи деталей и узлов, технологию ремонта изделия, изготавливает ремонтно-технологическую оснастку и оборудование. Завод-изготовитель определяет требования, необходимые для качественного ремонта;
для нетранспортабельных машин - турбин, шагающих эскалаторов, автомобилей большой грузоподъемности, мощных тракторов и т.д. - капитальный ремонт производится в местах их эксплуатации.
- Тема 4.3 Организация освоения производства новых видов продукции Вопрос 1 Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой продукции
- Функции организационной подготовки производства:
- Вопрос 2 Организация освоения производства новой продукции
- Вопрос 3 Динамика затрат в период освоения
- Тема 4.4 Планирование процессов создания и освоения новой продукции Вопрос 1 Сущность и основные задачи планирования технической подготовки производства
- Основные задачи планирования технической подготовки производства:
- Вопрос 2 Методы планирования технической подготовки производства. Определение трудоемкости работ по тпп
- Вопрос 3 Расчет длительности цикла технической подготовки производства
- Пути сокращения длительности цикла тп:
- Вопрос 4 Линейные графики технической подготовки производства
- Достоинства линейных (ленточных) графиков проведения тп:
- Недостатки линейных (ленточных) графиков проведения тп:
- Вопрос 5 Сетевые графики технической подготовки производства
- Наиболее целесообразно применять спу при:
- Этапы сетевого планирования и управления:
- Пример расчета (для сг на рис. 7.4):
- Пример расчета (для сг на рис. 1):
- Оптимизация проводится за счет:
- Раздел 5. Особенности организации вспомогательных производств и
- Обслуживающих хозяйств предприятия
- Тема 5.1 Организация инструментального хозяйства
- Вопрос 1 Состав и назначение вспомогательных и обслуживающих хозяйств предприятия
- Вопрос 2 Состав, функции, задачи и значение инструментального хозяйства
- Значение инструментального хозяйства обусловлено:
- Вопрос 3 Планирование потребности в оснастке
- Вопрос 4 Организация производства, ремонта, восстановления и эксплуатации оснастки Производство технологической оснастки
- Восстановление технологической оснастки
- Организация эксплуатации технологической оснастки включает:
- Задачи технического надзора за состоянием оснастки:
- Вопрос 5 Технико-экономические показатели инструментального хозяйства и пути их улучшения Важнейшие показатели инструментального производства:
- Тема 5.2 Организация энергетического хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение энергетического хозяйства предприятия
- Состав энергетического хозяйства:
- Отдел главного энергетика включает:
- Задачи энергетического хозяйства:
- Вопрос 2 Энергетическая характеристика предприятия
- Вопрос 3 Энергетические балансы. Нормирование и учет расхода энергоресурсов
- Порядок формирования энергетических балансов
- Вопрос 4 Технико-экономические показатели энергетического хозяйства и пути их улучшения
- Тема 5.3 Организация ремонтного хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение ремонтного хозяйства предприятия
- Состав ремонтного хозяйства:
- Задачи ремонтной службы:
- Значение ремонтного хозяйства связано с тем, что:
- Вопрос 2 Система планово-предупредительного ремонта
- Вопрос 3 Планирование, подготовка и организация ремонтных работ
- Подготовка ппр включает:
- К основным формам организации ремонта относятся:
- К прогрессивным методам проведения ремонта относят:
- Вопрос 4 Система технико-экономических показателей ремонтного хозяйства и пути их улучшения Система технико-экономических показателей ремонтного хозяйства:
- Основные направления совершенствования ремонтного хозяйства:
- Вопрос 5 Общая эксплуатационная система (опыт Японии). Система регламентированного обслуживания
- Оэс включает принцип "пяти с":
- Программа развертывания оэс включает 12 шагов (этапов)
- Система регламентированного обслуживания (сро)
- Вопрос 6 Организация фирменного капитального ремонта
- Фирменный капитальный ремонт выполняется:
- Тема 5.4 Организация транспортного хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение транспортного хозяйства предприятия
- Состав транспортного хозяйства:
- Структура транспортного отдела:
- Функции транспортного отдела:
- Вопрос 2 Классификация транспортных средств предприятия
- Вопрос 3 Определение грузооборота и грузопотоков. Выбор и расчет транспортных средств
- Вопрос 4 Организация и планирование работы внутризаводского транспорта
- Вопрос 5 Технико-экономические показатели транспортного хозяйства и пути их улучшения
- Тема 5.5 Организация складского хозяйства Вопрос 1 Состав, функции, задачи и значение складского хозяйства предприятия
- Состав складского хозяйства:
- Функции складского хозяйства:
- Вопрос 2 Организация складского хозяйства предприятия Организация складского хозяйства включает:
- Вопрос 3 Организация тарного хозяйства предприятия
- Тару классифицируют в соответствии с признаками:
- Организация тарного хозяйства предприятия включает следующие этапы:
- Основные направления совершенствования тарного хозяйства:
- Вопрос 4 Технико-экономические показатели складского хозяйства и пути их улучшения
- 1 Показатели, характеризующие интенсивность работы склада:
- 2 Показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей:
- 3 Показатели, характеризующие уровень сохранности грузов и финансовые показатели работы:
- Основные направления совершенствования складского хозяйства: