Программные средства для управления многими проектами
Так как в СССР больше внимания уделялось не отдельным проектам, а строительным организациям, выполнявшим одновременно множество проектов, то еще в 70-е годы (значительно раньше, чем на Западе) были созданы программные средства, предназначенные для управления всеми проектами в рамках программы организации. Эти программы использовались на всех стадиях от перспективного планирования до оперативного управления и могли работать с сотнями проектов одновременно. С их помощью формировались различные планы исполнителей, документы материально-технического снабжения, бригадного и арендного подряда. К таким разработкам относятся программы "A-PLAN" [77], [108]; "БАЛАНСИР" [79], [110]; "ГАУСС" [ПО], [111]; ТОККАТА [112]; SPIDER PROJECT [141].
Научные результаты и программные разработки этого направления найдут применение в новых поколениях методов и средств многопроектного управления. Они и сейчас используются для планирования и контроля крупных проектов, инвестиционных программ управления организациями, выполняющими множество отдельных проектов и заказов.
- Интегрированные системы
- Системы профессионального управления проектами
- Методы и средства концептуального проектирования
- Методы и средства моделирования процессов реализации проектов
- 2.4.3. Моделирование организаций
- Алгоритмы распределения ресурсов
- Программные средства для управления многими проектами
- Автоматизация подготовки данных проекта
- Теория активных систем
- Экспертные системы и базы знаний
- Робастная технология в управлении проектами
- Глава 3 управление проектами в современной россии
- Анализ негативных тенденций прошлого
- 3.1.2. Анализ новых негативных тенденций
- 3.1.3. Анализ позитивных тенденций и изменений
- 3.1.4. Анализ тенденций развития инвестиционной сферы
- 3.2. Основные направления нормализации инвестиционной деятельности
- 3.3. Российская ассоциация управления проектами – совнет
- 3.3.1. Еще немного истории