Глава 3 управление проектами в современной россии

Из приведенного краткого исторического очерка развития УП можно сделать вывод о том, что Советский Союз не оставался в стороне от развития методов управления проектами. Сформировались профессиональные группы, работавшие в этой области, соответствующие дисциплины преподавались в различных ВУЗах и на курсах повышения квалификации, во многих институ­тах проводились научные исследования, разрабатывались программные средства. Методы управления проектами активно использовались в сотнях организаций и при выполнении тысяч проектов.

Достаточно назвать среди них первые, блестяще осуществленные космические проекты под руководством академика С.П. Королева, проекты в области атомной энергетики, возглавляемые академиком И.В. Курчатовым, строительство гидроэлектростанций на Волге, Ангаре, Оби и Енисее и многие другие проекты. Методы и технику управления этими проектами еще предстоит изучить и вписать в историю.

Однако, надо признать, что для такой огромной страны, как СССР, методы управления проектами распространились недостаточно широко. Они не были обобщены и систематизированы, не стали общим достоянием и потому не принесли существенного эффекта и не повлияли сколько-нибудь значительно ни на культуру управления, ни на развитие экономики страны в целом.

Для того чтобы правильно определить дорогу в будущее УП, мы должны извлечь уроки из прошлого и объективно оценить настоящее.