Информационные технологии управления проектами.

За последнее десятилетие программное обеспечение и методики управления проектами вошли в повседневную практику средних и малых компаний.

Современные системы управления проектами обеспечивают основной набор функциональных возможностей, которые включают:

• средства проектирования структуры работ проекта;

• средства планирования по методу критического пути;

• средства планирования ресурсов;

• стоимостной анализ;

• средства контроля за ходом выполнения проекта;

• средства создания отчетов, графиков и диаграмм.

Наряду с этими функциями наиболее распространенные пакеты по управлению проектами могут выполнять дополнительные функции:

• анализ рисков;

• учет рабочего времени исполнителей;

• расчет расписания при ограниченных ресурсах;

• интегрировать системы управления проектами в корпоративные управленческие системы;

• настройка универсальных пакетов на специфику конкретной области.

Программное обеспечение для управления проектами разделяется на профессиональные системы и системы массового пользователя. Профессиональные пакеты представляют гибкие средства реализации функций планирования и контроля, но они требуют больших финансовых вложений, больших затрат времени на подготовку и анализ данных, высокой квалификации пользователей.

В последнее время в средства управления проектами интегрированы возможности коммуникаций (электронная почта и Интернет). На сегодняшний день все основные производители программного обеспечения для управления проектами представлены в России (например, фирма "Консалтинг ПРИМ").