10 Основных компонентов scm
Планирование и контроль
Структура бизнес-процессов
Организационная структура
Структура мощностей, через которые идет поток продукции
Структура мощностей, через которые идет поток информации
Структура продукта
Методы управления и взаимодействия
Структура полномочий и лидерства
Структура рисков и вознаграждений
Культура и отношения
Элементы и ключевые решения по SCM
Изображена взаимосвязь (все связаны между собой) следующих элементов ЦП:
- Бизнес-процессы ЦП (какие процессы должны быть связаны с каждым из ключевых членов ЦП)
- Сетевая структура ЦП (кто является ключевыми участниками ЦП и с кем связаны процессы)
- Управленческие составляющие ЦП (какой уровень интеграции и управления должен быть применен для каждого звена)
Стратегические элементы SCM
Конфигурация логистической сети
Интегрированное управление запасами
Контракты и базисы поставок
Стратегии распределения
Интеграция и стратегическое партнерство
Аутсорсинг и стратегии закупок
Проектирование продукта
Информационные технологии и системы поддержки принятия решений
Создание и оптимизация потребительской ценности
Ключевые моменты в управлении ЦП
Конфигурация сети распределения (для глобальной оптимизации)
управление запасами (для упр-я неопределенностью)
Контракты и базисы поставок (для глобальной оптимизации и упр-я неопр-ю)
Стратегии распределения (для глобальной оптимизации)
стратегии партнерства (для глобальной оптимизации)
Аутсорсинг и закупки (упр-е неопределенностью)
Дизайн продукта (для глобальной оптимизации)
Информационные технологии и системы поддержки принятия решений (для глобальной оптимизации и упр-я неопр-ю)
Создание и оптимизация потребительской ценности (для глобальной оптимизации и упр-я неопр-ю)
Оптимизация УЦП
Сокращение всех видов потерь и деятельности, не добавляющих ценности, например, грузопереработки.
Улучшение обслуживания потребителей, например, сокращение времени выполнения заказа.
Улучшение коммуникаций в ЦП, особенно связанных с прогнозированием деят-ти ее контрагентов и интегрированным планированием.
Сокращение времени на разработку новой продукции
Более полная координация усилий по стыковке друг с другом всех звеньев в ЦП
Всё это дает оптимизацию потребительской ценности и долгосрочной рентабельности.
УЦП
УЦП – это система замкнутого (PDCA) цикла: PLAN спланировали, DO сделали, CHECK проконтролировали, ACT адаптировали.
SCM – синхронизация планирования и исполнения
прогнозирование спроса и планирование продаж
планирование дистрибьюции
планирование производства
планирование снабжения
все выше перечисленные процессы тесно связаны и осуществляются на основе интегрированного планирования и управления запасами, а также операционной логистической поддержкой: Управление заказами, Транспортировка, Складирование и грузопереработка, Упаковывание, Управление возвратом.
DRP I
DRP II- оптимизация настройки, оптимизация грузопотоков, дислокация дистрибьюторов, направление товаропотоков.
Планирование ЦП:
стратегическое планирование в ЦП
Планирование конфигурации сетевой структуры цепей поставок
Планирование спроса
Планирование дистрибьюции
Планирование производства
Интегрированное планирование и управление запасами
Планирование снабжения
Планирование логистических функций
Планирование возвратных потоков
Модель планирования и управления ЦП
Планирование :
Формирование альтернативных вариантов ЦП и Выбор оптимальной цепи
Управление:
Выработка регулирующих воздействий и мониторинг ЦП
Все взаимосвязано между собой, оценивается системой KPI: реактивность, гибкость, затраты, активы, что влияет на добавленную стоимость ЦП
Концепции/технологии интегрированного взаимодействия в цепи поставок
ECR - Efficient Consumer Response (Эффективная реакция на запросы потребителей),
VMI – Vendor-Managed Inventory (Управление запасами клиента)/
SMI – Supplier-Managed Inventory (Управление запасами продавцом, поставщиком)
CPFR – Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (Совместное планирование, пополнение запасов и прогнозирование)
SCMo – Supply Chain Monitoring (Мониторинг ЦП)
DCC – Demand and Capacity Collaboration (Взаимодействие по управлению спросом и мощностями)
CSRP – Customer Synchronized Resource Planning (Планирование ресурсов, синхронизированное с запросами потребителей)
EVCM (Extended Value Chain Management) – Эффективная реакция на запросы потребителей
Интеграция в ЦП
Поставщики, Фокусная компания, Потребители, 3PL – провайдеры, 4PL – провайдеры интегрируются на основе современных информационных технологий.
Системные интеграторы ЦП (4 PL провайдеры)
Котроллинг, проектирование и оптимизация ЦП
Разработка и управление конфигурацией лог сети
Интеграция ИТ-систем и приложений контрагентов ЦП
Мониторинг выполнения заказов в ЦП
Планирование оптимальных схем доставки грузов
Мониторинг товарно-транспортных потоков
Интегр управление запасами в ЦП
Упр-е добавленной стоимостью в ЦП
Ведение общего документооборота (в электр. виде)
Упр-е качеством лог сервиса
Лизинг логистических мощностей
Консалтинг по логистике и SCM