2 Научно – техническая подготовка производства: цели, задачи, производства.
Уровень научно-технической подготовки производства определяет эффективность изготовления продукции основным производством, обуславливает возможность ритмичности ее выпуска с заданными потребительскими свойствами.
Техническую подготовку производства можно рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже существующего или с точки зрения организации нового производства.
Основными задачами технической подготовки производства на промышленном предприятии являются: формирование прогрессивной технической политики, направленных на создание более совершенных видов продукции и технологических процессов их изготовления; создание условий для высокопроизводительной, ритмичной и рентабельной работы предприятия; последовательное сокращение длительности технической подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости при одновременном повышении качества всех видов работ.
«техническая подготовка производства - это комплекс нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство».
Эти мероприятия обеспечивают полную готовность предприятия к производству изделий высокого качества.
Техническая подготовка производства по своему содержанию подразделяется на исследовательскую, конструкторскую (проектирование изделий) и технологическую стадии. Назначение первой стадии - проведение прикладных исследований, экспериментирование, изучение возможностей использования новых конструктивных решений, материалов, технологических процессов, прогнозирование спроса на продукцию и др.; вторая охватывает все необходимые виды работ по конструированию (разработке проекта) новых изделий, изготовлению из опытных образцов, совершенствованию выпускаемых изделий; третья стадия имеет своей задачей разработку новых и совершенствование существующих технологических процессов, технологической оснастки, средств и методов контроля качества, нормативов трудовых и материальных затрат, совершенствование организации производства в цехах и на производственных участках.
Новая продукция, создаваемая на базе новых идей, исследований и технических достижений, обеспечивает конкретный успех на рынках сбыта. Понятие цикл "НИР — производство" подразумевает тесную взаимосвязь научных исследований с их промышленным освоением.
На предприятиях единичного и мелкосерийного производства применяется преимущественно децентрализованная или смешанная форма подготовки производства: при первой форме основная работа по технической подготовке ведется соответствующим бюро производственных цехов; при второй - весь объем работ распределяется между заводскими и цеховыми органами. В этом случае конструкторская подготовка чаще всего осуществляется в отделе главного конструктора, а технологическая - в цеховых бюро подготовки производства. На небольших предприятиях вся техническая подготовка сосредотачивается в едином техническом отделе.
Т.о. мы видим, что процесс проведения технической подготовки производства не является сам по себе просто установкой оборудования, а представляет собой сложный комплекс взаимосвязанных мероприятий. Фактически это коренная перестройка производства начиная с оборудования и заканчивая специализацией работников.
- Экзаменационные вопросы по опп
- 1 Функции и сущность организации производства. История развития организации производства.
- 2 Научно – техническая подготовка производства: цели, задачи, производства.
- 3 Организация, как объект управления. Цели, задачи, функции, принципы эффективного функционирования.
- 4 Научная подготовка производства: цели, задачи, организация.
- 5 Классификация организационно – правовых форм предприятия.
- 6.Научная подготовка производства: понятие инноваций, инновационных проектов.
- 7.Классификация форм кооперации и интеграции предприятий.
- 8.Содержание и организация конструкторской подготовки производства.
- 9.Производственная структура предприятия и ее элементы
- 10.Технико-экономические расчеты на стадии конструкторской подготовки производства
- 12. Технологическая подготовка производства
- 13. Принципы рационально размещения подразделений п/п
- 14 Технологическая подготовка производства: технико – экономические расчёты
- 15. Формы специализации производства
- 16 Техническое обслуживание производства: цели, задачи, содержание
- 17 Производственная структура предприятия, состав и назначение основных цехов предприятия
- 18 Организация инструментального хозяйства.
- 19. Производственная структура предприятия, состав и назначение вспомогательных цехов предприятия.
- 20 Организация ремонтного хозяйства.
- Сущность и содержание ппр
- !!! Это если надо !!! Нормативы и план-ие ремонтов
- 21 Производственная структура предприятия, состав и назначение обслуживающих хозяйств предприятия
- 22 Организация транспортного хозяйства предприятия
- 23 Понятие организации как объекта управления. Законы организации
- 24 Организация складского хозяйства предприятия
- 25 Производственная структура подразделений предприятия
- 26 Формы организации участков, цехов. Классификация рабочих мест
- 27. Совершенствование организации производства: организационные резервы и направления их реализации
- 28.Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- 29. Совершенствование организации производства: показатели эффективности организации производства
- 30. Понятие производственного процесса. Классификация производственных процессов
- 31 Экономическая эффективность совершенствования и ускорения подготовки производства.
- 32 Понятие производственного цикла. Структура, классификация, характеристики
- 33 Определение потребности и структуры запасов инструмента
- 34 Методы расчета длительности производственного цикла при различных видах движения деталей
- 35 Системы, виды ремонта. Определение объёма ремонтных работ.
- 36 Расчет цикла простого производственного процесса
- 37 Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.
- 38. Расчет цикла сложного производственного процесса.
- 39. Выбор варианта технологического процесса.
- 40 Методы организации индивидуального производства.
- 41 Методы организации поточного производства: технико-экономические расчёты, способы синхронизации операций.
- 42 Конструкторская подготовка производства
- 45 Организация поточного производства: основы расчёта и организация однопредметных поточных линий
- 46 Технико-экономические расчеты Определение годовой потребности проектируемого предприятия в материалах, а также суммарной массы отправляемой потребителям готовой продукции.
- Составление сводной таблицы технико-экономических показателей проектируемого завода.
- 47 Многопредметные поточные линии
- 48 Понятие производственного цикла. Структура, классификация, характеристики
- 49 Непрерывно поточные линии
- 50 Понятие производственного процесса. Классификация производственных процессов.
- 51 Прерывно-поточные линии
- 5 2. Домик качества
- 53. Бережливое производство