49 Непрерывно поточные линии
Непрерывно-поточные линии. Эти линии проектируются и внедряются при условии достижения синхронности технологического процесса, т.е. при равенстве операционных циклов, а следовательно, равенстве или кратности норм времени ( ti ) такту поточной линии ( ) :ti/ci=const=тау, где сi – число рабочих мест по операциям процесса.
Такт определяется по формуле ,где Fд – действительный фонд времени работы линии за период выполнения задания, мин; fp – регламентированные перерывы в работе линии для отдыха рабочих (не всегда имеют место); Nзап – программа запуска деталей на рассчитываемый период, шт; Nзап=Nвып*100/(100-a), где Nвып – программа выпуска деталей, шт; а – технологические потери (брак), % от Nзап.
Расчетное количество рабочих мест на каждой операции поточной линии cpi=ti/тау
округляется до ближайшего большего целого числа, которое называется принятым числом рабочих мест (cpi).
Коэффициент загрузки рабочего места (станка) Kзi=cpi/cnpi
После расчета такта количества рабочих мест для последующей планировки конвейера рассчитывается его шаг lo , т.е. расстояние между осями симметрии двух рядом расположенных объектов на конвейере. Шаг конвейера устанавливается из условий: габарит изделия, удобство планировки рабочего места, допустимые скорости.
- Экзаменационные вопросы по опп
- 1 Функции и сущность организации производства. История развития организации производства.
- 2 Научно – техническая подготовка производства: цели, задачи, производства.
- 3 Организация, как объект управления. Цели, задачи, функции, принципы эффективного функционирования.
- 4 Научная подготовка производства: цели, задачи, организация.
- 5 Классификация организационно – правовых форм предприятия.
- 6.Научная подготовка производства: понятие инноваций, инновационных проектов.
- 7.Классификация форм кооперации и интеграции предприятий.
- 8.Содержание и организация конструкторской подготовки производства.
- 9.Производственная структура предприятия и ее элементы
- 10.Технико-экономические расчеты на стадии конструкторской подготовки производства
- 12. Технологическая подготовка производства
- 13. Принципы рационально размещения подразделений п/п
- 14 Технологическая подготовка производства: технико – экономические расчёты
- 15. Формы специализации производства
- 16 Техническое обслуживание производства: цели, задачи, содержание
- 17 Производственная структура предприятия, состав и назначение основных цехов предприятия
- 18 Организация инструментального хозяйства.
- 19. Производственная структура предприятия, состав и назначение вспомогательных цехов предприятия.
- 20 Организация ремонтного хозяйства.
- Сущность и содержание ппр
- !!! Это если надо !!! Нормативы и план-ие ремонтов
- 21 Производственная структура предприятия, состав и назначение обслуживающих хозяйств предприятия
- 22 Организация транспортного хозяйства предприятия
- 23 Понятие организации как объекта управления. Законы организации
- 24 Организация складского хозяйства предприятия
- 25 Производственная структура подразделений предприятия
- 26 Формы организации участков, цехов. Классификация рабочих мест
- 27. Совершенствование организации производства: организационные резервы и направления их реализации
- 28.Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- 29. Совершенствование организации производства: показатели эффективности организации производства
- 30. Понятие производственного процесса. Классификация производственных процессов
- 31 Экономическая эффективность совершенствования и ускорения подготовки производства.
- 32 Понятие производственного цикла. Структура, классификация, характеристики
- 33 Определение потребности и структуры запасов инструмента
- 34 Методы расчета длительности производственного цикла при различных видах движения деталей
- 35 Системы, виды ремонта. Определение объёма ремонтных работ.
- 36 Расчет цикла простого производственного процесса
- 37 Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.
- 38. Расчет цикла сложного производственного процесса.
- 39. Выбор варианта технологического процесса.
- 40 Методы организации индивидуального производства.
- 41 Методы организации поточного производства: технико-экономические расчёты, способы синхронизации операций.
- 42 Конструкторская подготовка производства
- 45 Организация поточного производства: основы расчёта и организация однопредметных поточных линий
- 46 Технико-экономические расчеты Определение годовой потребности проектируемого предприятия в материалах, а также суммарной массы отправляемой потребителям готовой продукции.
- Составление сводной таблицы технико-экономических показателей проектируемого завода.
- 47 Многопредметные поточные линии
- 48 Понятие производственного цикла. Структура, классификация, характеристики
- 49 Непрерывно поточные линии
- 50 Понятие производственного процесса. Классификация производственных процессов.
- 51 Прерывно-поточные линии
- 5 2. Домик качества
- 53. Бережливое производство