Заключение
Основными задачами организации производства на предприятии являются: выбор и обоснование производственной структуры предприятия; проектирование и обеспечение взаимосвязанного функционирования всех составляющих единого производственного процесса; проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры; гармоничное сочетание элементов производственного процесса во времени; сочетание рациональных форм и экономических методов ведения хозяйства; внедрение гибких форм методов организации производства, позволяющих оперативно учитывать и удовлетворять требования потребителей; а также обеспечение ритмичной и устойчивой работы предприятия путем внедрения прогрессивных методов организации производственного процесса. Изменение типов, форм и методов организации производства имеет большое значение для управления промышленным предприятием, так как эффективность организации производства является необходимым условием стабильной и прибыльной работы предприятия.
-
Содержание
- Введение
- Поточное производство
- Характерные признаки организации поточного производства
- Основные виды и формы поточных линий
- Оценка экономической эффективности поточного производства.
- Непоточное производство
- Признаки непоточного производства
- Экономическая эффективность непоточного производства
- Заключение
- Список литературы: