Введение

Организации производства представляют собой особый вид деятельности, который представляет собой систему мероприятий, направленную на оптимальное сочетание частных производственных процессов между собой и на этой основе – на повышение эффективности производства.

Организация производства всегда конкретна, поскольку имеет тот или иной объект с его целями и задачами, в зависимости от них формы, методы и типы организации производства наполняются определенным содержанием.

Производственный процесс осуществляется во времени и пространстве. Организация производственного процесса во времени была нами уже рассмотрена. Пространственная организация произ­водственного процесса предусматривает размещение рабочих мест и их групп (участков, цехов) на территории предприятия и обеспе­чение передвижения предметов труда по операциям кратчайшими маршрутами. Сочетание этих двух аспектов построения производ­ственного процесса осуществляется благодаря применению соот­ветствующего метода

организации производства. Существуют два метода организации производства: непоточный и поточный.

2. Содержание

   • Введение
   • Поточное производство
   • Характерные признаки организации поточного производства
   • Основные виды и формы поточных линий
   • Оценка экономической эффективности поточного производст­ва.
   • Непоточное производство
   • Признаки непоточного производства
   • Экономическая эффективность непоточного производст­ва
   • Заключение
   • Список литературы: