30.Организация капитального строительства
Капитальное строительство представляет собой процесс расширенного воспроизвбдства основных фондов производственного и непроизводственного назначения.
Нефтяная и газовая отрасли для своего развития требуют все больших капитальных вложений. Ежегодно в эти отрасли направляют сотни миллионов рублей капитальных вложений. Около половины вкладывают в бурение нефтяных и газовых скважин, примерно 30 % — в промысловое обустройство и 20 — 21 % — на приобретение оборудования, не входящего в сметы строек.
Столь крупные вложения требуют рациональной организации строительного производства, в частности выбора правильного соотношения хозяйственного и подрядного способов строительства.
При хозяйственном способе каждое промышленное предприятие само организует выполнение запланированного объема капитальных работ. Для этого на данном предприятии создают собственный аппарат строительства временного характера, при этом существенно ограничены возможности специализации и механизации строительных и монтажных работ. Все это приводит к тому, что выполнение строительных работ при данном способе организации строительства связано с повышенными сроками строительства.
При подрядном способе предприятие (например, объединение), для которого проводят капитальные работы, выступает в роли заказчика, а все работы выполняют по договору специальные строительные или монтажные организации-подрядчики (строительно-монтажные управления). Эти организации имеют свою мощную техническую базу и постоянные высококвалифицированные кадры, в их распоряжении имеется крупное промышленное производство строительных деталей, узлов и конструкций.
Заказчик заключает договор с основной подрядной строительной организацией — генеральным подрядчиком. Эта организация координирует и полностью отвечает за выполнение всего комплекса работ на строительной площадке. Для выполнения отдельных видов специальных работ (например, монтаж технологического оборудования, устройство электроосвещения, санитарно-технические работы, тампонаж скважин и т.д.) генеральный подрядчик заключает договоры со специализированными организациями, которые выступают в роли субподрядчиков.
Такой способ организации дает возможность сократить сроки и повысить качество строительства, снизить его стоимость. Сейчас подрядным способом осуществляют более 90 % всех строительно-монтажных работ. Помимо специализации и концентрации этих работ, большое значение имеют индустриальные методы строительства при обустройстве площадей. Заводское изготовление блоков, деталей, конструкций и т.д. позволяет перейти от традиционных методов строительства к методам сборки зданий, сооружений, установок и других объектов. Появляется возможность организации мобильных строительно-монтажных подразделений (например, передвижных механизированных колонн) по укладке промысловых трубопроводов, строительству линий электропередач, монтажу насосных и т.д. Такие организации могут обслуживать одновременно несколько нефтяных районов (предприятий).
- II блок
- 1. Организация производства как сиситема научных знаний и область практической деятельности
- 2.Основные формы организации производства: специализация, кооперирование, концентрация, комбинирование
- 3.Предприятие как производственная система
- 4.Структура производственной системы
- 5.Особенности и свойства производственной систем
- 6. Основные принципы эффективной организации производства
- 7. Понятие производственного процесса его структура и классификация
- 8. Типы и методы организации производственного процесса
- 9.Принципы организации пп
- 10.Особенности в грп
- 11.Производственный процесс в бурении, его особенности.
- 12.Производственный процесс в нефтедобыче, его особенности
- 13.Геологоразведочный цикл и его составные части и этапы.
- 14.Организация геологосъемочных и геофизических работ
- 15.Организация вмр(вышко-монтажных работ)
- 17.Организация работ при испытании скважин
- 19.Организация работ по поддержанию пластового давления
- 20.Организация работ по добыче нефти
- 22.Роль и значение вспомогательного и обслуживающих производств на предприятиях отрасли
- 23.Организация текущего подземного ремонта скважин
- 24.Организация капитального ремонта скважин
- 25.Организация работ по обеспечению буровых промывочными жидкостями
- 26.Организация транспортного обслуживания
- 27.0Рганизация работ по энергоснабжению
- 28.Организация геофизического обслуживания скважин
- 29.0Рганизация материально-технического обеспечения на предприятиях отрасли
- 30.Организация капитального строительства
- 31.Содержание и задачи подготовки производства
- 32.Виды и этапы подготовки производства
- 33.Организационная структура предприятия (на примере нгду)
- 34.Проектирование организационных структур
- 35.Техническое нормирование, виды норм, методы технического нормирования