6. Основные принципы эффективной организации производства

1. принцип эффекта организационной деятельности выражается в необходимости обеспечения такого взаимодействия структурных элементов производственной системы, которые привело бы к увеличению эффекта синергии и координации. Данный принцип достигается путем интеграции элементов производственной системы, согласования, упорядочения связей, обеспечивающих совместную деятельность работников;

2.принцип интеграции предполагает формирование производственных звеньев, осуществляющих координацию и обеспечивающих взаимодействие разнородных процессов и стадий производства по единой схеме, на основе единых правили нормативов. Соблюдение данного принципа предполагает рассмотрение частичных процессов как взаимообслувленных элементов производственной системы;

3.принцип целевой специализации проявляется в создании подразделений с разнородным составом рабочих элементов, объединенных посредством горизонтальных связей для выполнения определенного объема работ в законченном виде;

4.принцип оптимальности и многовариантности решений определяет необходимость разработки нескольких организационных концепций, отвечающих целям производства и его организации. При этом лучшей считается та из концепций, которая обеспечивает не экстремальное, а оптимальное соотношение структурных элементов производственной системы;

5.принцип внешнего окружения заключается в том, что цели организации производства, стратегия и тактика совершенствования организационной деятельности формируются с учетом требований внешней среды;

6.принцип саморазвития предполагает создание механизма, стимулирующего непрерывное развитие организационных методов и форм.